Đây là bài thứ hai trong loạt bài Business English Pod gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.

Phân tích SWOT là một công cụ giúp các công ty hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của họ, đồng thời ghi nhớ những cơ hội và mối đe dọa mà họ phải đối mặt. Theo cách này, các công ty có thể xem xét cả các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự thành công của họ. Thông tin này có thể được sử dụng theo nhiều cách, chẳng hạn như lập kế hoạch dự án, quản lý khủng hoảng, và phân tích cạnh tranh.

Trong tập cuối, Terry, người làm việc tại một công ty kế toán đang phát triển, bắt đầu một bài thuyết trình cho Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê. Terry đã trình bày Phân tích SWOT của mình một cách khá ngẫu hứng, như một cuộc thảo luận 1-1 với Susan. Anh ấy đã giới thiệu một số điểm mạnh và điểm yếu của công ty, các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của công ty.

Trong tập này, Terry sẽ giới thiệu những cơ hội và mối đe dọa mà công ty phải đối mặt. Đây là những lực lượng bên ngoài cần được xem xét trước khi phát triển một chiến lược tiếp thị mới. Khi hộp thoại bắt đầu, Susan trả lời phần trình bày của Terry về điểm mạnh và điểm yếu của công ty, khi Terry bắt đầu thảo luận về các cơ hội.

Câu hỏi nghe:

1) Chính quyền địa phương đã làm gì trước tình hình kinh tế hiện nay?
2) Người phụ trách bộ phận tư vấn thuế của công ty?
3) Terry nghĩ điều gì là quan trọng đối với chiến dịch tiếp thị của Susan?

Download: Podcast MP3

Trong bài học tiếng Anh thương mại này, chúng ta bắt đầu phần đầu tiên trong loạt bài gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.

Phân tích SWOT là một khuôn khổ đơn giản nhưng mạnh mẽ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu của công ty bạn – đây là nội bộ của công ty – cũng như những cơ hội và mối đe dọa mà bạn phải đối mặt bên ngoài công ty. Phân tích này giúp bạn tập trung vào điểm mạnh của mình, giảm thiểu các mối đe dọa, và tận dụng tối đa những cơ hội có sẵn cho bạn.

Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tập trung vào hai giai đoạn đầu tiên của SWOT: điểm mạnh và điểm yếu. Chúng ta sẽ thực hành ngôn ngữ để cung cấp cái nhìn tổng quan, giới thiệu sức mạnh chính của bạn, phát huy những mặt tích cực, và thừa nhận và giới thiệu một điểm yếu.

Chúng tôi sẽ lắng nghe Terry, một đối tác tại một công ty kế toán đang phát triển, nói chuyện với Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê của công ty. Terry cần giới thiệu ngắn gọn cho Susan về công ty và SWOT là một khuôn khổ nhanh chóng và dễ hiểu để đưa ra cái nhìn tổng quan nhanh chóng về công ty và vị thế của nó.

Câu hỏi nghe

1) Nguồn kinh doanh chính của công ty là gì?
2) Điểm mạnh chính được xác định bởi Terry là gì?
3) Terry đề cập đến điểm yếu nào?

Download: Podcast MP3