Цепочка поставок

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль для третьего урока нашей серии английский для логистики. В этом уроке, мы сосредоточимся на обязанностях, тарифы, и другие факторы стоимости.

Было время, когда логистика была намного проще, чем сегодня., когда экономики не были настолько взаимосвязаны. Но во второй половине XX в., правительства устранили барьеры в международной торговле. Вскоре компании стали полагаться на сложные цепочки поставок, простирающиеся по всему миру., поскольку они передали производство на аутсорсинг и продавали свои товары за границу.

В современных цепочках поставок так много движущихся частей., может быть сложно контролировать расходы. Вероятно, вы платите нескольким различным компаниям, занимающимся перемещением и хранением товаров через океаны, континенты и по воздуху.. Каждая из этих компаний пытается заработать деньги.. И во многих случаях, вы также перемещаете вещи через границы, а значит нужно учитывать пошлины и тарифы – налоги, которые правительство взимает с импортируемых товаров.

Говоря о затратах, мы используем специфическую терминологию, используемую в логистике.. Но вам нужно знать не только о тарифах., обязанности, и другие налоги. Вам также придется поговорить о правилах и их соблюдении.. И любой разговор о затратах, скорее всего, будет включать в себя словарь риска., как вы пытаетесь свести к минимуму вероятность того, что что-то пойдет не так.

В сегодняшнем диалоге, мы вернемся к разговору между Кэмом и Анной. Кэм — менеджер по производству в швейной компании., пока Анна работает в логистической фирме. Кэм заручается поддержкой Анны в перемещении своих линий одежды от производителей из Восточной Европы на рынки США..

Вопросы для прослушивания

1. Что, по словам Анны, является важнейшим фактором при обсуждении обычаев??
2. Какой момент Кэм пытается прояснить, задав более конкретный вопрос??
3. Что можно включить в «дополнительные расходы» при обсуждении логистики?

Download: Podcast MP3

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль ко второму уроку из нашей серии английский для логистики. В этом уроке, мы собираемся сосредоточиться на маршрутизации и пропускной способности.

Посмотрите на этикетки товаров на своем столе или в доме, и вы оцените, насколько важна международная торговля.. Легко принять все это как должное и забыть, что вся система зависит от очень сложной цепочки поставок.. До, конечно, политика мешает, и вдруг весь мир задумался о логистике!

Доставка продуктов и материалов из точки А в точку Б включает в себя множество движущихся частей и множество важных решений.. Бизнес-модели производителей и ритейлеров зависят от оптимизации логистики. И центральным моментом в этой работе является определение маршрутизации., или конкретный путь доставки, а также хранение и емкость.

Разговор о маршрутах требует специальной лексики, связанной с транспортировкой.. Вам также нужно будет рассказать о том, как обрабатывается груз и как он хранится., или складируется. И обсуждая эти вопросы, вам будет полезно сохранять широкую перспективу и иметь возможность отклонять не совсем правильные варианты..

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к разговору между менеджером по производству по имени Кэм и менеджером по логистике по имени Анна. Компания Кэма, Бостонский винтаж, производит одежду в Восточной Европе для распространения в нескольких частях мира. Boston Vintage сотрудничает с компанией Анны., Глобальный грузовой экспресс, для поддержки их сложных логистических потребностей.

Вопросы для прослушивания

1. Почему компания Cam отвергает обычную «перевозчикскую петлю» как вариант перевозки своих товаров?
2. Какие термины используются при обсуждении транспортных контейнеров и вместимости??
3. Какие возможные проблемы упоминает Анна, связанные со «складированием?»

Download: Podcast MP3