Cho dù bạn đang ở trong lĩnh vực tài chính, kỹ thuật, Công nghệ, hoặc thiết kế phần mềm, tìm kiếm việc làm của bạn có thể liên quan đến một cuộc phỏng vấn việc làm kỹ thuật. Trong một phỏng vấn kỹ thuật, bạn phải làm nhiều hơn là chỉ trả lời các câu hỏi về nền tảng và kinh nghiệm của bạn. Bạn đã chứng tỏ rằng bạn hiểu rõ các kiến thức kỹ thuật chuyên sâu trong lĩnh vực của mình và có đầu óc nhạy bén. Và bạn sẽ làm được điều đó bằng cách giải quyết các vấn đề kỹ thuật và trả lời các câu hỏi liên quan.
Trong này Bài học từ vựng video, chúng ta sẽ xem xét từ vựng liên quan đến nguồn nhân lực.
Nguồn nhân lực, hoặc nhân sự, quan tâm đến quản lý tài năng và phát triển nhân viên. Điều này có thể liên quan đến việc đánh giá hiệu suất cũng như học hỏi và phát triển để cải thiện nhân viên’ sự thành thạo. Nhân viên có thể phát triển thông qua đào tạo tại chỗ cũng như huấn luyện. Chúng tôi cũng sẽ đề cập đến các sáng kiến cơ hội bình đẳng và phát triển khả năng lãnh đạo.
Trong này Từ vựng video bài học, chúng tôi nhìn vào Tiếng Anh dành cho nhân sự, hoặc nhân sự. Những người làm việc trong bộ phận nhân sự nghĩ về số lượng người đứng đầu của một công ty và cách tuyển dụng nhân viên mới hoặc những người săn đầu người từ các công ty khác. Chúng tôi sẽ xem xét các ý tưởng chẳng hạn như mô tả công việc, cũng như bồi thường và lợi ích, và những điều này khác với các ưu đãi như thế nào.
Chào mừng trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về việc hoàn thành thành công Đàm phán chiến lược.
Đàm phán một quan hệ đối tác chiến lược có thể mất rất nhiều thời gian và năng lượng. Và nếu bạn thành công, Bạn cần củng cố quan hệ đối tác mới đó và đảm bảo nó có một khởi đầu tốt. Vì vậy, liệu bạn có khởi động sự sắp xếp mới của mình với một bữa tiệc, một buổi lễ, hoặc một cuộc họp, Bạn cần phải thừa nhận mọi người và tất cả những công việc khó khăn đã xây dựng mối quan hệ.
Vì vậy, bạn có thể làm gì để củng cố quan hệ đối tác? Tốt, Hôm nay chúng tôi sẽ học cách thể hiện sự nhiệt tình cho một quan hệ đối tác mới và cách khen ngợi một đối tác mới. Chúng tôi cũng sẽ xem xét cách nhấn mạnh cả cơ hội và kỳ vọng. Và cuối cùng, Chúng tôi sẽ học cách làm bánh mì nướng.
Trong hộp thoại, Chúng tôi sẽ nghe đại diện của hai công ty tại một buổi tiếp tân để bắt đầu một quan hệ đối tác mới. Đại diện cho công ty phụ tùng ô tô có tên Sigma Is Mike, người đàm phán chính về quan hệ đối tác mới, và cấp, một giám đốc điều hành của công ty. Chúng tôi cũng sẽ nghe thấy Lisa, người đại diện cho NVP, Nhà phân phối Nhật Bản vừa hợp tác với Sigma để bán các bộ phận tự động ở Ấn Độ.
Câu hỏi nghe
1. Lisa khen Sigma như thế nào? Cô ấy ấn tượng là gì?
2. Lisa mong đợi gì để tất cả các công việc khó khăn để trả hết?
3. Ở cuối hộp thoại, Grant làm bánh mì nướng. Anh ấy làm bánh mì nướng gì cho?
Trong một cuộc đàm phán, Mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra theo cách mà chúng tôi hy vọng. Đôi khi chúng ta phải đối mặt với những trở ngại mà chỉ có thể vượt qua. Trong tình huống này, Bạn phải đối mặt với một sự lựa chọn – Bạn có bỏ đi không, hay bạn nghĩ bên ngoài hộp và cố gắng cứu mối quan hệ? Sau khi đàm phán chiến lược, Nó có mối quan hệ bạn xây dựng giữa các bên thực sự quan trọng.
Trong này qua lại của vượt qua những trở ngại, Có một số kỹ thuật bạn có thể sử dụng. Chúng tôi sẽ học cách trình bày một vấn đề và cách giới thiệu một cơ hội khác. Chúng tôi cũng sẽ xem xét đưa ra bằng chứng cho một đề xuất và thu hẹp trọng tâm của đề xuất. Và cuối cùng chúng tôi sẽ trình bày cách yêu cầu thêm thời gian để suy nghĩ về mọi thứ.
Trong hộp thoại, Chúng tôi sẽ nghe Mike, người làm việc cho một công ty phụ tùng ô tô có tên Sigma. Mike đang nói chuyện với Lisa, Người đàm phán chính cho NVP, một nhà phân phối Nhật Bản. Sigma và NVP đã cố gắng đàm phán hợp tác để phân phối các sản phẩm Sigma, ở Đông Á. Chìa khóa cho thỏa thuận đó là Sigma thoát khỏi sự sắp xếp hiện tại với một nhà phân phối Trung Quốc tên là Vũ Huẩn Tự động. Hôm nay chúng tôi sẽ nghe thấy Mike và Lisa cố gắng vượt qua trở ngại đó.
Câu hỏi nghe
1. Mike có cơ hội mới nào cho Lisa?
2. Mike sử dụng bằng chứng nào từ Ngân hàng Thế giới để sao lưu ý tưởng của mình?
3. Mike thu hẹp trọng tâm của ý tưởng của mình. Anh ấy đề xuất thị trường sản phẩm nào?
Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về cách sử dụng ngoại giao, hoặc gián tiếp, ngôn ngữ.
Ý tôi là gì khi nói ngôn ngữ ngoại giao? Tốt, hãy tưởng tượng bạn đang trong một cuộc họp và bạn không đồng ý với ai đó. Nói được không “Tôi không đồng ý với bạn?” Tốt, có thể trong một số tình huống. Nhưng thông thường chúng ta cần ít trực tiếp hơn. Ví dụ, bạn có thể nói “Tôi không chắc mình đồng ý với điều đó.” sử dụng “không chắc lắm” làm cho nó mềm hơn, hoặc ngoại giao hơn.
Loại ngôn ngữ này thực sự quan trọng khi chúng ta nói về các vấn đề, đúng? Và chúng ta có thể sử dụng ngôn ngữ cẩn thận để hạ thấp vấn đề. Là gì “hạ thấp?” Điều đó có nghĩa là làm cho vấn đề trở nên ít nghiêm trọng hơn. Ví dụ, có thể đồng nghiệp của bạn đang lo lắng về sự cố máy tính. Bạn có thể hạ thấp vấn đề bằng cách nói “không có lý do gì để nghĩ rằng nó sẽ xảy ra lần nữa.” Bạn không nói là không có vấn đề gì, đúng? Bạn vừa làm cho nó có vẻ ít nghiêm trọng hơn.
Vì thế, hôm nay bạn sẽ học loại ngôn ngữ cẩn thận nào? Tốt, bạn sẽ học cách không đồng ý một cách cẩn thận và cách hướng dẫn mọi người đến một ý tưởng chính. Bạn cũng sẽ học cách ngắt lời một cách lịch sự, hạ thấp một vấn đề, và làm nổi bật điểm chính.
Trong hộp thoại, bạn sẽ nghe thấy một hội nghị từ xa giữa bốn người quản lý làm việc cho một công ty guitar. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi nghe Jack nói chuyện cẩn thận về một vấn đề ở nhà máy. Một số công nhân bị bệnh, và những người quản lý khác lo lắng vì công nhân đã phàn nàn với chính phủ. Bây giờ những người quản lý đó muốn biết thêm về những gì có thể xảy ra với nhà máy.
Câu hỏi nghe
1. Jack nghĩ những người khác đang phóng đại, hoặc nói quá, vấn đề. Anh ấy nói gì trước khi nói với họ điều này?
2. Dan ngắt lời Jack khi anh ấy đang nói. Dan làm điều này như thế nào? Anh ấy nói gì vậy?
3. Theo Jack, đây là những vấn đề mới?
Chào mừng trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách sử dụng Tiếng Anh ngoại giao. Điều đó có nghĩa là ngôn ngữ cẩn thận, hoặc không quá trực tiếp.
Bài học này là một phần của loạt bài học mới về một số bài học cũ hơn của chúng tôi. Chúng tôi vẫn giữ nguyên hộp thoại đó nhưng có giải thích và thực hành mới cho người học ở cấp độ thấp hơn.
Hiện nay, như tôi đã nói, ngôn ngữ ngoại giao cẩn thận, lịch sự, và không quá trực tiếp. Ví dụ, tưởng tượng bạn đang nói chuyện với sếp của bạn về một vấn đề. Bạn chỉ có thể nói “Chúng tôi có một vấn đề.” Nhưng bạn muốn cẩn thận, đúng? Vì vậy, làm thế nào về nói: “Chúng tôi có thể có một vấn đề nhỏ.” Sử dụng các từ như “có thể” Và “nhẹ” làm cho nó mềm hơn, hoặc ngoại giao hơn, đừng nghĩ? Bây giờ, hãy tưởng tượng bạn là sếp và nhân viên của bạn đang giải thích một vấn đề, nhưng bạn không hiểu. Tốt, bạn có thể nói “Tôi không hiểu.” Nhưng không phải là âm thanh ngắn gọn và trực tiếp? Bạn không muốn bắt đầu một cuộc tranh cãi, bạn chỉ muốn hiểu. Vì vậy, bạn có thể thử một cái gì đó như: “Tôi sợ tôi không hoàn toàn chắc chắn ý bạn.” Bạn không nghĩ rằng điều đó nghe có vẻ mềm hơn?
Đây là loại ngôn ngữ chúng ta sẽ học và thực hành hôm nay. Bạn sẽ học cách đặt câu hỏi thăm dò một cách cẩn thận và cách hỏi để làm rõ khi bạn không hiểu. Bạn cũng sẽ học cách giảm thiểu, hoặc làm cho một cái gì đó có vẻ nhỏ hơn hoặc ít nghiêm trọng hơn so với thực tế. Và cuối cùng bạn sẽ học cách không đồng ý bằng cách sử dụng “Đúng, nhưng” các câu lệnh.
Trong hộp thoại, bạn sẽ nghe thấy một cuộc họp từ xa giữa bốn người quản lý làm việc cho một công ty guitar. Jack là giám đốc sản xuất tại nhà máy guitar, hoặc nhà máy. Anh ấy đang nói chuyện với Jim, Và, và Angie tại trụ sở chính của công ty. Họ đang nói chuyện cẩn thận về một số vấn đề gần đây ở nhà máy.
Câu hỏi nghe
1. Jim hỏi Jack về vấn đề lúc đầu như thế nào??
2. Jack doesn không muốn nói rằng một số công nhân không thể thở được vì điều đó nghe có vẻ quá nghiêm trọng. Thay vào đó anh ấy nói gì?
3. Ở cuối hộp thoại, Dan muốn bất đồng với Jack. Anh ấy nói gì trước khi không đồng ý?
Chúng tôi vui mừng thông báo về ứng dụng iOS dành cho thiết bị di động mới của chúng tôi Tiếng Anh cho Điện thoại hiện đã xuất hiện trong Apple App Store: Tải xuống
Business English Pod mang đến cho bạn tiếng Anh qua điện thoại – một ứng dụng điện tử di động với các bài học tiếng Anh thương mại chất lượng để giúp bạn hình thành kỹ năng sử dụng tiếng Anh cho cuộc gọi điện thoại tiếp theo.
> Nghe và học tiếng Anh thương mại trong các ngữ cảnh kinh doanh thực tế.
> Cải thiện kỹ năng ngôn ngữ và từ vựng của bạn với các giải thích và ví dụ rõ ràng.
> Thực hành tiếng Anh thương mại vì nó được sử dụng trong các tình huống công sở hàng ngày.
> Nghiên cứu bản ghi khi bạn nghe – dễ dàng đồng bộ hóa với âm thanh bằng cách sử dụng các mã thời gian trong bản ghi.
> Kiểm tra kiến thức của bạn về bài học bằng cách hoàn thành một bài kiểm tra tiến trình.
> Tải xuống và lưu nhạc MP3 và các bài học để nghe và học ngoại tuyến.
> Truy cập các bài học tiếng Anh thương mại của bạn ở mọi nơi, Bất cứ lúc nào.
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về trình bày số.
Trong quá trình làm việc của bạn, bạn có lẽ đã phải trải qua một thời kỳ buồn tẻ Thuyết trình tiếng anh trong đó người nói đọc ra các con số từ biểu đồ hoặc trang chiếu PowerPoint. Và có thể bạn nghĩ rằng thời gian của bạn sẽ tốt hơn chỉ dành để đọc một báo cáo với tất cả dữ liệu.
Chắc chắn rồi, những con số rất quan trọng. Tuy nhiên, bạn không cần phải thuyết trình chỉ để báo cáo các con số. Nhưng bạn có thể cần phải thuyết trình để giải thích những con số nào là quan trọng nhất và những con số đó có ý nghĩa gì.
Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ xem xét một số kỹ thuật tuyệt vời để trình bày và giải thích các con số. Chúng ta sẽ tìm hiểu cách thể hiện mối tương quan và nhân quả, cách nhóm dữ liệu, và cách làm nổi bật những con số quan trọng. Chúng tôi cũng sẽ xem xét rút ra kết luận từ dữ liệu và đưa ra dự đoán.
Trong hộp thoại, chúng ta sẽ tham gia lại Toni, người làm việc cho một chuỗi cửa hàng tạp hóa lớn. Toni đang đưa ra một thuyết trình bằng tiếng Anh về các hoạt động quảng cáo gần đây nhắm vào thị trường trẻ độc thân. Chúng tôi cũng sẽ nghe hai giám đốc điều hành công ty, Ellen và William.
Câu hỏi nghe
1. Điều gì Toni nói là lý do cho việc tăng lượng chân vào Chủ nhật?
2. Toni muốn đánh dấu số chính nào?
3. Điều gì Toni cảm thấy tự tin sẽ xảy ra trong tương lai?
Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về cách trình bày các con số bằng tiếng Anh.
Trong kinh doanh, con số ở khắp mọi nơi. Cho dù bạn làm việc trong lĩnh vực bán hàng, tiếp thị, tài chính, hoặc quản lý, bạn đối phó với chúng mọi lúc. Bạn có dữ liệu, số liệu, dự báo, và kết quả, tất cả được thể hiện bằng số. Chúng tôi đọc về những con số, chúng ta thảo luận về những con số, và chúng tôi thường phải đứng lên trước các đồng nghiệp của mình, khách hàng của chúng tôi, hoặc các ông chủ của chúng tôi và những con số hiện tại.
Đưa ra một thuyết trình bằng tiếng Anh về bất cứ điều gì có thể là thách thức. Trình bày về các con số và dữ liệu có thể đặc biệt khó khăn. Bạn phải mô tả những con số đó, giải thích chúng, và kết nối chúng với các ý tưởng và quyết định. Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ bắt đầu xem xét một số kỹ thuật cho tình huống này. Chúng ta sẽ học cách ước tính và cách mô tả sự thay đổi. Chúng ta cũng sẽ học cách nói về việc tăng và giảm, cũng như cách so sánh và đối chiếu các con số.
Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ nghe Toni, người làm việc trong lĩnh vực tiếp thị cho một chuỗi cửa hàng tạp hóa lớn có tên là Foresters. Toni đang thuyết trình về kết quả của một chiến dịch quảng cáo mới nhắm vào thị trường độc thân trẻ tuổi. Chúng tôi cũng sẽ nghe Ellen và William, hai giám đốc điều hành với Foresters.
Câu hỏi nghe
1. Những gì Toni nói đã được cải thiện nhờ chiến dịch quốc gia của công ty?
2. Điều gì đã giảm do kết quả của chiến dịch quốc gia?
3. Hai điều mà Toni nói đã tăng lên tại các cửa hàng thử nghiệm?
