BEP 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

На этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Премиум-участники: Учебные записки | Онлайн практика | PhraseCast

3 thoughts on “BEP 174 – Встречи: Considering a Proposal 2

  1. Hello,

    First of all congratulations for your web site. You are helping a lot of people in comunication anf of course in a business environtment. God work guys!!!

    Then I need to ask you because I’m looking for the trascriptions for lessons. Could you help me. Maybe I need to subscript me? It’s a free option or not? Thanks to help me again. I wish you a Merry Christmas and a happy new year 2011.

    Pere Gª

  2. thanks for reply
    i have request if you have any episodes speak or explain the four functions of management (plan-organize-lead-control) moreover the 14 principle of management ,so please refer to the number of these mentioned episode
    again you wonderful website
    BEST rEGARDS
    Suliman (Libya)

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

Пролистать наверх