Business English for Management Lessons

Все English for managers lessons by Business English Pod lessons for management English. Our management English lessons are listed below with the newest lessons first.

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (2)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (2)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Что ж, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома? Люди не так продуктивны, пока Люди не так продуктивны, пока, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома.

было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (1)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (1)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Теперь, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Четко, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы., И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Навыки и умения 360 – Тайм-менеджмент 3: Как эффективно делегировать

Английский для менеджмента - Тайм-менеджмент 3 - Делегирование

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и как эффективно делегировать.

Как менеджер, Вы когда-нибудь чувствовали себя плохо из-за добавления задач к рабочей нагрузке сотрудника? Или вы когда-нибудь думали, что легче сделать что-то самому, чем объяснять, как это сделать?? Или вам нравится ощущение незаменимости, потому что вы единственный, кто умеет что-то делать??

Если что-то из этого правда, тогда я извиняюсь, что вы настраиваете себя на неудачу. И вам нужно проверить свое эго. Хорошие менеджеры в отличных командах не стараются делать все сами. Они укрепляют навыки и уверенность своей команды за счет эффективного делегирования. И это освобождает время для более стратегической работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Навыки и умения 360 – Тайм-менеджмент 2: Учимся говорить нет

Английский для менеджмента - Тайм-менеджмент 2: Учимся говорить нет

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и важность сказать “нет.”

“нет” одно из самых сильных слов в английском языке, и это один из ключей к правильному управлению временем. Было бы странно думать, что поговорка “нет” это навык, так как это звучит так просто. Но это навык. Некоторые люди, кажется, родились с этим. Другие люди узнают это. Так или иначе, это критически важная способность, когда дело доходит до управления бизнесом и самоуправления.

Просто быть чистым, когда я говорю о том, чтобы сказать “нет,” Я обычно говорю о том, чтобы не брать что-то новое. Когда мы это делаем, мы не просто говорим “нет” кому-то. по факту, мы написали серию из двух частей о том, как сказать “нет” правильный путь! И если вам нужны советы о том, как сказать “нет” эффективно, эти уроки стоит посмотреть. Cегодня, Однако, Я хочу сосредоточиться на том, почему нам нужно сказать “нет.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Навыки и умения 360 – Тайм-менеджмент 1: Приоритезация и планирование

Навыки делового английского 360 - Тайм-менеджмент (1)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент.

Когда мы говорим об «менеджменте» и «менеджерах»,"Мы обычно думаем об управлении людьми. И это включает в себя множество разных навыков. Но все эти навыки бесполезны, если менеджер не может управлять собой.. Итак, хороший менеджмент начинается с хорошего самоуправления. И важная часть самоуправления - эффективное управление своим временем., что, в свою очередь, зависит от эффективного планирования.

Так, как менеджер, как вы устанавливаете расписание, которое работает? Что ж, что начинается с расстановки приоритетов. Вы можете думать о задачах в двух измерениях: важность и срочность. Первый ключ к хорошему тайм-менеджменту - избегать вещей, которые не являются ни срочными, ни важными.. Это включает ежедневные отвлечения, тривиальные задачи, и все мелочи, которые просто тратят время. Второй ключ - свести к минимуму вещи, которые кажутся срочными, но не важными.. Полно встречи, электронные письма, телефонные звонки, и прерывания попадают в эту категорию.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript
Пролистать наверх