Tiếng Anh thương mại / Kỹ năng kinh doanh 360 / Trang 2

Kỹ năng 360 – Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng (1)

Tiếng Anh thương mại, Kỹ năng kinh doanh 360, nguồn nhân lực /

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Giữ sự nghiệp của bạn đi đúng hướng 1

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về việc giữ vững sự nghiệp của bạn.

Nơi làm việc ngày nay trông khá khác so với nơi làm việc vất vả của bố mẹ bạn. Bước vào một văn phòng bình thường và bạn sẽ ngay lập tức bị ấn tượng bởi thực tế là nó chỉ đầy một nửa. Làm việc từ xa – dưới hình thức này hay hình thức khác – đã trở thành tiêu chuẩn. Và bản thân mọi người có thể trông khác. Thế hệ baby boomers đang nghỉ hưu, và thế hệ trẻ đang gia nhập lực lượng lao động, thường có những giá trị và kỳ vọng khác nhau.

Vì vậy, bây giờ có thể là thời điểm tốt để suy nghĩ xem kỳ vọng của bạn đã thay đổi như thế nào. Cách tiếp cận công việc và sự nghiệp của bạn đã phát triển như thế nào? Bạn có thấy mình ở vị thế được hưởng lợi từ tình hình hiện tại không??

Với cuộc Đại từ chức gây ra tình trạng thiếu nhân sự trên toàn thế giới, đây là thời điểm tuyệt vời để đánh giá lại sự nghiệp của bạn. Bạn có thể yêu cầu thêm, cho dù đó là tiền lương, ki nghỉ, những lợi ích, hoặc tài sản vô hình khác. Cạnh tranh nhân tài gay gắt, và các công ty trên khắp thế giới đang nỗ lực để giữ lại những gì họ có.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Điều chỉnh phong cách giao tiếp của bạn (2)

Tiếng Anh thương mại, Kỹ năng kinh doanh 360, Giao tiếp /

Tiếng Anh thương mại 360.90 - Điều chỉnh phong cách giao tiếp của bạn (2)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về cách điều chỉnh giao tiếp phong cách cho các tình huống khác nhau.

Không còn nghi ngờ gì nữa, bạn nhận thức được các phong cách giao tiếp khác nhau, nhưng bạn có nghĩ mỗi người chỉ có một phong cách? Nhiều khả năng phong cách của bạn trong một ngày tốt lành sẽ khác với phong cách của bạn trong một ngày tồi tệ. Phong cách của bạn trong cuộc họp nhân viên thông thường có thể khác với cuộc họp mà bạn sắp đọc hành động bạo loạn. Thực vậy, phong cách của bạn trong cơn khủng hoảng phải khác với phong cách giao tiếp hàng ngày của bạn.

Thông suốt, các tình huống khác nhau đòi hỏi những cách tiếp cận khác nhau và các loại ngôn ngữ khác nhau. Và nhấn mạnh mọi thứ ở đây là tầm quan trọng của các mối quan hệ. Nếu bạn là một doanh nhân độc lập làm việc bằng tiền của chính mình và không có nhân viên, Tốt, rất có thể bạn đang không nghe podcast về phong cách giao tiếp!

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Điều chỉnh phong cách giao tiếp của bạn (1)

Tiếng Anh thương mại, Kỹ năng kinh doanh 360, Giao tiếp /

Kỹ năng 360 - Điều chỉnh phong cách giao tiếp tiếng Anh của bạn cho phù hợp với khán giả của bạn (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về việc điều chỉnh giao tiếp phong cách cho khán giả của bạn.

Hãy nghĩ về những cuộc trò chuyện khác nhau mà bạn đã có ở nơi làm việc ngày hôm qua, với sếp của bạn, với đồng nghiệp, với khách hàng, và với các báo cáo trực tiếp của bạn. Hãy nghĩ về cách những người đó nói chuyện với bạn. Đảm bảo, bạn sẽ nhận thấy rằng những người khác nhau này có phong cách giao tiếp khác nhau. Một người có thể vui vẻ và hay nói chuyện trong khi người khác lại cộc cằn và hiệu quả.

Hiện nay, hãy nghĩ về cách bạn phản ứng với những người này. Phong cách giao tiếp của bạn có nhất quán trong mọi tình huống không? Chắc là không. Và nó không nên! Những người giao tiếp tốt nhất tại nơi làm việc có khả năng thích ứng. Họ thay đổi phong cách để phù hợp với hoàn cảnh và khán giả. Và khả năng thích ứng đó là rất quan trọng để thành công.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý nhóm ảo (2)

Tiếng Anh thương mại, Kỹ năng kinh doanh 360, Tiếng Anh quản lý /

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa (2)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý nhóm ảo.

Trước đại dịch COVID-19, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể thực sự làm việc hiệu quả ở nhà hay không. Tốt, đoán xem chúng tôi đã khám phá ra điều gì khi nơi làm việc trở nên ảo? Mọi người không chỉ làm việc hiệu quả trong khi làm việc từ xa, nhiều người làm việc hiệu quả hơn. Không có thời gian di chuyển, các cuộc họp liên tiếp, và tốn ít thời gian hơn ở máy làm mát nước, nhiều người làm được nhiều việc hơn khi làm việc ở nhà.

Điều đó không có nghĩa là chúng ta không bao giờ phải lo lắng về trách nhiệm giải trình đối với những người làm việc từ xa. Nhưng các biện pháp đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bởi các hệ thống cho phép người lao động có quyền tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ.. Hậu đại dịch, nhiều công nhân đơn giản là không muốn quay trở lại phong cách quản lý cứng nhắc. Vì vậy chúng ta cần tìm ra điểm phù hợp giữa cấu trúc và tính linh hoạt. Và chúng ta cần hỗ trợ sự cân bằng đó bằng công nghệ và hệ thống phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý nhóm ảo (1)

Tiếng Anh thương mại, Kỹ năng kinh doanh 360, Tiếng Anh quản lý /

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý phản ứng ảo và phản ứng từ xa (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý nhóm ảo.

Đại dịch COVID-19 đã thay đổi cách thức và nơi chúng ta làm việc. Khi đại dịch ập đến, nhiều nơi làm việc cổ trắng đã trở thành ảo, và nhiều người hơn bao giờ hết thấy mình làm việc ở nhà. Hiện nay, khi hầu hết các quốc gia bước vào giai đoạn tàn cuộc và dỡ bỏ các hạn chế, các công ty phải đối mặt với sự lựa chọn về việc liệu, và làm thế nào, quay trở lại văn phòng. Nhiều người đang chọn không quay lại hoạt động trực tiếp, hoặc áp dụng cách tiếp cận kết hợp, kết hợp công việc từ xa và trực tiếp.

Thông suốt, công việc từ xa dưới một hình thức nào đó vẫn tiếp tục tồn tại. Và với tư cách là người quản lý, bạn không nên coi nhóm ảo chỉ là một biện pháp tạm thời. Bạn cần xem xét việc quản lý liên tục các nhóm ảo. Và bạn cần tìm ra những cách tiếp cận không chỉ đảm bảo năng suất và hiệu quả mà còn cả sức khỏe của nhân viên và sự hài lòng trong công việc..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3