Tìm kiếm kết quả cho: PDF

BEP 381 – Collocations để thảo luận về quan hệ đối tác (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh liên quan đến quan hệ đối tác kinh doanh.

Thế giới kinh doanh có tính cạnh tranh cao. Nhưng điều này có nghĩa là các công ty không bao giờ hợp tác? Dĩ nhiên là không! Trong thực tế, hợp tác với các công ty khác có thể là một cách tuyệt vời để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn. Điều đó có nghĩa là hợp tác với một công ty trong cùng ngành hoặc trong một ngành hoàn toàn khác.

Nhưng quan hệ đối tác tốt cần rất nhiều công việc. Và trước khi bạn đến giai đoạn đối tác thực tế, có rất nhiều cuộc thảo luận. Trong bài học này, chúng ta sẽ nghe một cuộc thảo luận về mối quan hệ hợp tác tiềm năng giữa hai công ty. Và trong cuộc trò chuyện này, các diễn giả sử dụng rất nhiều cách diễn đạt hữu ích liên quan đến quan hệ đối tác. Loại biểu thức bạn sẽ nghe được gọi là “xắp đặt.”

Một cụm từ chỉ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Ví dụ, chúng ta nói về "vun đắp" hoặc "nuôi dưỡng một mối quan hệ." Nhưng chúng tôi không nói “tạo dựng” hay “tạo mối quan hệ”. Nó không phải là một quy tắc ngữ pháp. Đó chỉ là một khuôn mẫu phổ biến và tự nhiên đối với người bản ngữ. Và nếu bạn muốn âm thanh tự nhiên hơn, bạn nên học những cụm từ này.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy Carlos và Miranda, người làm việc cho một nhà sản xuất rượu có tên là Pineview Wines. Họ đang nói chuyện với một nhà tư vấn tên Rolland về khả năng hợp tác với một chuỗi khách sạn tên là Visser. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng rất nhiều cụm từ tiếng Anh mà chúng ta có thể sử dụng để nói về quan hệ đối tác.

Câu hỏi nghe

1. Carlos và Miranda đã yêu cầu Rolland ký gì trước cuộc thảo luận của họ?
2. Theo Miranda, tăng cường hợp tác với các khách sạn là một cách tốt để nhà máy rượu của họ đạt được mục tiêu?
3. Rolland nhấn mạnh điều gì hai công ty phải chia sẻ để làm việc cùng nhau?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 3: Cách ủy quyền hiệu quả

Management English - Time Management 3 - Delegating

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian và cách ủy quyền hiệu quả.

Như một quản lý, bạn đã bao giờ cảm thấy tệ khi thêm nhiệm vụ vào khối lượng công việc của nhân viên? Hay bạn đã bao giờ nghĩ rằng tự mình làm điều gì đó dễ dàng hơn là giải thích cách làm chưa? Hay bạn thích cảm giác không thể thiếu vì bạn là người duy nhất biết cách làm điều gì đó?

Nếu bất kỳ điều nào trong số những điều này là đúng, thì tôi xin lỗi phải nói rằng bạn đang tự thiết lập cho sự thất bại. Và bạn cần phải kiểm tra bản ngã của mình. Những người quản lý giỏi trong các đội tuyệt vời không cố gắng tự mình làm mọi thứ. Họ xây dựng kỹ năng và sự tự tin của nhóm thông qua ủy quyền hiệu quả. Và điều này giải phóng thời gian cho các công việc chiến lược hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 2: Học cách nói không

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian và tầm quan trọng của việc nói “Không.”

“Không” là một trong những từ mạnh nhất trong ngôn ngữ tiếng Anh, và đó là một trong những chìa khóa để quản lý thời gian tốt. Có thể là kỳ quặc khi nghĩ rằng câu nói đó “Không” là một kỹ năng, vì nó nghe rất đơn giản. Nhưng nó là một kỹ năng. Một số người dường như đã được sinh ra với nó. Những người khác học nó. Dù bằng cách nào, đó là một khả năng quan trọng khi nói đến quản lý doanh nghiệp và quản lý bản thân.

Chỉ để được rõ ràng, khi tôi nói về việc nói “Không,” Tôi đang nói chung chung về việc không chấp nhận một cái gì đó mới. Khi chúng tôi làm điều này, chúng tôi không chỉ nói “Không” để một người nào đó. Trong thực tế, chúng tôi đã thực hiện một loạt hai phần chỉ về cách nói “Không” đúng cách! Và nếu bạn muốn một số mẹo về cách nói “Không” có hiệu quả, những bài học đó rất đáng xem. Hôm nay, Tuy nhiên, Tôi muốn tập trung vào lý do tại sao chúng ta cần nói “Không.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 1: Ưu tiên và lập kế hoạch

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian.

Khi chúng ta nói về "quản lý" và "người quản lý,”Chúng tôi thường nghĩ về việc quản lý mọi người. Và điều đó liên quan đến nhiều kỹ năng khác nhau. Nhưng tất cả những kỹ năng này đều vô dụng nếu người quản lý không thể quản lý bản thân của mình. Vì vậy, quản lý tốt bắt đầu bằng quản lý bản thân tốt. Và một phần thiết yếu của quản lý bản thân là quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả, do đó phụ thuộc vào việc lập lịch trình hiệu quả.

Vì thế, như một quản lý, làm thế nào để bạn thiết lập một lịch trình hoạt động? Tốt, điều đó bắt đầu với việc ưu tiên. Bạn có thể nghĩ về các nhiệm vụ trên hai chiều: tầm quan trọng và cấp bách. Chìa khóa đầu tiên để quản lý thời gian tốt là tránh những việc không khẩn cấp và không quan trọng. Điều đó bao gồm cả những phiền nhiễu hàng ngày, nhiệm vụ tầm thường, và bất cứ điều gì nhỏ nhặt làm lãng phí thời gian. Chìa khóa thứ hai là hạn chế tối đa những việc có vẻ khẩn cấp nhưng không quan trọng. rất nhiều các cuộc họp, email, cuộc gọi điện thoại, và gián đoạn thuộc loại này.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 380 – Hội nghị video: Trình bày trực tuyến (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cầu nối truyền hình và trình bày trực tuyến. Hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung vào việc xử lý các câu hỏi và quản lý Q&MỘT.

Với sự gia tăng của các đội lai, thuyết trình trực tuyến chỉ là một phần công việc thường xuyên của nhiều chuyên gia. Và mặc dù những điều cơ bản của việc cung cấp thông tin trong một cài đặt ảo có vẻ đơn giản, tương tác với khán giả của bạn và giải quyết các câu hỏi cảm thấy rất khác trực tuyến so với trực tiếp. Người thuyết trình có kỹ năng có nhiều thủ thuật để đảm bảo Q hiệu quả&MỘT, hoặc câu hỏi và câu trả lời, phiên họp.

Ví dụ, khi ai đó hỏi một câu hỏi hay, bạn có thể chuyển hướng nó đến toàn bộ nhóm. Điều đó mang lại Q&Cảm giác thảo luận nhiều hơn. Và nếu mọi người không đặt câu hỏi, bạn có thể tự hỏi một số. Tất nhiên rồi, đôi khi mọi người giới thiệu những ý tưởng mà bạn không thực sự có thời gian để khám phá. Trong trường hợp này, bạn có thể đề xuất nhiều cuộc thảo luận hơn vào lúc sau.

Những người thuyết trình giỏi cũng sẵn sàng thừa nhận bất kỳ hạn chế nào đối với những gì họ đã trình bày. Không ai có tất cả các câu trả lời, vì vậy đừng giả vờ như bạn làm. Và cuối cùng, một khi Q&A đã hoàn thành, đó là một ý tưởng tuyệt vời để khuyến khích mọi người theo dõi với bạn sau nếu họ có bất kỳ câu hỏi nào khác.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe phần cuối của bài thuyết trình của Adam, một nhà tư vấn kinh doanh. Anh ấy đang xử lý một số câu hỏi và khuyến khích thảo luận sau khi trình bày ý tưởng của mình về các cách tăng doanh số bán hàng. Chúng ta cũng sẽ nghe đồng nghiệp của Adam là Nancy và sếp của anh ấy là Heather đặt câu hỏi và tham gia vào cuộc thảo luận.

Câu hỏi nghe

1. Câu hỏi Nancy hỏi là gì mà Adam chuyển hướng cho cả nhóm?
2. Adam hỏi mọi người câu hỏi nào để khuyến khích họ chia sẻ ý kiến?
3. Adam thừa nhận điểm quan trọng nào mà họ vẫn không chắc chắn về?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 379 – Hội nghị video: Trình bày trực tuyến (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cầu nối truyền hình và trình bày trực tuyến. Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét cách kết thúc bản trình bày của bạn và chuyển sang Q&MỘT.

Những người thuyết trình giỏi luôn dành thời gian và không gian cho các câu hỏi ở cuối bài thuyết trình. Và nếu bạn đã làm tốt việc thu hút người nghe của mình, họ có thể có nhiều điều để nói hoặc hỏi. Trước khi bạn mở nó cho câu hỏi, Tuy nhiên, bạn cần tóm tắt.

Một điều bạn có thể làm để nhấn mạnh những điểm chính gần cuối là tự đặt một câu hỏi, sau đó trả lời nó. Và một cách hiệu quả để trả lời nó là bằng hình ảnh hoặc một số loại hình minh họa. Điều đó sẽ giúp ý tưởng của bạn gắn bó, không chỉ ở cuối, nhưng trong suốt bài thuyết trình của bạn.

Gần kết thúc bài thuyết trình, có thể có những người phải về sớm, vì vậy điều quan trọng là phải ghi nhận những người này và cho họ biết bạn sẽ theo dõi như thế nào. Cuối cùng, Bạn nên tóm tắt những điểm chính ở phần cuối của mình. Khi bạn đã làm xong những điều này, bạn có thể thực hiện chuyển đổi sang Q&Một phần của bản trình bày của bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại bài thuyết trình của một nhà tư vấn kinh doanh tên là Adam. Anh ấy đang kết thúc một cuộc nói chuyện về cách công ty có thể tăng doanh số bán hàng. Chúng ta sẽ nghe cách Adam kết thúc và chuyển sang Q&MỘT.

Câu hỏi nghe

1. Adam hỏi người nghe câu hỏi nào và sau đó anh ấy sẽ trả lời bằng cách chiếu hình ảnh?
2. Adam đề nghị làm gì cho những người phải về sớm?
3. Cơ hội lớn đầu tiên mà Adam đề cập đến là gì khi anh ấy tóm tắt bài thuyết trình của mình?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 378 – Hội nghị video: Trình bày trực tuyến (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cầu nối truyền hình và trình bày Trực tuyến. Hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung vào cách giúp bài thuyết trình của bạn có một khởi đầu tốt.

Hội nghị video bây giờ là một bình thường, một phần hàng ngày của cuộc sống kinh doanh. Và mọi người đã phải phát triển một bộ kỹ năng mới cho thực tế mới này. Cân nhắc thuyết trình trực tuyến. Nó chắc chắn mang lại một số thách thức mới, đặc biệt là những kỹ thuật. Nhưng thuyết trình ảo cũng đòi hỏi nhiều kỹ năng tương tự như thuyết trình trực tiếp.

Ví dụ, bạn vẫn cần phải hấp dẫn và tự tin, đặc biệt là khi bắt đầu khi bạn khiến mọi người hào hứng với thuyết trình. Và bên cạnh việc khiến họ phấn khích, bạn cần giúp họ hiểu. Vì vậy, phác thảo bản trình bày của bạn một cách rõ ràng cũng là một ý kiến ​​hay.

Hiện nay, làm thế nào bạn có thể trình bày thông tin và dữ liệu theo cách thu hút người nghe của bạn? Tốt, vì một điều, bạn có thể nói về kinh nghiệm của riêng bạn. Và bạn cũng có thể liên hệ thông tin với trải nghiệm của người nghe. Điều đó sẽ giúp bản trình bày của bạn kết nối với khán giả. Và cuối cùng, một kỹ năng kỹ thuật mà bạn sẽ cần ở định dạng ảo là chia sẻ màn hình của bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe một phần của bài thuyết trình trực tuyến do Adam đưa ra, người làm việc như một nhà tư vấn kinh doanh. Anh ấy đang thuyết trình về chủ đề bán hàng với một số đồng nghiệp, bao gồm cả Chris, Nancy, và ông chủ của anh ấy Heather. Chúng ta sẽ nghe cách Adam bắt đầu bài thuyết trình trực tuyến của mình.

Câu hỏi nghe

1. Điều cuối cùng Adam sẽ làm trong bài thuyết trình của mình là gì, theo phác thảo của anh ấy?
2. Adam nói về kinh nghiệm nào để làm nền tảng cho bài thuyết trình của mình?
3. Adam hiển thị thông tin gì trên màn hình được chia sẻ của anh ấy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 48 – Tiền điện tử

Business English News 48 - Cryptocurrency

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến tiền điện tử.

Bạn có thể đã nghe những câu chuyện về các nhà đầu tư trẻ tuổi bị thu hút bởi lời hứa về lợi nhuận nhanh chóng trong thế giới “tiền điện tử,”Hoặc tiền điện tử. Và trong khi Bitcoin thu hút được sự chú ý của giới sư tử, có hơn 10,000 tiền tệ kỹ thuật số được sử dụng ngày nay. Có những tên tuổi lớn, như Ethereum, Binance, và Ripple. Và sau đó là các loại tiền tệ như Dogecoin và Loser Coin, bắt đầu như những câu chuyện cười. Nếu bạn bối rối bởi sự cường điệu, bạn không cô đơn. Vậy tiền điện tử là gì? Dựa theo Investopedia:

Tiền điện tử là một loại tiền kỹ thuật số hoặc tiền ảo được bảo mật bằng mật mã, điều này làm cho gần như không thể làm giả hoặc chi tiêu gấp đôi. Một đặc điểm nổi bật của tiền điện tử là chúng thường không được cấp bởi bất kỳ cơ quan trung ương nào, khiến họ về mặt lý thuyết miễn nhiễm với sự can thiệp hoặc thao túng của chính phủ.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 377 – Thành ngữ tiếng Anh để mô tả thách thức (2)

English Idioms for Describing Challenges (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Thành ngữ tiếng Anh để mô tả thử thách.

Nếu bạn lắng nghe các cuộc trò chuyện trong phòng giải lao tại nơi làm việc hoặc tại một nhà hàng nổi tiếng, bạn sẽ nghe gì? Rất có thể bạn sẽ nghe mọi người nói về các vấn đề và thách thức. Và không chỉ là mọi người tự nhiên tiêu cực. Nói về những trải nghiệm khó khăn có thể giúp chúng ta cảm thấy tốt hơn. Và nó cũng có thể giúp chúng tôi tìm ra giải pháp.

Ngoài việc cảm thấy tốt hơn và tìm ra giải pháp, nói về những thách thức trong quá khứ có thể giúp chúng ta học hỏi từ chúng. Và nếu bạn đã chia sẻ trải nghiệm khó khăn với ai đó, thì mối quan hệ của bạn sẽ phát triển và lớn mạnh. Vì tất cả những lý do này, nói về những thách thức đã truyền cảm hứng cho rất nhiều thành ngữ tiếng Anh.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tiếp tục với cuộc trò chuyện giữa hai đối tác kinh doanh cũ. Simon và Allie đang gặp nhau để uống cà phê và cuộc trò chuyện của họ tập trung vào công việc kinh doanh thiết kế đồ họa cũ của họ. Họ đã nói về một số thách thức khác nhau, bao gồm cả những thách thức với nhân viên. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều thành ngữ để mô tả những thử thách, mà chúng ta sẽ nói đến sau trong cuộc phỏng vấn.

Câu hỏi nghe

1. Allie gọi tình huống mà bạn làm một số công việc bạn thích và một số chỉ để giúp thanh toán các hóa đơn?
2. Simon mô tả nhiều dự án họ đã làm như thế nào??
3. Allie phản ứng như thế nào khi Simon nói rằng anh ấy cảm thấy mình chưa giúp cô ấy đủ nhiều?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 376 – Thành ngữ tiếng Anh để mô tả thách thức (1)

Business English Idioms for Describing Challenges (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về thành ngữ tiếng Anh để mô tả những thách thức.

Theo một biểu thức cũ, những gì không giết chết chúng ta làm cho chúng ta mạnh mẽ hơn. Ý tưởng là những thách thức và khó khăn trong cuộc sống là tốt cho chúng ta. Họ giúp chúng tôi phát triển. Họ buộc chúng ta phải học. Và những thách thức được chia sẻ là một cách để củng cố mối quan hệ giữa mọi người.

Trong cuộc sống công việc của bạn, bạn có thể nghĩ ra nhiều thử thách đã thử thách bạn. Rất có thể bạn đã nói về những thách thức này, với đồng nghiệp của bạn hoặc tại bàn ăn tối với gia đình của bạn. Bạn cũng có thể đã nghe những người khác mô tả những thách thức của họ. Đúng, khó khăn trong công việc là một chủ đề phong phú của cuộc trò chuyện. Và vì lý do đó, có rất nhiều hữu ích thành ngữ tiếng Anh chúng ta có thể sử dụng để mô tả những thách thức.

Trong hộp thoại, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa hai người bạn và đối tác kinh doanh cũ. Simon và Allie kinh doanh thiết kế đồ họa cùng nhau vài năm trước. Bây giờ họ đang trò chuyện qua cà phê và nhớ lại một số thử thách mà họ đã trải qua. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều thành ngữ để mô tả những thách thức này. Cố gắng chọn ra những thành ngữ này khi bạn nghe, và chúng ta sẽ nói về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Câu hỏi nghe

1. Allie nghĩ gì về ý tưởng giữ văn phòng của họ?
2. Bây giờ Simon nghĩ gì về ý tưởng thuê một văn phòng lớn của họ?
3. Allie mô tả tình huống mà họ có một nhóm người mà họ không biết cách quản lý như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3