Результаты поиска для: встречи

BEP 190 – Выражать свои идеи на встречах (2)

English Meetings - Expressing your Ideas 2

Эта Деловой английский Урок по модулям - это вторая из трех частей, посвященных ясно и тактично выражать свои идеи на встречах.

Встречи - отличная возможность представить свои идеи и принять участие в процессе принятия решений.. Встречи часто включают открытые дискуссии между разными типами людей.. По этой причине, нет простой формулы, которая гарантирует успех. Вместо, вам необходимо развить ряд навыков и приемов, которые помогут вам ясно и тактично выражать свои идеи.

В нашем последнем эпизоде, мы смотрели на дачу, поддержки, и противоречивые мнения. На сегодняшнем уроке, мы рассмотрим больше техник согласия и несогласия. Мы также узнаем, как изменить объем встречи., что является особенно важным навыком для председателя.

Последний раз, мы слышали четырех менеджеров – Alison, Стюарт, похлопывание, и Нейт – обсуждение того, как уменьшить расходы на проезд и транспорт. Сегодня мы продолжим этот диалог. Ситуация становится немного более накаленной, так как участники выражают свои идеи с большей силой..

Вопросы для прослушивания

1. На чем хочет сосредоточиться генеральный директор компании?
2. Как Элисон отвечает на идеи Стюарта?
3. Что Нейт думает об идеях Стюарта?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 189 – Выражать свои идеи на встречах (1)

English Meeting Phrases

Это первая из трех частей Деловой английский Серия Pod о передаче ваших идей в встречи на английском.

Встречи - важная часть работы большинства людей. А для успешного проведения встреч требуются очень эффективные коммуникативные навыки.. Вам нужно убедиться, что вы четко излагаете свои идеи, проявляя должную тонкость и такт.. Если ты делаешь это хорошо, тогда вы сможете влиять на людей и направление организации, с которой работаете.

Так, как вы можете тактично и ясно донести свои идеи? Вот что мы рассмотрим в этом уроке.. Мы расскажем о некоторых важных способах высказывать мнения разной силы. И мы узнаем, как поддерживать и опровергать мнения других людей..

В сегодняшнем диалоге, четыре менеджера встречаются, чтобы обсудить способы экономии на командировочных расходах. Председатель собрания - Элисон.. Остальные участники - Стюарт из отдела продаж., Пэт из HR, и Нейт из отдела маркетинга. Мы услышим, как группа выражает различные мнения, когда они обсуждают, как вырезать 15% из бюджета путешествия.

Вопросы для прослушивания

1. Какие три вещи, по словам Пэт, можно было бы вырезать?
2. На чем, по мнению Пат, им следует сосредоточиться?
3. Почему Стюарт не согласен с Пэт?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Как справиться с кризисом 4: Движение вперед

Этот урок английского языка английского языка является последней частью нашей серии по работе с кризисом. Посмотрим, как начать продвигаться вперед после первого этапа кризиса.

Кризис - это стрессовая ситуация. Люди находятся под давлением, и встречи или разговоры могут быть напряженными. Но если каждый поддерживает одну и ту же цель, И хороший лидер дает направление группе, Кризис можно преодолеть. И преодоление кризиса означает говорить о том, как двигаться вперед.

В нашем последнем эпизоде, Мы слышали конференц -звонок, Как команда Фрэнка, Майк, Сэнди, Monika, и Симона пересмотрела ситуацию и попыталась получить некоторую перспективу. Они говорили о том, как был проведен кризис, и все стало немного напряженным, Особенно между Симоной и Майком.

В этом эпизоде, Мы продолжим эту конференц -звонок. Майк и Симона продолжают не соглашаться, Пока Сэнди и Моника пытаются поддержать Майка, И Фрэнк пытается взять под контроль ситуацию. Давайте послушаем, когда они выясняют, как двигаться вперед на этом этапе кризиса.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Сэнди об истории компании?
2. По словам Моники, О чем беспокоятся местные жители?
3. Что Фрэнк думает о группе людей?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 178 – Английские презентации: Влияние (2)

English Presentation

Это вторая из двух частей серии Usiness English Pod о добавлении воздействия на ваш презентации на деловом английском.

Никто не любит длинную и скучную презентацию. Фактически, длинная и скучная презентация может нанести большой вред. Люди могут чувствовать себя менее убежденными в вашей идее. И это, конечно, не то, что вы хотите. Не имеет значения, проводите ли вы презентацию на собрании сотрудников или презентацию для потенциального клиента. Вы должны произвести впечатление. Большинству деловых людей приходится проходить через множество встреч и презентаций., и это может быть трудно произвести на них впечатление. Итак, как вы собираетесь заставить их сидеть и слушать? Как вы собираетесь убедить их в своей идее?

Вам нужно влияние. к счастью, Есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы добавить влияние. И это то, о чем мы говорим сегодня.

В нашем последнем эпизоде, мы слышали, как Бен говорил о проблеме слишком большого количества документов на слишком многих компьютерах в слишком многих местах. Он закончил, предложив, что у него есть решение этой проблемы. На сегодняшнем уроке, Бен продолжит свою презентацию. Он собирается поговорить об облачных вычислениях, который, по его мнению, может решить многие проблемы в отделе. Он будет использовать несколько различных техник для добавления воздействия.

Вопросы для прослушивания

1. Каковы преимущества системы, которую предлагает Бен?
2. Почему Бен упоминает несколько крупных компаний, таких как IBM и Dell?
3. Что Бен считает, что люди должны тратить меньше времени на выполнение?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 173 – Встречи: Рассматривая предложение 1

Это первая из двух частей серии Business English Pod о внутреннем собрании для рассмотрения предложения.. Этот урок является продолжением нашей недавней серии из трех частей о встрече с внешним поставщиком. (BEP 170 – 172).

Встреча для обсуждения предложения похожа на внутренние переговоры. Люди за столом могут по-разному относиться к лучшему варианту или плану действий.. Этим людям необходимо обосновать свои идеи вескими причинами и попытаться убедить других в своей позиции.. В конце, будет выбран только один вариант или предложение, поэтому важно подготовиться.

В этом уроке, мы сосредоточимся на определении вариантов и описании преимуществ и недостатков предложения.. Мы также увидим, как мы можем показать, что мы полностью изучили опыт потенциального поставщика и как мы можем поддержать наши идеи с вескими причинами..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем, как Стив встречается с его HR и линейными менеджерами. Стив нашел внешнего поставщика, называется Лексис, проводить языковую подготовку. Стив пытается убедить менеджеров выбрать модель смешанной доставки, предложенную Lexis..

Вопросы для прослушивания

1. В чем преимущества и недостатки онлайн-обучения?
2. Как менеджер-мужчина относится к онлайн-обучению?
3. Что Стив говорит о репутации Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Деловой английский

Деловой английский для встречи презентации интервью телефонные переговоры переговоры твоя работа

Изучайте деловой английский где угодно, в любой момент.

ДЕЛОВОЙ АНГЛИЙСКИЙ

Выберите из 600 уроки и курсы, охватывающие основные навыки делового английского языка.

ЧТО ГОРЯЧО

Уроки делового английского

ЧЛЕНСТВО ПРЕИМУЩЕСТВА

Содержание урока

НАШИ КЛИЕНТЫ

Отзывы

Пройдите бесплатную пробную версию

Начните изучать бизнес английский сегодня!

BEP 153 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (1)

Management English - Motivating your Team 1

Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.

Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.

Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.

В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.

Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.

Вопросы для прослушивания:

1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 150 – Работа в мультикультурных командах (Часть 2)

Это вторая из двух частей серии модулей Business English Pod, посвященных работе в мультикультурных командах..

Эти дни, работа с людьми разных культур довольно распространена. Возможно, вы встречаетесь с коллегами из другой страны или на другом континенте.. Деловая практика различается во всем мире. Некоторые культуры более формальны, чем другие.. У некоторых есть особые обычаи в отношении приветствий., гендерные роли, и еда. Поэтому полезно узнать как можно больше о других бизнес-культурах, прежде чем встретиться со своей командой..

Но даже если вы тщательно провели исследование, проблемы все равно могут возникнуть, особенно при личных встречах. Могут быть недопонимания, моменты, требующие уточнения, и разные представления о том, что приемлемо в бизнес-среде.

Сегодня, мы рассмотрим такие вопросы, как сленг и идиомы, понятия времени, формы обращения, и недоразумения из-за культуры. Мы также обсудим начало взаимодействия и объясним различные деловые обычаи..

В последнем эпизоде, мы встретили Цао Мина, менеджера транснациональной компании из США.. Родом из Китая, Минг много лет работал в Нью-Йорке, а сейчас направляется в Бразилию, где возглавит исследовательскую группу.. Перед отъездом он немного прочитал и обсудил бразильскую культуру с коллегой.. Сейчас, он возглавляет свою первую встречу со своей новой бразильской командой.

Вопросы для прослушивания

1. Какие две идиомы нужно объяснить Мину??
2. Какое предложение делает Карла в начале встречи??
3. Почему Фелипе неправильно произносит имя Минг?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 144 – Встречи: Английский для телеконференций (2)

English for Teleconference Meetings 1

Это вторая из двух частей Урок делового английского на Английский для телеконференций.

Телеконференции позволяют людям из разных мест встречаться по телефону.. Хотя удобно, телеконференции имеют некоторые проблемы, о которых следует помнить, например, отслеживать, кто говорит. Иногда два человека разговаривают одновременно или говорят слишком быстро. Потому что участники не видят друг друга, Полезно использовать «указатели» или короткие заявления, которые готовит других к тому, что должно быть сказано. Другие вопросы, такие как составление повестки дня и управление временем, также вступают в игру..

В последнем эпизоде, мы слышали разговор между Крейгом и Эльзой, два сотрудника StarCom, производитель электроники. У Крейга приближается его первая телеконференция, и Эльза дала ему неформальное руководство., обучая его оборудованию и некоторым протоколам телеконференции.

Сегодня, Крейг участвует в телеконференции. Ведущий телеконференции Тони, менеджер в Чикаго. Также участвуют Диана, коллега в Лондоне, и JP, кто работает в отделе маркетинга в Далласе. Они обсуждают приближающийся курортный сезон, новые продуктовые линейки, и реклама.

Вопросы для прослушивания

1) Как JP помогает Крейгу с повесткой дня?
2) По словам Дианы, почему результаты теста принтера были разочаровывающими?
3) Почему Диана не думает, что проблема будет решена быстро?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3