Business English for Management Lessons

Все English for managers lessons by Business English Pod lessons for management English. Our management English lessons are listed below with the newest lessons first.

BEP 396 – Strategic Decision-Making (2)

BEP 396 УРОК - Strategic Decision-Making 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod for today’s lesson on making strategic decisions. Это второй из пары уроков по business strategy.

According to the old saying, good ideas are a dime a dozen. There’s no shortage of possibilities in business. But not all those ideas and possibilities are equal. You have to be able to sort out which ones are the right fit for your business. Given limited time, resources, and capacity, you can’t chase after every shiny new thing that comes along.

This is where strategy comes in. Strategy helps you separate the excellent business opportunities from all the merely good ideas. Strategy allows you to say yes to the right ones, and no to the rest. Without a strategic perspective, companies are doomed to go the way of Blockbuster.

Strategic decision-making involves asking whether your company is the right company to pursue the idea. That means assessing whether it plays to your strengths and fits with your brand. It also means discussing the opportunity costs, or the things you’ll be giving up to pursue the new idea. And any new opportunity has to have long-term potential. It can’t just be a flash in the pan.

В сегодняшнем диалоге, we’ll rejoin Paolo, Adrian, и Мишель, who work for a solar panel company. The company has traditionally focused on commercial projects. Now they’re discussing whether it’s a good idea – strategically speakingto get into the residential market.

Вопросы для прослушивания

1. Why is Adrian concerned about the opinions of residential customers?
2. What does Adrian say is the focus of their company’s brand?
3. What is Michelle’s concern about the idea of providing energy audit services?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 395 – Strategic Decision-Making (1)

BEP 395 УРОК - Making Strategic Decisions 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod for today’s lesson on strategic decision-making. This is the first of a pair of lessons on business strategy.

Every day, business leaders face tough decisions that involve difficult trade-offs. Should we put our time and money into a new opportunity or build capacity in our current operations? Should we partner with company X or company Y? Should we expand east or west?

These decisions are often informed by an overall corporate strategic plan. But that plan can’t account for all possible futures. Big picture plans don’t make the decisions but rather support decision-making. And when the world seems more uncertain, complex, and volatile than ever, the stakes are high for every decision.

There’s lots to consider when making a strategic decision. Для начинающих, we need to think about how the decision aligns with our main goals. For new opportunities, we need to think about growth potential, costs, and profit margins. And we need to be sure we have the right competitive advantage to pursue the opportunity.

В сегодняшнем диалоге, we’ll listen to a conversation between Paolo, Adrian, и Мишель. They work for a solar panel company that has focused on commercial projects and corporate clients. Now they’re debating the strategic merits of a possible move into the residential market.

Вопросы для прослушивания

1. After talking about overall goals, what does Paolo get very excited about?
2. What topic does Adrian have many questions about?
3. В конце разговора, why does Paolo believe they will be successful in the residential market?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (2)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (2)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Что ж, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома? Люди не так продуктивны, пока Люди не так продуктивны, пока, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома.

было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (1)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (1)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Теперь, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Четко, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы., И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – Тайм-менеджмент 3: Как эффективно делегировать

Английский для менеджмента - Тайм-менеджмент 3 - Делегирование

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и как эффективно делегировать.

Как менеджер, Вы когда-нибудь чувствовали себя плохо из-за добавления задач к рабочей нагрузке сотрудника? Или вы когда-нибудь думали, что легче сделать что-то самому, чем объяснять, как это сделать?? Или вам нравится ощущение незаменимости, потому что вы единственный, кто умеет что-то делать??

Если что-то из этого правда, тогда я извиняюсь, что вы настраиваете себя на неудачу. И вам нужно проверить свое эго. Хорошие менеджеры в отличных командах не стараются делать все сами. Они укрепляют навыки и уверенность своей команды за счет эффективного делегирования. И это освобождает время для более стратегической работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Пролистать наверх