BEP 397 – Tiếng anh bán hàng: Các dịch vụ tài chính (1)

BEP 397 LESSON - Sales: Financial Services 1

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay, phần đầu tiên trong loạt bài ba phần về bán dịch vụ tài chính.

Một người khôn ngoan đã từng quan sát thấy rằng bán hàng không chỉ là bán. Đó là xây dựng niềm tin và giáo dục. Không ở đâu điều này đúng hơn trong thế giới của các dịch vụ chuyên nghiệp. Và một trong những dịch vụ chuyên nghiệp có giá cao nhất để bán là các dịch vụ tài chính.

Thuyết phục ai đó để bạn quản lý tiền của họ không phải là nhiệm vụ dễ dàng! Chỉ cần nghĩ về tiền tiết kiệm của riêng bạn, tài sản, và đầu tư. Bạn có thể sẽ không giao phó chúng cho một thực thể kinh doanh vô danh. Bạn muốn biết ai đang quản lý tài sản của mình và bạn muốn biết bạn có thể tin tưởng họ sẽ làm tốt công việc của mình không. Thực vậy, đó là tất cả về niềm tin.

Vì thế, khi bạn gặp một khách hàng tiềm năng đang xem xét các dịch vụ tài chính của bạn, điều quan trọng là bắt đầu bằng cách xây dựng mối quan hệ cá nhân và thiết lập sự tín nhiệm. Từ đó, bạn có thể bắt đầu đặt câu hỏi về những ưu tiên và mức độ giàu có của một người. Thảo luận về những chủ đề này sẽ giúp bạn nhìn sâu hơn vào hoàn cảnh của người đó và chứng minh rằng bạn là người phù hợp để quản lý tài sản của họ.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Robert và Jessica. Robert là cố vấn tài chính của công ty có tên Vickers Wealth Management. Jessica là một chuyên gia đang làm việc đang tìm kiếm sự giúp đỡ về tài chính khi cô ấy lên kế hoạch cho tương lai của mình. Robert và Jessica được một người bạn chung giới thiệu. Bây giờ họ đang ngồi lần đầu tiên trong văn phòng của Robert.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Robert đề cập đến khi công ty được thành lập và trình độ của các cố vấn của họ?
2. Robert muốn hỏi điều gì trước khi thảo luận về tình hình hiện tại của Jessica?
3. Robert muốn có được “ý tưởng sơ bộ” về điều gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 388 – Phát triển kinh doanh 6: Thảo luận về một Đề xuất

BEP 388 LESSON - English for Sales - Business Development 6: Discussing a Proposal

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về phát triển kinh doanh và thảo luận về một đề xuất với một khách hàng mới.

Trong phát triển kinh doanh, khi bạn xây dựng mối quan hệ với những khách hàng tiềm năng, bạn đang tìm kiếm những vấn đề bạn có thể giải quyết hoặc những khoảng trống bạn có thể lấp đầy. Và khi bạn tìm thấy một, bạn có thể sẽ muốn gửi một đề xuất cho khách hàng tiềm năng. Nhưng khách hàng hiếm khi quay lại và chấp nhận đề xuất của bạn vì nó vốn có.

Thật vậy trong thế giới tư vấn, có thể mất rất nhiều công việc chỉ để có được từ đề xuất đến ký hợp đồng. Bạn cần thảo luận về đề xuất của mình và chốt giao dịch. Để giúp bạn đạt được điều đó, bạn nên thể hiện sự nhiệt tình với dự án và mời các câu hỏi. Và trong quá trình này, rất có thể bạn sẽ cần phải thông báo cho khách hàng về chi phí. Bạn cũng có thể thấy mình đang quản lý kỳ vọng của khách hàng và đặt một số câu hỏi của riêng bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện giữa Nick, một nhà tư vấn nhân sự, và Andria, một giám đốc nhân sự. Công ty của Andria đang có doanh thu cao, và cô ấy đang tìm kiếm một góc nhìn bên ngoài. Nick đã gửi một đề xuất để giúp công ty của Andria hiểu được sự tham gia của nhân viên. Bây giờ họ đang thảo luận về các chi tiết cụ thể của đề xuất với mục đích đi đến một thỏa thuận.

Câu hỏi nghe

1. Khi Nick mời đặt câu hỏi, Andria hỏi về cái gì?
2. Nick nói gì để quản lý kỳ vọng của Andria về dòng thời gian?
3. Nick hỏi thông tin quan trọng nào ở cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 387 – Phát triển kinh doanh 5: Tư vấn về một dự án

BEP 387 LESSON - Business Development 5: Consulting on a New Project

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về phát triển kinh doanh và nói về một dự án tiềm năng với một khách hàng mới.

Khi bạn đã hoàn thành công việc khó khăn trong phát triển kinh doanh thu hút khách hàng tiềm năng và xây dựng mối quan hệ, tiếp theo là gì? Mục tiêu cuối cùng, tất nhiên, là bán hàng. Và các chuyên gia phát triển kinh doanh giỏi nhất biết cách biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng.

Trong thế giới tư vấn, bán hàng không chỉ đơn giản là quảng cáo những lợi ích của sản phẩm. Đó là hiểu rõ hơn về khách hàng của bạn và hỗ trợ và giải pháp phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ. Vì vậy, khi nói đến một cuộc trò chuyện ban đầu, bạn cần hỏi về lý lịch, mục tiêu và ngân sách. Điều đó sẽ giúp bạn đề xuất cách tiếp cận phù hợp. Và như một phần của việc xây dựng mối quan hệ, bạn có thể muốn bình thường hóa các vấn đề của khách hàng và thể hiện sự hiểu biết bằng cách lặp lại lời nói của họ.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe Nick, một nhà tư vấn nhân sự, khi anh ấy nói chuyện với một khách hàng tiềm năng, Andria. Nick gặp Andria tại một sự kiện và đang dần xây dựng mối quan hệ với cô ấy. Bây giờ họ đang thảo luận về một dự án cụ thể.

Câu hỏi nghe

1. Nick nói với Andria vấn đề gì là khá phổ biến?
2. Andria sử dụng những từ nào mà Nick lặp lại với cô ấy khi anh ấy xác nhận sự hiểu biết của mình?
3. Nick sử dụng cách diễn đạt nào để ngoại giao nêu vấn đề ngân sách?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 358 – Tiếng anh mua hàng 4: Điều khoản đàm phán

Business English BEP 358 - Purchasing 4: Negotiating Price and Terms

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh để mua và đàm phán giá cả và các điều khoản.

Chúng tôi đã nói rất nhiều về tầm quan trọng của việc tìm đúng nhà cung cấp. Họ có thể làm hoặc phá vỡ doanh nghiệp của bạn. Đó là lý do tại sao chúng ta đặt quá nhiều công việc vào cuộc họp, phỏng vấn, sàng lọc, và đủ điều kiện nhà cung cấp tiềm năng. Nhưng một khi bạn đã tìm được nhà cung cấp phù hợp, bạn vẫn cần phải thực sự thỏa thuận. Đặc biệt, bạn cần đồng ý về giá cả và các điều khoản.

Để thiết lập cho mình thành công, Đó là một ý tưởng tốt để làm một số nghiên cứu và chuẩn bị. Nếu bạn biết những gì nên chi phí, và bạn biết những gì bạn cần từ một thỏa thuận, và bạn có thể dự đoán những gì nhà cung cấp cần, sau đó bạn sẽ ở một vị trí tốt để đàm phán.

Trong cuộc thảo luận của bạn, bạn có thể sẽ so sánh giá trong nỗ lực của mình để có được một thỏa thuận. Bạn phải đề xuất các điều khoản cho nhà cung cấp, và thể hiện sự cân nhắc cho vị trí của họ trong cuộc đàm phán. Bởi vì những thứ như giao hàng và chất lượng rất quan trọng, bạn cũng muốn thảo luận về hình phạt. Và, như bất kỳ cuộc đàm phán nào, tại một số điểm bạn có thể đề nghị một sự thỏa hiệp. Với những kỹ năng này, bạn sẽ có thể nhận được một mức giá và các điều khoản phù hợp với bạn.

Trong ngày hôm nay hội thoại tiếng anh thương mại, chúng tôi sẽ nghe Adam, một người quản lý mua hàng làm việc cho một công ty sản xuất thiết bị thể dục có tên XFit. Anh ấy đã nói chuyện với Jenny, đại diện bán hàng cho nhà sản xuất có thể sản xuất ròng rọc cho thiết bị XFit,. XFit đã chọn công ty Jenny, làm nhà cung cấp, Vì vậy, bây giờ Adam phải thương lượng giá cả và các điều khoản.

Câu hỏi nghe

1. Vấn đề đầu tiên mà Adam đưa ra trong cuộc đàm phán là gì?
2. Adam đề xuất gì đầu tiên cho các điều khoản giao hàng?
3. Adam sẵn sàng đồng ý với điều gì nếu Jenny đồng ý với đề nghị của anh ta về hình phạt?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 357 – Tiếng anh mua hàng 3: Trình độ chuyên môn của nhà cung cấp

BEP 357 - Business English for Purchasing 3: Vendor Qualification

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tiếng Anh để mua và cung cấp đủ điều kiện.

Cho dù bạn mua nguyên liệu thô, Trang thiết bị, hoặc dịch vụ, quyết định mua là cổ phần cao. Đưa ra một quyết định tồi tệ, và nó sẽ làm bạn mất thời gian, tiền bạc, và thiện chí. Đưa ra quyết định đúng đắn, và bạn có thể tăng doanh thu của bạn, cải thiện hoạt động, và có được nhiều khách hàng hơn.

Bởi vì quyết định mua rất quan trọng., các công ty đầu tư rất nhiều năng lượng vào quá trình lựa chọn nhà cung cấp. Trong các bài học trước, chúng tôi đã xem xét việc tìm nguồn cung ứng và thảo luận về các tiêu chí của nhà cung cấp. Khi bạn đã có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn cần và bạn đã có một số cuộc thảo luận với các nhà cung cấp có thể, sau đó bạn cần phải đủ điều kiện.

Về cơ bản, trình độ của nhà cung cấp là nói chuyện với một nhà cung cấp để đảm bảo rằng họ phù hợp. Và điều đó được thực hiện tốt nhất trong chuyến thăm các cơ sở của họ. Trình độ chuyên môn của nhà cung cấp bao gồm yêu cầu tài liệu và lấy mẫu, như bằng chứng về chất lượng và hồ sơ theo dõi sạch. Khi bạn nói chuyện, bạn có thể cố gắng xác định bất kỳ sự mâu thuẫn nào giữa những gì bạn đã nghe và những gì bạn thấy. Nó cũng rất quan trọng để đảm bảo quản lý chất lượng toàn diện và thăm dò bằng chứng về tính nhất quán.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ nghe Adam, một người quản lý mua hàng làm việc cho xFit, một công ty sản xuất thiết bị thể dục. Adam vừa tham gia một nhà máy của nhà cung cấp tiềm năng. Anh nói chuyện với nhà sản xuất Jenny, và đặt câu hỏi để xem công ty của cô ấy có phù hợp để cung cấp các bộ phận cho thiết bị tập thể dục xFit không.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Adam muốn mẫu sản phẩm?
2. Tại sao Adam lại đề cập đến việc anh ta không nhìn thấy thiết bị hoặc thiết lập cho quy trình sơn bột Bột?
3. Adam muốn Jenny cung cấp những gì để thể hiện bằng chứng về tính nhất quán?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3