Tìm kiếm kết quả cho: pod

BEP 151 – Đưa tin xấu: Sa thải (Phần 1)

Đây là phần đầu tiên của loạt pod tiếng Anh kinh doanh hai phần về việc đưa ra tin xấu và sa thải.

Nếu một người nhận được “Giảm bớt”, Nó có nghĩa là họ sẽ mất việc. Nhưng nó không giống như bị sa thải. Việc sa thải thường xảy ra vì các lực lượng bên ngoài. Một nền kinh tế nghèo có thể khiến một công ty giảm bớt nhân viên của mình. Hoặc những thay đổi trong ngành có thể làm cho một số loại công việc không cần thiết. Sau khi sáp nhập, Có thể có sự dư thừa, hoặc trùng lặp. Hai người có thể đang làm cùng một loại công việc. Nếu công ty chỉ cần một người ở vị trí đó, cái kia có thể bị sa thải.

Không ai thích đưa ra tin xấu. Và một cuộc trò chuyện về việc sa thải có thể trở nên khó xử và tình cảm. Vì vậy trong bài học này, Chúng tôi sẽ nói về những cách để chuẩn bị cho một nhân viên cho những tin tức xấu để bạn có thể làm giảm bớt cú sốc. Chúng tôi cũng sẽ bao gồm các cách để đi đến điểm và cách trả lời một nhân viên tức giận hoặc tình cảm. Cuối cùng, Chúng tôi sẽ đi qua một số ngôn ngữ để giải thích rõ ràng lý do cho việc sa thải.

Angela và David làm việc tại một khu nghỉ mát khách sạn đang gặp một số khó khăn về tài chính. Angela là một người quản lý và David là đầu bếp trưởng tại Zapata,, một trong những nhà hàng khu nghỉ mát. không may, Angela phải nói với David rằng anh ấy bị sa thải.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao ban quản lý quyết định đóng cửa 2 Nhà hàng?
2. Zapata phục vụ loại thức ăn nào?
3. Đặc biệt, Tại sao Zapata lại đóng cửa?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Làm việc trong các nhóm đa văn hóa (Phần 2)

This is the the second of a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

Những ngày này, working with people from different cultures is quite common. You might be meeting with colleagues in another country or on another continent. Business practices vary all over the world. Some cultures are more formal than others. Some have distinct customs regarding greetings, gender roles, and food. So it’s helpful to know as much as possible about other business cultures before you meet your team.

But even if you’ve done your research carefully, problems can still arise, especially in face-to-face meetings. There can be miscommunications, points that need clarification, and different ideas of what’s acceptable in a business environment.

Hôm nay, we’ll look at issues like slang and idioms, concepts of time, forms of address, and misunderstandings due to culture. We’ll also discuss opening interactions and explaining different business customs.

Trong tập cuối, we met Cao Ming a U.S.-based manager at a multinational company. Originally from China, Ming has worked in New York for many years and is now headed to Brazil where he’ll lead a research team. He did some background reading and discussed Brazilian culture with a colleague before he left. Hiện nay, he’s heading his first meeting with his new Brazilian team.

Câu hỏi nghe

1. What are two idioms Ming needs to explain?
2. What suggestion does Carla make at the beginning of the meeting?
3. Why does Felipe mispronounce Ming’s name?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 149 – Làm việc trong các nhóm đa văn hóa (Phần 1)

Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Tiếng Anh thương mại gồm hai phần về làm việc trong các nhóm đa văn hóa.

Trong thế giới ngày nay, việc làm việc với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau là điều bình thường. Và vì kinh doanh hiệu quả phụ thuộc vào giao tiếp rõ ràng, điều quan trọng là phải xem xét các khía cạnh khác nhau của văn hóa. Đồng nghiệp của bạn có thể kinh doanh khác với bạn. Vì thế, biết thêm về giao tiếp liên văn hóa có thể giúp công việc của bạn diễn ra suôn sẻ hơn và tránh mọi hiểu lầm.

Trong tập này, chúng ta sẽ điểm qua một số điểm cần cân nhắc khi làm việc trong một nhóm đa văn hóa. Chúng ta sẽ xem xét văn hóa kinh doanh nói chung, tập quán kinh doanh cụ thể, mức độ hình thức, và nhận thức văn hóa địa phương. Và vì thức ăn thường được phục vụ trong môi trường kinh doanh, chúng ta sẽ nói về điều đó, cũng vậy.

Chúng tôi sẽ lắng nghe, người quản lý tại một công ty công nghệ sinh học có trụ sở tại Hoa Kỳ. Mặc dù Ming có nguồn gốc từ Trung Quốc, ông đã làm việc nhiều năm tại trụ sở chính ở New York và hiện đang tới Brazil để quản lý một nhóm các nhà nghiên cứu quốc tế. Trong tập này, Ming đang chuẩn bị cho chuyến đi bằng cách nói chuyện với một đồng nghiệp, Tanya, người đã sống và làm việc ở Brazil trong 3 năm.

Câu hỏi nghe:

1. Ming đã nghe được gì về Curitiba?
2. Tanya nói gì về các mối quan hệ ở Brazil?
3. Minh hỏi danh hiệu gì?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Trò chơi và câu đố tiếng Anh thương mại

Fun Business English Games

Giờ đây việc học tiếng Anh thương mại với Business English Pod trở nên thú vị hơn bao giờ hết. Thực hành ngôn ngữ và từ vựng từ các bài học podcast của chúng tôi một cách vui vẻ Trò chơi tiếng Anh thương mại. Trò chơi đầu tiên của chúng tôi đánh giá các thành ngữ từ loạt bài gần đây của chúng tôi về thành ngữ tiền bạc.

BEP 148 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (2)

Đây là phần thứ hai của hai phần Sê -ri Business English Pod về cách yêu cầu tăng lương.

Yêu cầu tăng lương là một quá trình hai bước. Trước khi bất kỳ cuộc thảo luận nào về bồi thường bắt đầu, Nó rất quan trọng để nêu trường hợp của bạn và chứng minh lý do tại sao bạn xứng đáng được tăng lương. Hãy cho sếp của bạn biết về thành tích của bạn và giá trị của bạn cho công ty.

Phần thứ hai liên quan đến đàm phán. Đây là thời gian để bắt đầu nói về những con số và lợi ích cụ thể, Nhưng nó phải được xử lý ngoại giao. Bạn sẽ cần phải phác thảo những gì bạn muốn, thừa nhận các mối quan tâm và mặc cả của bên khác cho thỏa thuận tốt nhất.

Trong tập cuối, Chúng tôi đã lắng nghe Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, Trình bày trường hợp của anh ấy với sếp của anh ấy, Jacob. Ryan chỉ ra rằng mối quan hệ của anh ấy với các nhà xây dựng liên minh đã mang lại nhiều doanh số hơn. Anh ấy cũng đảm nhận một số công việc thiết kế web ngoài nhiệm vụ bán hàng của mình. Hiện nay, Ryan và Jacob đã sẵn sàng để bắt đầu đàm phán bồi thường Ryan.

Câu hỏi nghe

1. Ryan nghĩ anh ấy sẽ nhận được bao nhiêu cho công việc thiết kế web? Tại sao?
2. Tại sao Jacob có thể cho Ryan số tiền anh ấy muốn?
3. Jacob và Ryan đồng ý gì liên quan đến các nhà xây dựng liên minh?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 147 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (1)

Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Tiếng Anh thương mại gồm hai phần trên làm thế nào để yêu cầu tăng lương.

Đòi tăng lương khiến nhiều người khó chịu, nhưng chắc chắn lợi ích của chúng ta là nỗ lực.

Tăng lương không chỉ là yêu cầu, mặc dù. Trước khi cuộc thảo luận có thể bắt đầu, bạn cần chuẩn bị. Lập danh sách những thành tựu của bạn và định lượng chúng bằng những con số và ví dụ, nếu bạn có thể. Cũng rất hữu ích nếu biết được mức lương của bạn so với mức trung bình của ngành như thế nào. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy những thông tin này trên mạng hoặc tại thư viện. Hãy nhớ rằng có thể có nhiều thứ để đền bù hơn tiền lương, như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, và quyền chọn cổ phiếu.

Hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe với tư cách là Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, thảo luận về mức lương của anh ấy với Jacob, ông chủ của anh ấy. Ryan muốn được tăng lương, nhưng trước tiên, anh ấy cần cho Jacob thấy tại sao anh ấy xứng đáng được như vậy. Hãy chú ý cách Ryan đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc họp này và có thể đưa ra những ví dụ cụ thể để hỗ trợ cho trường hợp của mình..

Câu hỏi nghe

1. Ryan có hạnh phúc với công việc của mình không? Anh ấy đưa ra lý do gì?
2. Tại sao mối quan hệ của Ryan với Alliance Builders lại quan trọng?
3. Sự khác biệt trong cơ cấu trả lương cho công việc thiết kế web và bán hàng là gì??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

VÀ 06 – Viết yêu cầu cho người quản lý cấp cao

YouTube video

Trong này Điều chỉnh email bài học, chúng tôi đang xem email từ Jimmy, ai là nhân viên đào tạo cho công ty của anh ấy. Jimmy muốn thông báo cho các trưởng bộ phận khác nhau về một hội thảo sắp tới mà nhân viên của họ sẽ tham dự. Đây là một email nội bộ, điều đó thường có nghĩa là nó thân mật hơn một chút so với thứ được gửi bên ngoài công ty. Tuy nhiên, nó đang được gửi đến những người quản lý ở cấp bậc cao hơn Jimmy’s, vì vậy giọng điệu phải tôn trọng và không quá trang trọng.

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice

Download: Podcast Video

BEP 146 – Thành ngữ về tiền (Phần 2)

Đây là phần thứ hai của hai phần Business English Pod series on idioms related to money.

Many of our day-to-day business transactions involve money, so it’s common to hear money idioms used frequently in business discussions. We use them to talk about handling money and to describe situations with lots of money or no money at all. But we also use them to talk about situations that have nothing to do with moneysuch as evaluating ideas or speculating on their impact.

Trong tập cuối, we met Kevin and Leah, two employees at a cosmetics company. They’re planning a promotional campaign on a small budget. So they’re brainstorming ideas that will spark customer interest at a reasonable cost.

Hiện nay, they’re thinking of ways to show that their company’s cosmetics line is good value for money-conscious consumers.

Câu hỏi nghe

1. Kevin đề xuất ý tưởng gì khi bắt đầu hộp thoại?
2. Hai điều mà công ty sẽ phải làm nếu nó chấp nhận ý tưởng của Kevin?
3. Leah có mối quan tâm gì về ý tưởng?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3