Tiếng Anh thương mại / Kết quả tìm kiếm cho 'các cuộc họp' / Trang 9

Tìm kiếm kết quả cho: các cuộc họp

BEP 190 – Lấy ý tưởng của bạn trong các cuộc họp (2)

Tiếng Anh thương mại, Giao tiếp, Tiếng Anh cho các cuộc họp /

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Điều này Tiếng Anh thương mại Bài học Pod là phần thứ hai trong loạt ba phần của chúng tôi về bày tỏ ý tưởng của bạn một cách rõ ràng và khéo léo trong các cuộc họp.

Các cuộc họp là cơ hội tuyệt vời để trình bày ý tưởng của bạn và tham gia vào quá trình ra quyết định. Các cuộc họp thường liên quan đến thảo luận mở giữa các loại người khác nhau. Vì lý do này, không có công thức dễ dàng nào đảm bảo thành công. Thay thế, bạn cần phát triển một loạt các kỹ năng và kỹ thuật sẽ giúp bạn thể hiện ý tưởng của mình một cách rõ ràng và khéo léo.

Trong tập cuối của chúng tôi, chúng tôi đã xem xét việc cho, hỗ trợ, và ý kiến ​​trái ngược nhau. Trong bài học hôm nay, chúng tôi sẽ đề cập đến các kỹ thuật đồng ý và không đồng ý. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu cách thay đổi phạm vi cuộc họp, đó là một kỹ năng đặc biệt quan trọng đối với người chủ trì.

Lần cuối cùng, chúng tôi đã nghe bốn người quản lý – Alison, Stewart, Pat, và Nate – thảo luận về cách giảm lợi ích đi lại và giao thông. Hôm nay chúng ta sẽ tiếp tục hộp thoại đó. Tình hình trở nên nóng hơn một chút khi những người tham gia thể hiện ý tưởng của họ với lực mạnh hơn.

Câu hỏi nghe

1. CEO của công ty muốn tập trung vào điều gì?
2. Alison phản hồi ý tưởng của Stewart như thế nào?
3. Nate nghĩ gì về ý tưởng của Stewart?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 189 – Lấy ý tưởng của bạn trong các cuộc họp (1)

Tiếng Anh thương mại, Giao tiếp, Tiếng Anh cho các cuộc họp /

English Meeting Phrases

Đây là phần đầu tiên trong ba phần Tiếng Anh thương mại Chuỗi nhóm về việc đưa ý tưởng của bạn vào cuộc họp bằng tiếng anh.

Cuộc họp là một phần quan trọng trong công việc của hầu hết mọi người. Và để làm tốt các cuộc họp đòi hỏi kỹ năng giao tiếp rất hiệu quả. Bạn cần đảm bảo rằng bạn đang truyền tải ý tưởng của mình một cách rõ ràng với mức độ tinh tế và khéo léo phù hợp. Nếu bạn làm tốt điều này, thì bạn sẽ có thể ảnh hưởng đến mọi người và định hướng của tổ chức mà bạn làm việc.

Vì thế, làm thế nào bạn có thể truyền đạt ý tưởng của mình một cách tế nhị và rõ ràng? Đó là những gì chúng ta sẽ xem xét trong bài học này. Chúng tôi sẽ đề cập đến một số cách quan trọng để đưa ra ý kiến sức mạnh khác nhau. Và chúng ta sẽ tìm hiểu về cách ủng hộ và chống lại ý kiến ​​của người khác.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, bốn nhà quản lý đang họp để thảo luận về cách tiết kiệm tiền cho chi phí đi lại. Người chủ trì cuộc họp là Alison. Những người tham gia khác là Stewart từ bán hàng, Pat từ HR, và Nate từ tiếp thị. Chúng tôi sẽ nghe nhóm bày tỏ nhiều ý kiến ​​khác nhau khi họ thảo luận về cách cắt giảm 15% từ ngân sách du lịch.

Câu hỏi nghe

1. Ba điều mà Pat đề cập có thể bị cắt giảm là gì?
2. Pat nghĩ họ nên tập trung vào điều gì?
3. Tại sao Stewart không đồng ý với Pat?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Xử lý khủng hoảng 4: Tiến về phía trước

Tiếng Anh thương mại, Giao tiếp, Tiếng Anh quản lý /

Bài học Tiếng Anh Thương mại này là phần cuối cùng trong loạt bài về cách xử lý khủng hoảng của chúng tôi. Chúng ta sẽ xem cách bắt đầu tiến về phía trước sau khi giai đoạn đầu tiên của cuộc khủng hoảng trôi qua.

Khủng hoảng là một tình huống căng thẳng. Mọi người đang chịu áp lực và các cuộc họp hoặc cuộc trò chuyện có thể căng thẳng. Nhưng nếu mọi người duy trì cùng một mục tiêu, và một người lãnh đạo giỏi đưa ra định hướng cho một nhóm, một cuộc khủng hoảng có thể được khắc phục. Và vượt qua khủng hoảng có nghĩa là nói về cách tiến về phía trước.

Trong tập cuối của chúng tôi, chúng tôi đã nghe thấy một cuộc gọi hội nghị, với tư cách là đội của Frank, Mike, cát, Monika, và Simone đánh giá lại tình hình và cố gắng đạt được một số quan điểm. Họ nói về cách xử lý khủng hoảng, và mọi thứ trở nên hơi căng thẳng, đặc biệt là giữa Simone và Mike.

Trong tập này, chúng ta sẽ tiếp tục với cuộc gọi hội nghị đó. Mike và Simone tiếp tục bất đồng, trong khi Sandy và Monika cố gắng hỗ trợ Mike, và Frank cố gắng kiểm soát tình hình. Hãy cùng lắng nghe khi họ tìm ra cách tiến về phía trước trong giai đoạn khủng hoảng này.

Câu hỏi nghe

1. Sandy nói gì về lịch sử của công ty?
2. Theo Monika, người dân địa phương lo lắng về điều gì?
3. Frank nghĩ gì về nhóm người?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 178 – Thuyết trình tiếng Anh: Tạo ảnh hưởng (2)

Trình độ cao, Tiếng Anh thương mại, thuyết phục, Trình bày bằng tiếng Anh /

English Presentation

Đây là phần thứ hai trong loạt bài English Pod thông dụng gồm hai phần về việc thêm tác động vào thuyết trình tiếng anh thương mại.

Không ai thích một bài thuyết trình dài và nhàm chán. Trong thực tế, một bài thuyết trình dài và nhàm chán có thể gây ra nhiều thiệt hại. Mọi người thực sự có thể cảm thấy ít thuyết phục về ý tưởng của bạn. Và điều đó chắc chắn không phải là những gì bạn muốn. Không vấn đề gì nếu bạn đang thuyết trình tại một cuộc họp nhân viên hoặc thuyết trình bán hàng cho một khách hàng tiềm năng. Bạn phải tạo ấn tượng. Hầu hết những người kinh doanh phải ngồi qua rất nhiều cuộc họp và thuyết trình, và có thể khó gây ấn tượng với họ. Vì vậy, làm thế nào bạn sẽ làm cho họ ngồi dậy và lắng nghe? Làm thế nào bạn sẽ thuyết phục họ về ý tưởng của bạn?

Bạn cần tác động. May mắn thay, có những điều cụ thể bạn có thể làm để thêm tác động. Và đó là những gì chúng ta nói về ngày hôm nay.

Trong tập cuối của chúng tôi, chúng tôi đã nghe Ben nói về vấn đề quá nhiều tài liệu trên quá nhiều máy tính ở quá nhiều địa điểm. Ông kết thúc bằng cách gợi ý rằng ông có một giải pháp cho vấn đề này. Trong bài học hôm nay, Ben sẽ tiếp tục bài thuyết trình của mình. Anh ấy sẽ nói về điện toán đám mây, mà anh ấy nghĩ có thể giải quyết nhiều vấn đề trong bộ phận. Anh ấy sẽ sử dụng một số kỹ thuật khác nhau để thêm tác động.

Câu hỏi nghe

1. Những lợi ích của hệ thống mà Ben đang đề xuất là gì?
2. Tại sao Ben lại đề cập đến một số công ty lớn như IBM và Dell?
3. Ben nghĩ rằng mọi người nên dành ít thời gian hơn để làm gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 174 – Cuộc họp: Xem xét một đề xuất 2

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh cho các cuộc họp, đàm phán, thuyết phục /

Đây là phần thứ hai trong loạt bài Business English Pod gồm hai phần về một cuộc họp nội bộ để xem xét một đề xuất.

Như chúng ta đã thấy trong tập trước, loại cuộc họp này có thể tương tự như một cuộc thương lượng. Những người có ý kiến ​​khác nhau ngồi quanh bàn và cố gắng thuyết phục nhau rằng ý tưởng của họ là tốt nhất. Vì vậy, trong tình huống này, bạn cần phải rất thuyết phục và đưa ra lý do chính đáng cho các đề xuất của bạn.

Trong bài học này, chúng ta sẽ xem xét cách thể hiện sự nghi ngờ, thừa nhận rủi ro, xác nhận hỗ trợ, và suy đoán về các tình huống hoặc kịch bản có thể xảy ra trong tương lai. Chúng tôi cũng sẽ đề cập đến ngôn ngữ mà bạn có thể sử dụng để làm nổi bật bất kỳ nhượng bộ nào mà bạn có thể đã giành được trong một cuộc thương lượng trước đó.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tham gia lại với Steve và những người quản lý của anh ấy khi họ thảo luận về đề xuất đào tạo ngôn ngữ. Steve đang đề xuất một mô hình đào tạo kết hợp sẽ kết hợp các buổi học trên lớp với đào tạo trực tuyến.

Câu hỏi nghe

1. Steve tập trung vào ưu điểm nào của đào tạo trực tuyến?
2. Mối quan tâm chính của hai nữ quản lý là gì?
3. Nếu phương pháp kết hợp không hoạt động, họ có tùy chọn làm gì?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 173 – Cuộc họp: Xem xét một đề xuất 1

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh cho các cuộc họp, đàm phán, thuyết phục /

Đây là phần đầu tiên của loạt bài Business English Pod gồm hai phần về cuộc họp nội bộ để xem xét đề xuất. Bài học này tiếp theo từ loạt bài ba phần gần đây của chúng tôi về cuộc họp với nhà cung cấp bên ngoài (BEP 170 – 172).

Cuộc họp để thảo luận về một đề xuất giống như một cuộc thương lượng nội bộ. Những người trong bàn có thể có ý kiến ​​khác nhau về lựa chọn hoặc cách hành động tốt nhất. Những người này cần ủng hộ ý tưởng của họ với những lý do chính đáng và cố gắng thuyết phục người khác về vị trí của họ. đến cuối cùng, chỉ một tùy chọn hoặc đề xuất sẽ được chọn, vì vậy điều quan trọng là phải chuẩn bị.

Trong bài học này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc xác định các tùy chọn và phác thảo cả ưu điểm và nhược điểm của một đề xuất. Chúng tôi cũng sẽ xem cách chúng tôi có thể cho thấy rằng chúng tôi đã kiểm tra đầy đủ lý lịch của nhà cung cấp tiềm năng và cách chúng tôi có thể hỗ trợ ý tưởng của mình với những lý do vững chắc.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc họp của Steve với các nhà quản lý nhân sự và quản lý tuyến của anh ấy. Steve đã tìm thấy một nhà cung cấp bên ngoài, gọi là Lexis, để tiến hành đào tạo ngôn ngữ. Steve đang cố gắng thuyết phục các nhà quản lý chọn mô hình phân phối hỗn hợp do Lexis đề xuất.

Câu hỏi nghe

1. Ưu điểm và nhược điểm của đào tạo trực tuyến là gì?
2. Nam quản lý có vẻ cảm thấy thế nào về đào tạo trực tuyến?
3. Steve nói gì về danh tiếng của Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Tiếng Anh thương mại

tiếng anh thương mại cho các cuộc họp thuyết trình phỏng vấn điện thoại đàm phán công việc của bạn

Học tiếng Anh thương mại mọi nơi, Bất cứ lúc nào.

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ
TIẾNG ANH THƯƠNG MẠI

Chọn từ 600 các bài học và khóa học bao gồm các kỹ năng và ngôn ngữ tiếng Anh thương mại thiết yếu.

Tiếng Anh thương mại

Cuộc họp

Điện thoại

Bài thuyết trình

Phỏng vấn xin việc

đàm phán

Giao tiếp xã hội

Từ vựng

CÓ GÌ NÓNG

Bài học tiếng Anh thương mại

BEP 359 - Hội nghị video 1: Cuộc họp hội nghị video

BEP 359 - Hội nghị video 1: Cuộc họp hội nghị video

Học tiếng Anh thương mại để làm việc trong các nhóm từ xa và hội nghị video.
BEP 338 - Tiếng Anh hội nghị từ xa: Tham gia các cuộc họp trực tuyến

BEP 338 - Tiếng Anh hội nghị từ xa: Tham gia các cuộc họp trực tuyến

Học tiếng Anh thương mại để tham gia hội thảo từ xa và cuộc gọi hội nghị bằng tiếng Anh.
BEP 300 - Các cuộc họp bên ngoài bằng tiếng Anh (Phần 1)

BEP 300 - Các cuộc họp bên ngoài bằng tiếng Anh (Phần 1)

Học tiếng Anh thương mại cho các cuộc họp và thảo luận bên ngoài.
BEP 253 - Tiếng Anh cho các cuộc họp: Các cuộc họp ra quyết định (1)

BEP 253 - Tiếng Anh cho các cuộc họp: Các cuộc họp ra quyết định (1)

Học tiếng Anh thương mại để đưa ra quyết định trong các cuộc họp bằng tiếng Anh.
LỢI ÍCH THÀNH VIÊN

Nội dung bài học

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

Lời chứng thực

"Nội dung xuất sắc và các bài học thực sự thú vị. Tôi đã học được nhiều hơn những gì tôi tưởng tượng với một ít thời gian."
ELSIE DURANGO
"Cảm ơn bạn đã cải thiện tiếng Anh cho tôi. Công việc của tôi đòi hỏi số lượng cuộc họp ngày càng nhiều nên để có thể giao tiếp rõ ràng và hiệu quả là điều quan trọng."
MARGARET JONES

Dùng thử miễn phí

Bắt đầu học tiếng Anh kinh doanh ngay hôm nay!

BẮT ĐẦU DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

BEP 153 – Tiếng Anh quản lý: Tạo động lực cho nhóm của bạn (1)

Tiếng Anh thương mại, Giao tiếp, Podcast ESL, Tiếng Anh quản lý /

Management English - Motivating your Team 1

Đây là phần đầu tiên trong số hai phần Tiếng Anh thương mại Loạt bài về cách thúc đẩy nhóm của bạn.

Động lực là một động lực quan trọng trong kinh doanh. Phần lớn những gì hoàn thành được là nhờ động lực của nhóm. Khi nhân viên cảm thấy tràn đầy năng lượng về một dự án, họ có nhiều khả năng đóng góp ý kiến ​​và làm việc chăm chỉ để đạt được thành công. Nhưng nếu họ không có động cơ, cam kết của họ – và cơ hội thành công – giảm bớt.

Đôi khi, động lực khó đạt được. Các hoàn cảnh như nền kinh tế nghèo nàn hoặc quy mô giảm sút có thể tàn phá tinh thần của nhân viên, hoặc lạc quan. Nhân viên có thể cảm thấy thất bại, không chắc chắn về tương lai của họ, và không hào hứng với công việc phía trước.

Trong bài học này, chúng tôi sẽ xem xét một số cách để thúc đẩy nhóm của bạn. Chúng ta sẽ thảo luận về cách ghi nhận những trở ngại có thể kìm hãm một nhóm. Chúng tôi sẽ đề cập đến các cách truyền tải sự nhiệt tình và khiến mọi người cảm thấy mình được trân trọng. Và chúng ta sẽ nói về cách các thành viên trong nhóm có thể đóng góp vào thảo luận và động não.

Hôm nay chúng ta sẽ lắng nghe Joe, một người quản lý tại một khu nghỉ mát, cố gắng thúc đẩy nhóm bán hàng của anh ấy. Bộ phận đã bị cắt giảm đáng kể và tinh thần xuống thấp. Vẫn, họ có công việc quan trọng phải làm.

Câu hỏi nghe:

1. Tại sao Joe nói rằng đội trông khác bây giờ?
2. Carl đề xuất ý tưởng nào?
3. Ý tưởng của Nick là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Làm việc trong các nhóm đa văn hóa (Phần 2)

Trình độ cao, Tiếng Anh thương mại, Giao tiếp, Văn hoá, Podcast ESL /

Đây là phần thứ hai của loạt pod tiếng Anh kinh doanh hai phần khi làm việc trong các nhóm đa văn hóa.

Những ngày này, Làm việc với những người từ các nền văn hóa khác nhau là khá phổ biến. Bạn có thể gặp gỡ các đồng nghiệp ở một quốc gia khác hoặc trên một lục địa khác. Thực tiễn kinh doanh khác nhau trên toàn thế giới. Một số nền văn hóa trang trọng hơn những nền văn hóa khác. Một số có phong tục riêng biệt liên quan đến lời chào, Vai trò giới, và thức ăn. Vì vậy, nó rất hữu ích khi biết càng nhiều càng tốt về các nền văn hóa kinh doanh khác trước khi bạn gặp nhóm của mình.

Nhưng ngay cả khi bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình một cách cẩn thận, Vấn đề vẫn có thể phát sinh, đặc biệt là trong các cuộc họp trực tiếp. Có thể có thông tin sai, điểm cần làm rõ, và những ý tưởng khác nhau về những gì có thể chấp nhận được trong môi trường kinh doanh.

Hôm nay, Chúng tôi sẽ xem xét các vấn đề như tiếng lóng và thành ngữ, khái niệm về thời gian, các hình thức địa chỉ, và những hiểu lầm do văn hóa. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về các tương tác mở và giải thích các phong tục kinh doanh khác nhau.

Trong tập cuối, Chúng tôi đã gặp Cao Ming một người quản lý có trụ sở tại Hoa Kỳ tại một công ty đa quốc gia. Xuất thân từ Trung Quốc, Ming đã làm việc ở New York trong nhiều năm và hiện đang hướng đến Brazil, nơi anh ấy sẽ lãnh đạo một nhóm nghiên cứu. Anh ấy đã đọc một số nền tảng và thảo luận về văn hóa Brazil với một đồng nghiệp trước khi anh ấy rời đi. Hiện nay, Anh ấy đứng đầu cuộc gặp đầu tiên với đội bóng Brazil mới của mình.

Câu hỏi nghe

1. Hai thành ngữ Ming cần phải giải thích là gì?
2. Carla đưa ra gợi ý gì khi bắt đầu cuộc họp?
3. Tại sao Felipe phát âm sai tên Ming?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 144 – Cuộc họp: Tiếng Anh cho Teleconferences (2)

Tiếng Anh thương mại, Tiếng Anh cho các cuộc họp, Tiếng Anh trung cấp, Tiếng Anh hội nghị từ xa /

English for Teleconference Meetings 1

Đây là phần thứ hai của hai phần Bài học tiếng anh thương mại TRÊN Tiếng Anh cho người tham khảo từ xa.

Teleconferences cho phép mọi người từ các địa điểm khác nhau có một cuộc họp qua điện thoại. Trong khi thuận tiện, tài liệu tham khảo từ xa có một số vấn đề cần lưu ý, chẳng hạn như theo dõi xem ai đang nói chuyện. Đôi khi hai người nói cùng một lúc hoặc nói quá nhanh. Vì những người tham gia không thể nhìn thấy nhau, sẽ rất hữu ích khi sử dụng “biển báo” hoặc những câu nói ngắn gọn để chuẩn bị cho người khác những gì sắp được nói. Các vấn đề khác như đặt ra chương trình làm việc và quản lý thời gian cũng phát huy tác dụng.

Trong tập cuối, chúng tôi đã nghe cuộc trò chuyện giữa Craig và Elsa, hai nhân viên tại StarCom, một nhà sản xuất điện tử. Craig sắp có hội nghị từ xa đầu tiên và Elsa đã cho anh ấy một hướng dẫn thân mật, dạy anh ta về thiết bị và một số giao thức cho hội nghị từ xa.

Hôm nay, Craig đang tham gia hội nghị từ xa. Người chủ trì hội nghị từ xa là Tony, một người quản lý ở Chicago. Tham gia còn có Diana, một đồng nghiệp ở London, và JP, người làm việc trong lĩnh vực Tiếp thị tại địa điểm Dallas. Họ đang thảo luận về kỳ nghỉ lễ sắp tới, dòng sản phẩm mới, và quảng cáo.

Câu hỏi nghe

1) JP giúp Craig như thế nào trong chương trình nghị sự?
2) Theo Diana, tại sao kết quả kiểm tra máy in lại đáng thất vọng?
3) Tại sao Diana không nghĩ vấn đề sẽ nhanh chóng được giải quyết?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3