Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 Những bài học

Học tiếng Anh thương mại và kỹ năng quản lý với Kỹ năng 360 tệp âm thanh. Các kỹ năng 360 các bài học bao gồm tất cả các khía cạnh của kỹ năng giao tiếp và quản lý bằng tiếng Anh thương mại. Chúng tôi có các bài học về tiếng Anh thương mại cơ bản hơn, chẳng hạn như nói “Không”thích hợp và làm rõ, đến các kỹ năng nâng cao hơn, chẳng hạn như quản lý thay đổi, tạo điều kiện và thuyết phục. Các bài học được liệt kê bên dưới theo ngày xuất bản, với các bài học gần đây hơn ở trên cùng.

Kỹ năng 360 – Và bạn cần phải tìm ra các phương pháp tiếp cận không chỉ đảm bảo năng suất và hiệu quả mà còn cả sức khỏe của nhân viên và sự hài lòng trong công việc (2)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa (2)

Chào mừng trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa.

Quản lý phản ứng ảo hoặc phản ứng từ xa, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không. Tốt, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không? Mọi người không chỉ làm việc hiệu quả trong khi Mọi người không chỉ làm việc hiệu quả trong khi, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không. có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không.

có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể làm việc tại nhà thực sự hiệu quả hay không. Nhưng các biện pháp để đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bằng các hệ thống cho phép người lao động tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ. Nhưng các biện pháp để đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bằng các hệ thống cho phép người lao động tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ, Nhưng các biện pháp để đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bằng các hệ thống cho phép người lao động tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ. Nhưng các biện pháp để đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bằng các hệ thống cho phép người lao động tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ. Nhưng các biện pháp để đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bằng các hệ thống cho phép người lao động tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Kỹ năng 360 – Và bạn cần phải tìm ra các phương pháp tiếp cận không chỉ đảm bảo năng suất và hiệu quả mà còn cả sức khỏe của nhân viên và sự hài lòng trong công việc (1)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa (1)

Chào mừng trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa.

Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa. Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa. Hiện nay, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa. Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa, kết hợp làm việc từ xa và trực tiếp.

Thông suốt, kết hợp làm việc từ xa và trực tiếp. kết hợp làm việc từ xa và trực tiếp, kết hợp làm việc từ xa và trực tiếp. kết hợp làm việc từ xa và trực tiếp. Và bạn cần phải tìm ra các phương pháp tiếp cận không chỉ đảm bảo năng suất và hiệu quả mà còn cả sức khỏe của nhân viên và sự hài lòng trong công việc.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 3: Cách ủy quyền hiệu quả

Tiếng anh quản lý - Quản lý thời gian 3 - Ủy quyền

Chào mừng trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về quản lý thời gian và cách ủy quyền hiệu quả.

Như một quản lý, bạn đã bao giờ cảm thấy tệ khi thêm nhiệm vụ vào khối lượng công việc của nhân viên? Hay bạn đã bao giờ nghĩ rằng tự mình làm điều gì đó dễ dàng hơn là giải thích cách làm chưa? Hay bạn thích cảm giác không thể thiếu vì bạn là người duy nhất biết cách làm điều gì đó?

Nếu bất kỳ điều nào trong số những điều này là đúng, thì tôi xin lỗi phải nói rằng bạn đang tự thiết lập cho sự thất bại. Và bạn cần phải kiểm tra bản ngã của mình. Những người quản lý giỏi trong các đội tuyệt vời không cố gắng tự mình làm mọi thứ. Họ xây dựng kỹ năng và sự tự tin của nhóm thông qua ủy quyền hiệu quả. Và điều này giải phóng thời gian cho các công việc chiến lược hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 2: Học cách nói không

Tiếng anh quản lý - Quản lý thời gian 2: Học cách nói không

Chào mừng trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về quản lý thời gian và tầm quan trọng của việc nói “Không.”

“Không” là một trong những từ mạnh nhất trong ngôn ngữ tiếng Anh, và đó là một trong những chìa khóa để quản lý thời gian tốt. Có thể là kỳ quặc khi nghĩ rằng câu nói đó “Không” là một kỹ năng, vì nó nghe rất đơn giản. Nhưng nó là một kỹ năng. Một số người dường như đã được sinh ra với nó. Những người khác học nó. Dù bằng cách nào, đó là một khả năng quan trọng khi nói đến quản lý doanh nghiệp và quản lý bản thân.

Chỉ để được rõ ràng, khi tôi nói về việc nói “Không,” Tôi đang nói chung chung về việc không chấp nhận một cái gì đó mới. Khi chúng tôi làm điều này, chúng tôi không chỉ nói “Không” để một người nào đó. Trong thực tế, chúng tôi đã thực hiện một loạt hai phần chỉ về cách nói “Không” đúng cách! Và nếu bạn muốn một số mẹo về cách nói “Không” có hiệu quả, những bài học đó rất đáng xem. Hôm nay, Tuy nhiên, Tôi muốn tập trung vào lý do tại sao chúng ta cần nói “Không.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 1: Sắp xếp thứ tự ưu tiên và lên lịch

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý thời gian (1)

Chào mừng trở lại Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về quản lý thời gian.

Khi chúng ta nói về "quản lý" và "người quản lý,”Chúng tôi thường nghĩ về việc quản lý mọi người. Và điều đó liên quan đến nhiều kỹ năng khác nhau. Nhưng tất cả những kỹ năng này đều vô dụng nếu người quản lý không thể quản lý bản thân của mình. Vì vậy, quản lý tốt bắt đầu bằng quản lý bản thân tốt. Và một phần thiết yếu của quản lý bản thân là quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả, do đó phụ thuộc vào việc lập lịch trình hiệu quả.

Vì thế, như một quản lý, làm thế nào để bạn thiết lập một lịch trình hoạt động? Tốt, điều đó bắt đầu với việc ưu tiên. Bạn có thể nghĩ về các nhiệm vụ trên hai chiều: tầm quan trọng và cấp bách. Chìa khóa đầu tiên để quản lý thời gian tốt là tránh những việc không khẩn cấp và không quan trọng. Điều đó bao gồm cả những phiền nhiễu hàng ngày, nhiệm vụ tầm thường, và bất cứ điều gì nhỏ nhặt làm lãng phí thời gian. Chìa khóa thứ hai là hạn chế tối đa những việc có vẻ khẩn cấp nhưng không quan trọng. rất nhiều các cuộc họp, email, cuộc gọi điện thoại, và gián đoạn thuộc loại này.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript
Di chuyển lên đầu