Навыки делового английского 360 Уроки

Изучите деловой английский и навыки управления с Навыки и умения 360 подкаст. Навыки 360 уроки охватывают все аспекты делового английского общения и навыков управления. У нас есть уроки по более основному деловому английскому, например по поговорке “нет”надлежащим образом и разъясняя, к более продвинутым навыкам, таким как управление изменениями, содействие и убеждение. Уроки перечислены ниже по дате публикации., с более свежими уроками вверху.

Навыки и умения 360 – Adapting your Communication Style (2)

Деловой английский 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 podcast for today’s lesson on how to adapt your communication style to different situations.

No doubt you’re aware of different communication styles, but do you think everyone has just one style? More likely your style on a good day looks different from your style on a bad day. Your style during a regular staff meeting might be different from a meeting where you’re going to read the riot act. Верно, your style in a crisis should be different from your day-to-day communication.

Четко, different situations require different approaches and different kinds of language. And underlining everything here is the importance of relationships. If you’re a solo entrepreneur working with your own money and with no staff, Что ж, chances are you’re not listening to a podcast about communication styles!

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – Adapting your Communication Style (1)

Навыки и умения 360 - Adapting your English Communication Style (1)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 podcast for today’s lesson on adapting your communication style to your audience.

Think about the different conversations you had at work yesterday, с вашим боссом, with colleagues, с клиентами, and with your direct reports. Think about how those people spoke to you. Guaranteed, you will notice that these different people had different communication styles. One person might have been cheery and chatty while another was brusque and efficient.

Теперь, think about how you responded to these people. Was your communication style consistent in all situations? Возможно нет. And it shouldn’t be! The best workplace communicators are adaptable. They change their style to suit the situation and the audience. And that adaptability is critical for success.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (2)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (2)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Что ж, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома? Люди не так продуктивны, пока Люди не так продуктивны, пока, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома, было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома.

было много сомнений относительно того, смогут ли люди быть действительно продуктивными, работая дома. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом., Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом.. Но меры по обеспечению подотчетности должны уравновешиваться системами, предоставляющими работникам некоторую автономию и контроль над своим рабочим процессом..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы. (1)

Навыки делового английского 360 - Управление виртуальными и удаленными реамами (1)

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Управление виртуальными и удаленными реамами.

Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Теперь, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами. Управление виртуальными и удаленными реамами, Управление виртуальными и удаленными реамами, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Четко, И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы., И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы.. И вам необходимо найти подходы, которые обеспечат не только производительность и эффективность, но и благополучие сотрудников и удовлетворение от работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки и умения 360 – Тайм-менеджмент 3: Как эффективно делегировать

Английский для менеджмента - Тайм-менеджмент 3 - Делегирование

Добро пожаловать в Навыки делового английского 360 подкаст к сегодняшнему уроку по Тайм-менеджмент и как эффективно делегировать.

Как менеджер, Вы когда-нибудь чувствовали себя плохо из-за добавления задач к рабочей нагрузке сотрудника? Или вы когда-нибудь думали, что легче сделать что-то самому, чем объяснять, как это сделать?? Или вам нравится ощущение незаменимости, потому что вы единственный, кто умеет что-то делать??

Если что-то из этого правда, тогда я извиняюсь, что вы настраиваете себя на неудачу. И вам нужно проверить свое эго. Хорошие менеджеры в отличных командах не стараются делать все сами. Они укрепляют навыки и уверенность своей команды за счет эффективного делегирования. И это освобождает время для более стратегической работы..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Пролистать наверх