Bài học tiếng Anh thương mại dành cho nhân sự

Tất cả Bài học tiếng Anh ngành nhân sự.

Trang này có tuyển tập các bài học tiếng Anh thương mại được thiết kế dành riêng cho các chuyên gia nhân sự. Của chúng tôi Tiếng Anh nhân sự bài học bao gồm nhiều chủ đề, bao gồm tuyển dụng, quản lý hiệu suất, sự tham gia của người lao động, và nhiều hơn nữa. Bằng cách khám phá những bài học này, Các chuyên gia nhân sự có thể hiểu rõ hơn về các chiến lược giao tiếp và kỹ thuật quản lý hiệu quả, và học cách xây dựng mối quan hệ tốt hơn với nhân viên. Những bài học này hoàn hảo cho các chuyên gia nhân sự muốn nâng cao triển vọng nghề nghiệp và nâng kỹ năng của họ lên một tầm cao mới.

Các bài học tiếng Anh dành cho nhân sự của chúng tôi được liệt kê bên dưới với các bài học mới hơn trước.

BEP 403 – tuyển dụng 2: Phát triển bản mô tả công việc

Tiếng Anh dành cho nhân sự - BEP 403 - Phát triển bản mô tả công việc

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho phần thứ hai trong loạt bài gồm hai phần của chúng tôi về tuyển dụng. Hôm nay chúng ta sẽ tập trung phát triển bản mô tả công việc.

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, sự cạnh tranh về tài năng rất khốc liệt. Những người tìm việc có nhiều lựa chọn. Và bởi vì lòng trung thành với công ty không còn như xưa nữa, mọi người có xu hướng thay đổi công việc vài năm một lần. Vì những lý do, các công ty phải luôn nhạy bén khi tuyển dụng, chưa kể việc giữ lại.

Vậy làm thế nào để tìm được người “phù hợp” cho công việc?? Tốt, điều đó bắt đầu bằng việc hiểu bản thân công việc. Trong bài học trước, chúng ta đã xem xét cách xác định nhu cầu và thay đổi vai trò. Một khi bạn đã làm điều đó, bạn sẽ có thể phát triển một bản mô tả công việc phù hợp, và chuyển sang giai đoạn tuyển dụng của quá trình tuyển dụng.

Việc phát triển bản mô tả công việc sẽ yêu cầu bạn phác thảo các nhiệm vụ và trách nhiệm cũng như các bằng cấp chính cho vai trò đó.. Bạn cũng sẽ phải mô tả kinh nghiệm cần thiết và tính cách phù hợp. Và ở nơi làm việc hiện đại, bạn có thể sẽ thấy mình đang thảo luận về phương thức làm việc trực tiếp và ảo.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ gặp lại Steph, một giám đốc nhân sự, và Maya, một nhà tuyển dụng, khi họ nói chuyện với Josh. Josh là giám đốc tiếp thị đang muốn thuê một giám đốc thương hiệu mới. Họ đã thảo luận về nhu cầu thay đổi của vai trò, và bây giờ họ đang soạn bản mô tả công việc.

Câu hỏi nghe

1. Trình độ chuyên môn tối thiểu cho vai trò đó là gì về trình độ học vấn?
2. Cần bao nhiêu năm kinh nghiệm quản lý để thành công?
3. Về mặt tính cách phù hợp, Josh nói hai đặc điểm nào là đáng mong muốn?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 402 – tuyển dụng 1: Xác định nhu cầu

BEP 402 - Tiếng Anh nhân sự - tuyển dụng 1: Xác định nhu cầu

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần đầu tiên trong loạt bài gồm hai phần về tuyển dụng. Trong bài học này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc xác định nhu cầu tuyển dụng của bạn.

Thế giới nhân sự thay đổi chóng mặt trong vài năm qua. Có nhiều sự di chuyển trong lực lượng lao động hơn bao giờ hết, với nhiều người nghỉ hưu, bắt đầu sự nghiệp mới, chuyển đổi công việc, và đánh giá lại các ưu tiên của họ. Và kiểu chuyển động này khó có thể dừng lại. Thế hệ mới nhất bước vào nơi làm việc có những giá trị rất khác so với cha mẹ họ, và có cảm giác như những ngày của lòng trung thành của nhân viên đã chính thức kết thúc.

Vậy làm thế nào các công ty riêng lẻ có thể đối phó với những thay đổi này? Tốt, nhiều chuyên gia nhân sự sẽ nói với bạn rằng bạn cần phải “luôn tuyển dụng”. Cách tiếp cận này liên quan đến sự thay đổi trong tư duy của nhiều doanh nghiệp. Đó là việc liên tục suy nghĩ về nhu cầu nhân sự đang thay đổi của bạn, điều chỉnh hệ thống và cách tiếp cận của bạn khi cần thiết, và mạng lưới mạnh mẽ.

Một phần quan trọng của tuyển dụng thông minh liên quan đến việc xác định nhu cầu thay đổi của bạn. Khi bạn ngồi xuống để nhìn vào một vai diễn, bạn có thể bắt đầu với một mô tả tổng thể. Nhưng sau đó bạn cần đánh giá những thay đổi về vai trò và so sánh nhu cầu mới với mô tả vai trò trước đây. Khi bạn xây dựng bản mô tả công việc mới, bạn cũng nên hỏi liệu có khoảng cách kỹ năng nào trong nhóm không. Và bạn nên phát triển một bức tranh tổng thể về ứng viên lý tưởng của mình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Josh, Steph, và Maya. Josh là giám đốc tiếp thị đang tìm cách thuê một giám đốc thương hiệu mới. Steph là giám đốc nhân sự, và Maya phụ trách tuyển dụng. Họ cùng nhau tìm ra vai trò của người quản lý thương hiệu sẽ như thế nào.

Câu hỏi nghe

1. Josh mô tả những loại thay đổi nào đối với vai trò?
2. Nhóm thiếu những kỹ năng cụ thể nào có thể là một phần của vai trò quản lý thương hiệu đang thay đổi?
3. Maya mô tả ứng viên lý tưởng cho vị trí này như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng (2)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng 2

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về cách bắt đầu lại sự nghiệp của bạn và giữ nó đi đúng hướng.

Với thị trường việc làm hiện tại rất không chắc chắn, đó là một cơ hội tuyệt vời để thực hiện một sự thay đổi, cho dù điều đó có nghĩa là một công việc mới trong con đường sự nghiệp hiện tại của bạn hay một sự nghiệp hoàn toàn mới.

Khi xem xét một sự thay đổi, điều quan trọng là phải suy nghĩ lâu dài và chăm chỉ về những gì bạn thực sự muốn làm. Thành thật với bản thân về mức độ phù hợp của công việc hiện tại với tham vọng của bạn. Nếu bạn cảm thấy không hài lòng, dành thời gian để tưởng tượng một nghề nghiệp xứng đáng hơn sẽ như thế nào. Nếu bạn không chắc chắn đó là gì, thực hiện một số nghiên cứu và nói chuyện với những người bạn biết về những gì họ làm. Công việc phù hợp có thể đang chờ bạn ở ngoài kia, nhưng bạn cần có khả năng nhận ra nó.

Khi tìm kiếm một công việc mới, đừng chỉ tập trung vào sở thích, kỹ năng, và phần thưởng. Hãy suy nghĩ về loại nơi làm việc bạn muốn và sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống sẽ như thế nào. Điều quan trọng là phải xem xét các cơ hội học tập và tiềm năng thăng tiến. Các công ty thông minh hiểu rằng mọi người đang tìm kiếm nền văn hóa phù hợp cũng như chế độ đãi ngộ và phúc lợi phù hợp..

Một khi bạn đã tìm ra điều bạn muốn, đã đến lúc cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn và chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn. Đảm bảo bao gồm bất kỳ khóa đào tạo mới nào, kỹ năng, và thành tích. Nhớ lại, thế giới đã thay đổi, và kiến ​​thức kỹ thuật số, sự hợp tác, và tư duy phát triển đều là những yếu tố quan trọng cần xem xét. Cũng thế, xem lại sự hiện diện trực tuyến của bạn và đảm bảo cài đặt quyền riêng tư trên Facebook của bạn được chặt chẽ và hồ sơ LinkedIn của bạn được cập nhật.

Tổng thể, đây là thời điểm tuyệt vời để nghĩ về một công việc mang lại nhiều lợi ích hơn là chỉ trả các hóa đơn. Tìm kiếm một công việc và nền văn hóa phù hợp với cuộc sống mà bạn mong muốn. Với rất nhiều lỗ mở, đó là cơ hội vàng để tìm được công việc phù hợp với bạn.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng (1)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng 1

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về việc giữ vững sự nghiệp của bạn.

Nơi làm việc ngày nay trông khá khác so với nơi làm việc vất vả của bố mẹ bạn. Bước vào một văn phòng bình thường và bạn sẽ ngay lập tức bị ấn tượng bởi thực tế là nó chỉ đầy một nửa. Làm việc từ xa – dưới hình thức này hay hình thức khác – đã trở thành tiêu chuẩn. Và bản thân mọi người có thể trông khác. Thế hệ baby boomers đang nghỉ hưu, và thế hệ trẻ đang gia nhập lực lượng lao động, thường có những giá trị và kỳ vọng khác nhau.

Vì vậy, bây giờ có thể là thời điểm tốt để suy nghĩ xem kỳ vọng của bạn đã thay đổi như thế nào. Cách tiếp cận công việc và sự nghiệp của bạn đã phát triển như thế nào? Bạn có thấy mình ở vị thế được hưởng lợi từ tình hình hiện tại không??

Với cuộc Đại từ chức gây ra tình trạng thiếu nhân sự trên toàn thế giới, đây là thời điểm tuyệt vời để đánh giá lại sự nghiệp của bạn. Bạn có thể yêu cầu thêm, cho dù đó là tiền lương, ki nghỉ, những lợi ích, hoặc tài sản vô hình khác. Cạnh tranh nhân tài gay gắt, và các công ty trên khắp thế giới đang nỗ lực để giữ lại những gì họ có.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 3: Xem lại tiến độ

BEP 354 - Bài học tiếng Anh thương mại dành cho huấn luyện 3: Xem lại tiến độ

Chào mừng bạn quay trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về việc xem xét tiến trình trong một chương trình huấn luyện.

Bạn có đặt mục tiêu cho chính mình không?? Nhiều khả năng, đúng. Và đây là điều chúng tôi nghe nhiều về, đặc biệt là trong năm mới. Đặt mục tiêu là một phần cơ bản của thành công. Và nếu bạn ở trong vai trò huấn luyện, bạn có thể đã giúp người khác đặt mục tiêu cho mình. Nhưng công việc thực sự là không cần thiết trong việc thiết lập các mục tiêu; Nó theo sau thông qua và đưa năng lượng vào để đáp ứng các mục tiêu này.

Và như một người huấn luyện, công việc của bạn không được thực hiện khi bạn giúp ai đó quyết định một số mục tiêu. Bước tiếp theo là theo dõi, điều này thường có nghĩa là ngồi xuống với người mà bạn huấn luyện để xem lại tiến trình. Bạn hỏi họ mọi thứ đang diễn ra như thế nào, và lắng nghe khi họ mô tả những gì họ đã làm. Nhưng đôi khi, người đã thực sự theo dõi thông qua. Sau đó thì sao?

Điều đó khi bạn chứng minh giá trị của mình bằng cách giữ người chịu trách nhiệm. Và điều đó có thể bao gồm củng cố các giá trị của công ty bạn, khi bạn cố gắng giữ người đó theo cam kết của họ. Tất nhiên rồi, người đó có thể đã gặp phải rào cản, mà bạn có thể hỏi và thảo luận về. Vẫn, những rào cản đó không nên dùng làm cái cớ, và bạn có thể phải đẩy người đó một chút để đạt được tiềm năng của họ. Và, tất nhiên, một huấn luyện viên giỏi vẫn ủng hộ trong suốt quá trình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe một cuộc trò chuyện giữa hai luật sư, Marion và Rachel. Marion đã huấn luyện Rachel thích nghi với công việc mới là một luật sư trẻ. Họ đã thảo luận về một số vấn đề mà Rachel phải đối mặt, và đặt ra một số mục tiêu. Bây giờ Marion đang theo dõi và xem xét tiến trình hướng tới những mục tiêu đó.

Câu hỏi nghe

1. Marion nói gì khi Rachel đổ lỗi cho Jeff về một số vấn đề?
2. Rachel xác định rào cản nào để cải thiện hồ sơ và mạng lưới của mình?
3. Sau khi thách thức Rachel làm tốt hơn, Marion cung cấp những gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3