БЭП 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

3 мысли о «БЭП» 174 – Встречи: Considering a Proposal 2

  1. Привет,

    First of all congratulations for your web site. You are helping a lot of people in comunication anf of course in a business environtment. God work guys!!!

    Then I need to ask you because I’m looking for the trascriptions for lessons. Could you help me. Maybe I need to subscript me? It’s a free option or not? Thanks to help me again. I wish you a Merry Christmas and a happy new year 2011.

    Pere Gª

  2. thanks for reply
    i have request if you have any episodes speak or explain the four functions of management (plan-organize-lead-control) moreover the 14 principle of management ,so please refer to the number of these mentioned episode
    again you wonderful website
    BEST rEGARDS
    Suliman (Libya)

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени исчерпан. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.