Tìm kiếm kết quả cho: PDF

Đây là phần thứ hai của loạt pod tiếng Anh kinh doanh hai phần khi làm việc trong các nhóm đa văn hóa.

Những ngày này, Làm việc với những người từ các nền văn hóa khác nhau là khá phổ biến. Bạn có thể gặp gỡ các đồng nghiệp ở một quốc gia khác hoặc trên một lục địa khác. Thực tiễn kinh doanh khác nhau trên toàn thế giới. Một số nền văn hóa trang trọng hơn những nền văn hóa khác. Một số có phong tục riêng biệt liên quan đến lời chào, Vai trò giới, và thức ăn. Vì vậy, nó rất hữu ích khi biết càng nhiều càng tốt về các nền văn hóa kinh doanh khác trước khi bạn gặp nhóm của mình.

Nhưng ngay cả khi bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình một cách cẩn thận, Vấn đề vẫn có thể phát sinh, đặc biệt là trong các cuộc họp trực tiếp. Có thể có thông tin sai, điểm cần làm rõ, và những ý tưởng khác nhau về những gì có thể chấp nhận được trong môi trường kinh doanh.

Hôm nay, Chúng tôi sẽ xem xét các vấn đề như tiếng lóng và thành ngữ, khái niệm về thời gian, các hình thức địa chỉ, và những hiểu lầm do văn hóa. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về các tương tác mở và giải thích các phong tục kinh doanh khác nhau.

Trong tập cuối, Chúng tôi đã gặp Cao Ming một người quản lý có trụ sở tại Hoa Kỳ tại một công ty đa quốc gia. Xuất thân từ Trung Quốc, Ming đã làm việc ở New York trong nhiều năm và hiện đang hướng đến Brazil, nơi anh ấy sẽ lãnh đạo một nhóm nghiên cứu. Anh ấy đã đọc một số nền tảng và thảo luận về văn hóa Brazil với một đồng nghiệp trước khi anh ấy rời đi. Hiện nay, Anh ấy đứng đầu cuộc gặp đầu tiên với đội bóng Brazil mới của mình.

Câu hỏi nghe

1. Hai thành ngữ Ming cần phải giải thích là gì?
2. Carla đưa ra gợi ý gì khi bắt đầu cuộc họp?
3. Tại sao Felipe phát âm sai tên Ming?

Download: Podcast MP3

Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Tiếng Anh thương mại gồm hai phần về làm việc trong các nhóm đa văn hóa.

Trong thế giới ngày nay, việc làm việc với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau là điều bình thường. Và vì kinh doanh hiệu quả phụ thuộc vào giao tiếp rõ ràng, điều quan trọng là phải xem xét các khía cạnh khác nhau của văn hóa. Đồng nghiệp của bạn có thể kinh doanh khác với bạn. Vì thế, biết thêm về giao tiếp liên văn hóa có thể giúp công việc của bạn diễn ra suôn sẻ hơn và tránh mọi hiểu lầm.

Trong tập này, chúng ta sẽ điểm qua một số điểm cần cân nhắc khi làm việc trong một nhóm đa văn hóa. Chúng ta sẽ xem xét văn hóa kinh doanh nói chung, tập quán kinh doanh cụ thể, mức độ hình thức, và nhận thức văn hóa địa phương. Và vì thức ăn thường được phục vụ trong môi trường kinh doanh, chúng ta sẽ nói về điều đó, cũng vậy.

Chúng tôi sẽ lắng nghe, người quản lý tại một công ty công nghệ sinh học có trụ sở tại Hoa Kỳ. Mặc dù Ming có nguồn gốc từ Trung Quốc, ông đã làm việc nhiều năm tại trụ sở chính ở New York và hiện đang tới Brazil để quản lý một nhóm các nhà nghiên cứu quốc tế. Trong tập này, Ming đang chuẩn bị cho chuyến đi bằng cách nói chuyện với một đồng nghiệp, Tanya, người đã sống và làm việc ở Brazil trong 3 năm.

Câu hỏi nghe:

1. Ming đã nghe được gì về Curitiba?
2. Tanya nói gì về các mối quan hệ ở Brazil?
3. Minh hỏi danh hiệu gì?

Download: Podcast MP3