Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по английскому языку для покупателей и подходящих поставщиков.

Покупаете ли вы сырье, оборудование, или услуги, решения о покупке являются высокими ставками. Принять плохое решение, и это будет стоить вам времени, Деньги, и доброжелательность. Принять правильное решение, и вы можете увеличить свой доход, улучшить операции, и получить больше клиентов.

Потому что решения о покупке так важны, компании вкладывают много энергии в процесс выбора поставщиков. В предыдущих уроках, мы рассмотрели поставщиков поставщиков и обсудили критерии поставщиков. После того, как у вас есть четкое представление о том, что вам нужно, и у вас есть некоторые обсуждения с возможными поставщиками, тогда вам нужно квалифицировать их.

В принципе, Квалификация поставщика - это разговор с поставщиком, чтобы убедиться, что он подходит. И это лучше всего сделать во время посещения их объектов. Квалификация поставщика включает в себя запрос документации и получение образцов, в качестве доказательства качества и чистого послужного списка. Как вы говорите, Вы можете попытаться выявить любые несоответствия между тем, что вы слышали, и тем, что вы видите.. Также важно обеспечить всестороннее управление качеством и проверить соответствие.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам только что осмотрел фабрику потенциального продавца. Он разговаривает с представителем производителя Дженни, и задавать вопросы, чтобы выяснить, подходит ли ее компания для поставки запчастей для тренажеров xFit.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Адам хочет образцы продукции?
2. Почему Адам упоминает, что он не видел оборудование или настройку для процесса «порошкового покрытия»?
3. Что Адам хочет, чтобы Дженни предоставила, чтобы продемонстрировать последовательность?

Download: Podcast MP3

Добро пожаловать обратно в Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки and discussing product requirements.

For purchasing managers, choosing the right vendor can be like choosing a business partner. В конце концов, your company’s reputation is tied directly to the performance of your vendors. People judge you by the goods you use to run your business or build your products. If something goes wrong, your customers blame you, not your vendors.

But what makes the “right” vendor? Что ж, that discussion begins with your needs. If you’re in manufacturing or product development, you’ll be talking about design requirements. These design requirements, or product specifications, are going to help you determine whether a vendor can do the job. And the engineers or merchandizers in the room are going to have some strict technical requirements.

Once you have a sense of what you need, then you can discuss vendor criteria and qualifications. And because purchasing relationships are ongoing, you may also want to establish performance indicators to ensure everything goes well once you’ve selected a vendor.

В сегодняшнем диалоге, we’ll hear a meeting in a company called xFit, which makes fitness equipment. Adam is a purchasing manager in Asia who has been looking for a new manufacturer of an important component. He’s on the phone with Crystal, another manager who is leading the meeting, and Jason, an engineer. The team is talking about the product requirements and vendor criteria.

Вопросы для прослушивания

1. What does Jason emphasize as a “must” in terms of design requirements?
2. What does Crystal say is the most important criteria for evaluating potential vendors?
3. What other criteria does Adam want to discuss?

Download: Podcast MP3