Chào đón trở lại Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về cách chạy một phiên động não hiệu quả.
Bạn đã bao giờ tiến hành một phiên động não mà không đi đến đâu? Một vài người đưa ra một số ý tưởng, nhưng hầu hết những người tham gia dường như không mệt mỏi hoặc buồn chán? Bạn đặt câu hỏi, nhưng mọi người không trả lời? Tốt, hôm nay tôi muốn cung cấp cho bạn một số lời khuyên để bắt đầu quá trình và làm cho nước ép chảy.
Chào đón trở lại Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về cách chạy một phiên họp hoặc cuộc họp động não.
Mỗi công ty sử dụng các phiên động não để tạo ra ý tưởng và giải quyết vấn đề. Nhưng làm tất cả các phiên động não tạo ra ý tưởng tốt? Có phải tất cả mọi người rời khỏi một phiên động não cảm thấy như họ đã hoàn thành một cái gì đó? Tốt, điều đó thường phụ thuộc vào người hướng dẫn. Và nếu bạn là người điều hành chương trình, có một vài điều bạn cần suy nghĩ.
Chào đón trở lại Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về cách bảo vệ bản thân và ý tưởng của bạn.
Một trong những điều khó khăn trong kinh doanh là bạn không chỉ xử lý các ý tưởng và quyết định hợp lý. Bạn đang giao dịch với mọi người. Và không phải lúc nào mọi người cũng có cách tiếp cận hợp lý và mát mẻ đối với mọi thứ, ngay cả khi bạn làm. Họ xúc động về các ý tưởng và thảo luận về sự bất đồng. Và bạn cũng có thể hiểu theo cách đó. Đam mê là một điều tốt, nhưng quá nhiều cảm xúc tiêu cực sẽ phản tác dụng. Vì vậy, làm thế nào chúng ta có thể quản lý cảm xúc của mọi người trong khi tiếp tục bảo vệ chính mình?
Chào đón trở lại Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về cách bảo vệ bản thân và ý tưởng của bạn trong một thế giới cạnh tranh.
Một số người có thể nghĩ rằng những ý tưởng hay sẽ giành được chiến thắng trong ngày, đơn giản vì chúng là những ý tưởng hay. Nhưng nó không đơn giản như vậy. Nếu bạn có những ý tưởng hay, bạn sẽ phải thuyết phục mọi người về giá trị của họ. Và bạn chắc chắn sẽ phải bảo vệ họ trước tất cả những người ra chỉ trích hoặc cạnh tranh với bạn. Đó là một thế giới chó ăn thịt chó, như họ nói, và bạn muốn chắc chắn rằng bạn không phải là người ăn tối.
Trong bài học Pod tiếng Anh thương mại hôm nay, chúng tôi tiếp tục xem xét ngôn ngữ và kỹ thuật tranh luận trong các cuộc họp.
Hãy tưởng tượng bạn đang trong một cuộc họp. Bạn đang bày tỏ ý kiến của mình về điều gì đó, khi một đồng nghiệp trên bàn làm gián đoạn bạn. Anh ấy không đồng ý với những gì bạn đang nói, và anh ấy quyết tâm đưa ra quan điểm của mình. Bạn làm nghề gì? Bạn có ngồi lại và mỉm cười? Hay bạn chấp nhận thử thách và bảo vệ những gì bạn đang nói?
Tình trạng này diễn ra hàng ngày ở mọi văn phòng. Đôi khi cuộc thảo luận vẫn bình tĩnh và mọi người vẫn ngoại giao. Nhưng những lần khác, cuộc trò chuyện trở nên sôi nổi hơn. Tại một điểm nhất định, Nó không giống như một cuộc trò chuyện nữa mà là một cuộc tranh cãi. Mọi người ngắt lời nhau, họ chỉ trích và buộc tội, họ tự vệ, và họ trở nên tình cảm.
Lập luận là một phần bình thường của cuộc sống làm việc. Bạn không thể tránh chúng, vì vậy tốt hơn bạn nên chuẩn bị cho chúng. Trong chúng tôi tập cuối, chúng tôi đã xem xét một số kỹ thuật để giữ riêng bạn trong một cuộc tranh luận. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét thêm một số kỹ năng chính, bao gồm cả cách tự vệ trước lời buộc tội, làm thế nào để sửa một ai đó, và làm thế nào để loại bỏ những điểm tầm thường. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu về cách diễn đạt lại lời nói của người khác trong một cuộc tranh luận và đưa cuộc tranh luận trở lại vị trí hợp lý.
Chúng tôi sẽ tham gia lại Paula, Gavin, và Matt, những người đã nói về một sự kiện khuyến mại được tổ chức bởi cửa hàng bách hóa của họ. Sự kiện không thành công như họ mong đợi và Matt, Gavin và ông chủ của Paula, muốn tìm ra lý do tại sao sự kiện không thành công. Tuy nhiên, Paula và Gavin dường như có ý định tranh luận xem ai là người chịu trách nhiệm hơn là tại sao sự kiện lại thất bại.
Câu hỏi nghe
1. Paula nghĩ Gavin có thể làm gì để đóng góp ý kiến về việc lập kế hoạch cho sự kiện?
2. Paula nghĩ gì không đáng bàn?
3. Matt muốn tìm hiểu điều gì?
