BEP 392 – Английский для управления проектами: Определение масштаба проекта (2)

BEP 392 - Английский для управления проектами: Определение масштаба проекта 2

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on pricing strategy. Это второй из пары уроков по управление проектами английский и определение объема новой работы для клиента.

Каждый проект — свое собственное животное. Конечно, вы можете запускать разные проекты с похожими инструментами и подходами, или применить стандартные процессы. Но с разными клиентами, в разное время, и даже с небольшими различиями во входных данных, каждый проект индивидуален. А это значит, что цены разные.

Once you’ve talked with a client to clarify and nail down the project scope, что происходит дальше? Что ж, клиент захочет что-то на бумаге — будь то полноценное предложение и заявка или просто котировка. И одна из самых важных вещей, на которую они будут обращать внимание, — это цена.. Итак, как команда, вам необходимо разработать стратегию для участия в торгах по каждому проекту.

Ваша ценовая стратегия будет зависеть от нескольких вещей. Прежде всего, это будет зависеть от ваших возможностей и восприятия клиентом ценности. Затем вам нужно будет определить свою стратегию назначения ставок., который может работать вверх от минимально жизнеспособного продукта. Или вы можете использовать другой подход, например почасовую оплату.. И всегда есть нематериальные активы, которые необходимо учитывать при принятии решения о том, как оценить вашу ставку..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем Джилл и Мартина, who work for a software development company. Они разрабатывают стратегию ценообразования для проекта, который Джилл уже определила.. Они пытаются найти правильный подход к двум вариантам, которые предлагают клиенту..

Вопросы для прослушивания

1. Какое первое беспокойство Джилл выражает во время разговора??
2. Как они направят клиента к своему альтернативному подходу?
3. Как график клиента повлияет на его ценовую стратегию?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 391 – Английский для управления проектами: Определение масштаба проекта (1)

BEP 391 - Английский для управления проектами: Определение масштаба проекта 1

Добро пожаловать обратно в раздел делового английского на сегодняшний урок о том, как определить масштаб проекта.. Это первый из пары уроков по управление проектами английский и определение объема новой работы для клиента.

Так что же это значит “сфера” проект? Мы используем это слово «сфера действия» для описания того, что включено и что не включено в проект или соглашение.. Итак, когда мы “сфера” что-нибудь, мы задаем вопросы и пытаемся понять, что входит в проект.

Есть много очевидных вопросов, которые вы можете задать при оценке новой работы.. Но вам, скорее всего, придется информировать клиента о технических проблемах и расходах.. Возможно, вам придется углубиться в предположения и решить проблемы клиентов.. И вам, возможно, придется представить различные решения для рассмотрения клиентом.. В этом случае, определение масштаба — это не просто запрос простых деталей проекта. Это и фактическое, и относительное.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем Джилл, разработчик программного обеспечения, поговорить с Иваном. Иван работает в крупной розничной сети, которая хочет внести существенные изменения в свое программное обеспечение для управления персоналом.. Джилл задает вопросы, чтобы попытаться понять желания и потребности компании, чтобы она могла определить масштаб проекта и составить предложение..

Вопросы для прослушивания

1. Что, по мнению Джилл, предлагает Иван об их нынешнем подходе??
2. Что Джилл говорит о стоимости того, что просит Иван??
3. В конце разговора, что Иван просит Джилл включить в ее предложение?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 48 – Криптовалюта

Новости делового английского 48 - Криптовалюта

В этом Деловой английский Новости урок, на который мы смотрим словарь делового английского связанные с криптовалютой.

Вы, наверное, слышали истории о молодых инвесторах, соблазненных обещаниями быстрого роста в мире «криптовалюты».,”Или криптовалюта. И хотя львиную долю внимания привлекает биткойн, Есть более 10,000 цифровые валюты, используемые сегодня. Есть громкие имена, как Ethereum, Binance, и пульсация. А еще есть такие валюты, как Dogecoin и Loser Coin., который начался как шутка. Если вас смущает ажиотаж, ты не одинок. Итак, что такое криптовалюта? В соответствии с Инвестопедия:

Криптовалюта - это цифровая или виртуальная валюта, защищенная криптографией., что делает практически невозможным подделку или двойное использование. Отличительной чертой криптовалют является то, что они, как правило, не выпускаются каким-либо центральным органом., делая их теоретически невосприимчивыми к государственному вмешательству или манипуляциям.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Английский для стартапов 5: Демонстрация лидерства

Английский для стартапов 5 - BEP 371 - Демонстрация лидерства

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока на Английский для стартапов и демонстрируя лидерство.

На ранних этапах, стартап-компании строятся на идеях и энергии своих основателей. Они часто бывают умными, творческие люди с большими техническими знаниями и навыками. И это творчество и технические ноу-хау имеют решающее значение для воплощения великих идей в жизнь..

Но очень быстро, а запускать становится больше, чем один или два человека. По мере роста, он становится командой людей. И как это меняется, или повороты, оригинальным основателям нужно больше, чем просто креативность и технические навыки. Им нужно уметь увлеченно руководить своей командой..

Не каждый основатель может руководить командой естественным образом.. Или любому менеджеру в любой компании, технический стартап или нет. Но вы можете научиться и практиковать навыки великого лидера..

Для начинающих, вы хотите знать, как быть позитивным и проявлять сострадание к членам своей команды. Забота о своей команде также подразумевает решительное реагирование на потребности. И люди зависят от вас, чтобы показать им видение всей тяжелой работы., и подчеркнуть общую цель каждого члена команды.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем основателя стартапа по имени Куинн, который недавно перевел свою компанию онлайн-платежей, чтобы сосредоточиться на бизнес-клиентах. Он разговаривает с ведущим разработчиком Джилл, и новый менеджер по маркетингу по имени Колин. Чтобы хорошо выполнить этот поворот, Куинну придется задействовать все свои лидерские способности, чтобы привести свою команду к успеху..

Вопросы для прослушивания

1. Как Куинн задает позитивный тон в начале разговора?
2. Что такое большое видение, или изменить, компания хочет сделать?
3. Как Куинн отвечает на просьбу Джилл о помощи с инфраструктурой?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 366 – Английский для стартапов 3: Решение проблем инвесторов

BEP 366 УРОК - Английский для стартапов 3: Отвечая на вопросы инвесторов

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, посвященный решению проблем инвесторов во время подача на английском.

Один из величайших навыков в бизнесе - искусство убеждения.. Независимо от того, управляете ли вы стартапом и ухаживаете за крупным инвестором или пытаетесь убедить своего босса повысить вам зарплату, вам нужно уметь убеждать.

Конечно, мы часто используем шаг или презентация убеждать, особенно при поиске инвестиций в стартап. Но одно только поле не закроет сделку. Настоящий тест - это решение вопросов и проблем после вашего выступления. Можете ли вы предвидеть эти проблемы и быть готовыми их решать?? Можете ли вы думать и говорить на лету? Есть ли у вас уверенность, чтобы подтвердить то, что вы сказали в своей презентации??

Возможно, вам придется решить несколько проблем.. Для одного, возможно, вам придется объяснить, почему ваша идея уникальна. И, возможно, вам также придется четко показать, что вы привержены идее.. Одна из частых проблем инвесторов - оценка, или сколько, по вашему мнению, стоит компания. Вам нужно будет четко обосновать свою оценку, и объясните, что вы будете делать с деньгами инвестора. И через все это, вы будете пытаться показать, почему вы стоите, или заслуживают поддержки инвестора.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к Куинну, который ищет инвестиции для своей компании онлайн-платежей Moolah. В нашем последнем уроке, Куинн поделился своим мнением с инвестором. Теперь ему нужно ответить на несколько сложных вопросов и опасений от потенциального инвестора по имени Мейсон..

Вопросы для прослушивания

1. То, во что верит Куинн, свидетельствует о его полной приверженности компании?
2. Что именно Куинн планирует делать с деньгами инвестора?
3. Почему Куинн считает, что его можно поддерживать на личном уровне?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Пролистать наверх