Trong bài học Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ có một cái nhìn khác về việc thực hiện thuyết trình bằng tiếng Anh với phần đầu tiên trong loạt bài hai phần tập trung vào câu hỏi và câu trả lời – thường được gọi là Q&MỘT.
Nghe này là từ Q&Một phiên tiếp theo từ tập trước của chúng tôi về các bài thuyết trình kết thúc – BEP 33. Nó diễn ra trong một cuộc họp của các nhân viên tiếp thị và bán hàng cao cấp tại Harper-Tolland, một nhà sản xuất thép toàn cầu. Khi chúng ta bắt đầu, Nick Fisher, giám đốc bán hàng châu Âu, chỉ là kết thúc bài thuyết trình của mình.
Trong bài học Podcast tiếng Anh ngày hôm nay, chúng tôi sẽ xem xét việc đóng cửa và tóm tắt thuyết trình bằng tiếng Anh.
Như chúng tôi đã đề cập một lúc trước BEP 101 (Nhấp vào liên kết này để nghe podcast), một lời giới thiệu mạnh mẽ là rất quan trọng để cung cấp cho khán giả của bạn một lý do để lắng nghe. Tương tự, một kết luận mạnh mẽ là rất quan trọng để lại cho khán giả của bạn một ấn tượng tuyệt vời và cho họ một thông điệp rõ ràng về hành động cần thực hiện.
So what structure should you use to close down anThuyết trình tiếng anh? Chúng tôi đề nghị định dạng đơn giản này:
1. Cung cấp cho khán giả của bạn một tín hiệu rõ ràng rằng bạn sẽ hoàn thành. 2. Tóm tắt ngắn gọn những điểm chính của bài thuyết trình của bạn. 3. State your recommendation or give your call to action – let your audience know what you want them to do. 4. Kết thúc bằng cách cảm ơn người nghe của bạn và mời các câu hỏi hoặc thảo luận.
Trong ngày hôm nay, nghe chúng tôi sẽ khám phá định dạng này. Buổi nghe diễn ra tại Harper-Tolland, một nhà sản xuất thép lớn chuyên dụng toàn cầu. Năm ngoái Harper-Tolland đã tung ra một dòng sản phẩm mới nhưng kết quả bán hàng ở châu Âu đã khá thất vọng. Nicholas Fischer, giám đốc bán hàng khu vực mới cho Harper-Tolland, đã được thuê để khắc phục vấn đề. Anh ấy chỉ đang hoàn thành một bài thuyết trình trong đó anh ấy đã thảo luận về đề xuất của mình.
In this Business English Podcast lesson we take another look at the language used to suggest and discuss ideas in meetings and teleconferences. We’ll also provide further language for diplomatic disagreement and agreeing action points at the end of the meeting.
The teleconference is run by Jim as a type of meeting called a “Brainstorming” meeting, which is useful for gathering and openly discussing ideas as the format is more relaxed.
This lesson has been updated with new explanations, examples and practice.The new lessons areavailable here.
In this Business English Podcast we’re going to listen to a teleconference between the head office management of a US guitar manufacturer and the manager of their new Latin American plant.
Key language structures explained are: diplomatic language and using probing questions. We also introduce some useful English phrases for starting a teleconference meeting, interrupting and clarifying.
In the final episode of our three-part series on supporting your position in meetings, we look at language used to make your statements more persuasive.
Jack is going to summarize his proposal for the move to Costa Rica and hopes to get a final recommendation on the outsourcing project to present to the Board. He must persuade the managers to proceed, and answer the objections raised at the last meeting.
Key language: Making coherent, lập luận thuyết phục, and effective use of language to support your arguments.
