Trang này có tuyển tập các bài học tiếng Anh thương mại được thiết kế dành riêng cho các chuyên gia nhân sự. Của chúng tôi Tiếng Anh nhân sự bài học bao gồm nhiều chủ đề, bao gồm tuyển dụng, quản lý hiệu suất, sự tham gia của người lao động, và nhiều hơn nữa. Bằng cách khám phá những bài học này, Các chuyên gia nhân sự có thể hiểu rõ hơn về các chiến lược giao tiếp và kỹ thuật quản lý hiệu quả, và học cách xây dựng mối quan hệ tốt hơn với nhân viên. Những bài học này hoàn hảo cho các chuyên gia nhân sự muốn nâng cao triển vọng nghề nghiệp và nâng kỹ năng của họ lên một tầm cao mới.
Các bài học tiếng Anh dành cho nhân sự của chúng tôi được liệt kê bên dưới với các bài học mới hơn trước.
Chiến đấu theo cách của bạn để vượt qua miếng bí ngô bị ma ám khi bạn phải đối mặt với những thành ngữ kỳ lạ, từ vựng bí ẩn, và những thử thách từ ngữ quái đản – tất cả đều dựa trên từ vựng của chúng tôi BẾN 58 bài học.
Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức về xu hướng tuyển dụng gần đây, chúng tôi xem xét từ vựng tiếng Anh thương mại liên quan đến nguồn nhân lực và tuyển dụng.
Thế giới nhân sự hoàn toàn khác so với 5 năm trước. Hôm nay, chúng ta đang chứng kiến sự chuyển động chưa từng có trong lực lượng lao động. Và khi các công ty cạnh tranh để tuyển dụng và giữ chân nhân tài, một số xu hướng chính đã xuất hiện. Một liên quan đến cách chúng tôi đánh giá những tân binh tiềm năng, như Forbes giải thích:
Tuyển dụng dựa trên kỹ năng đang là xu hướng thịnh hành ngày nay. Các công ty đang chuyển dần khỏi việc chỉ dựa vào bằng cấp và bằng cấp truyền thống, thay vào đó tập trung vào các kỹ năng cụ thể mà ứng viên mang đến. Nó có ý nghĩa, đặc biệt là trong những ngành có tốc độ thay đổi không ngừng. Kỹ năng dễ dàng phù hợp hơn với yêu cầu công việc, và với AI đóng vai trò lớn hơn trong tuyển dụng, sẽ hiệu quả hơn khi xác định những người có thể bắt đầu chạy.
Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho phần thứ hai trong loạt bài gồm hai phần của chúng tôi về tuyển dụng. Hôm nay chúng ta sẽ tập trung phát triển bản mô tả công việc.
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, sự cạnh tranh về tài năng rất khốc liệt. Những người tìm việc có nhiều lựa chọn. Và bởi vì lòng trung thành với công ty không còn như xưa nữa, mọi người có xu hướng thay đổi công việc vài năm một lần. Vì những lý do, các công ty phải luôn nhạy bén khi tuyển dụng, chưa kể việc giữ lại.
Vậy làm thế nào để tìm được người “phù hợp” cho công việc?? Tốt, điều đó bắt đầu bằng việc hiểu bản thân công việc. Trong bài học trước, chúng ta đã xem xét cách xác định nhu cầu và thay đổi vai trò. Một khi bạn đã làm điều đó, bạn sẽ có thể phát triển một bản mô tả công việc phù hợp, và chuyển sang giai đoạn tuyển dụng của quá trình tuyển dụng.
Việc phát triển bản mô tả công việc sẽ yêu cầu bạn phác thảo các nhiệm vụ và trách nhiệm cũng như các bằng cấp chính cho vai trò đó.. Bạn cũng sẽ phải mô tả kinh nghiệm cần thiết và tính cách phù hợp. Và ở nơi làm việc hiện đại, bạn có thể sẽ thấy mình đang thảo luận về phương thức làm việc trực tiếp và ảo.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ gặp lại Steph, một giám đốc nhân sự, và Maya, một nhà tuyển dụng, khi họ nói chuyện với Josh. Josh là giám đốc tiếp thị đang muốn thuê một giám đốc thương hiệu mới. Họ đã thảo luận về nhu cầu thay đổi của vai trò, và bây giờ họ đang soạn bản mô tả công việc.
Câu hỏi nghe
1. Trình độ chuyên môn tối thiểu cho vai trò đó là gì về trình độ học vấn?
2. Cần bao nhiêu năm kinh nghiệm quản lý để thành công?
3. Về mặt tính cách phù hợp, Josh nói hai đặc điểm nào là đáng mong muốn?
Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần đầu tiên trong loạt bài gồm hai phần về tuyển dụng. Trong bài học này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc xác định nhu cầu tuyển dụng của bạn.
Thế giới nhân sự thay đổi chóng mặt trong vài năm qua. Có nhiều sự di chuyển trong lực lượng lao động hơn bao giờ hết, với nhiều người nghỉ hưu, bắt đầu sự nghiệp mới, chuyển đổi công việc, và đánh giá lại các ưu tiên của họ. Và kiểu chuyển động này khó có thể dừng lại. Thế hệ mới nhất bước vào nơi làm việc có những giá trị rất khác so với cha mẹ họ, và có cảm giác như những ngày của lòng trung thành của nhân viên đã chính thức kết thúc.
Vậy làm thế nào các công ty riêng lẻ có thể đối phó với những thay đổi này? Tốt, nhiều chuyên gia nhân sự sẽ nói với bạn rằng bạn cần phải “luôn tuyển dụng”. Cách tiếp cận này liên quan đến sự thay đổi trong tư duy của nhiều doanh nghiệp. Đó là việc liên tục suy nghĩ về nhu cầu nhân sự đang thay đổi của bạn, điều chỉnh hệ thống và cách tiếp cận của bạn khi cần thiết, và mạng lưới mạnh mẽ.
Một phần quan trọng của tuyển dụng thông minh liên quan đến việc xác định nhu cầu thay đổi của bạn. Khi bạn ngồi xuống để nhìn vào một vai diễn, bạn có thể bắt đầu với một mô tả tổng thể. Nhưng sau đó bạn cần đánh giá những thay đổi về vai trò và so sánh nhu cầu mới với mô tả vai trò trước đây. Khi bạn xây dựng bản mô tả công việc mới, bạn cũng nên hỏi liệu có khoảng cách kỹ năng nào trong nhóm không. Và bạn nên phát triển một bức tranh tổng thể về ứng viên lý tưởng của mình.
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Josh, Steph, và Maya. Josh là giám đốc tiếp thị đang tìm cách thuê một giám đốc thương hiệu mới. Steph là giám đốc nhân sự, và Maya phụ trách tuyển dụng. Họ cùng nhau tìm ra vai trò của người quản lý thương hiệu sẽ như thế nào.
Câu hỏi nghe
1. Josh mô tả những loại thay đổi nào đối với vai trò?
2. Nhóm thiếu những kỹ năng cụ thể nào có thể là một phần của vai trò quản lý thương hiệu đang thay đổi?
3. Maya mô tả ứng viên lý tưởng cho vị trí này như thế nào?
Với thị trường việc làm hiện tại rất không chắc chắn, đó là một cơ hội tuyệt vời để thực hiện một sự thay đổi, cho dù điều đó có nghĩa là một công việc mới trong con đường sự nghiệp hiện tại của bạn hay một sự nghiệp hoàn toàn mới.
Khi xem xét một sự thay đổi, điều quan trọng là phải suy nghĩ lâu dài và chăm chỉ về những gì bạn thực sự muốn làm. Thành thật với bản thân về mức độ phù hợp của công việc hiện tại với tham vọng của bạn. Nếu bạn cảm thấy không hài lòng, dành thời gian để tưởng tượng một nghề nghiệp xứng đáng hơn sẽ như thế nào. Nếu bạn không chắc chắn đó là gì, thực hiện một số nghiên cứu và nói chuyện với những người bạn biết về những gì họ làm. Công việc phù hợp có thể đang chờ bạn ở ngoài kia, nhưng bạn cần có khả năng nhận ra nó.
Khi tìm kiếm một công việc mới, đừng chỉ tập trung vào sở thích, kỹ năng, và phần thưởng. Hãy suy nghĩ về loại nơi làm việc bạn muốn và sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống sẽ như thế nào. Điều quan trọng là phải xem xét các cơ hội học tập và tiềm năng thăng tiến. Các công ty thông minh hiểu rằng mọi người đang tìm kiếm nền văn hóa phù hợp cũng như chế độ đãi ngộ và phúc lợi phù hợp..
Một khi bạn đã tìm ra điều bạn muốn, đã đến lúc cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn và chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn. Đảm bảo bao gồm bất kỳ khóa đào tạo mới nào, kỹ năng, và thành tích. Nhớ lại, thế giới đã thay đổi, và kiến thức kỹ thuật số, sự hợp tác, và tư duy phát triển đều là những yếu tố quan trọng cần xem xét. Cũng thế, xem lại sự hiện diện trực tuyến của bạn và đảm bảo cài đặt quyền riêng tư trên Facebook của bạn được chặt chẽ và hồ sơ LinkedIn của bạn được cập nhật.
Tổng thể, đây là thời điểm tuyệt vời để nghĩ về một công việc mang lại nhiều lợi ích hơn là chỉ trả các hóa đơn. Tìm kiếm một công việc và nền văn hóa phù hợp với cuộc sống mà bạn mong muốn. Với rất nhiều lỗ mở, đó là cơ hội vàng để tìm được công việc phù hợp với bạn.