Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 1: Ưu tiên và lập kế hoạch

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Quản lý thời gian (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian.

Khi chúng ta nói về "quản lý" và "người quản lý,”Chúng tôi thường nghĩ về việc quản lý mọi người. Và điều đó liên quan đến nhiều kỹ năng khác nhau. Nhưng tất cả những kỹ năng này đều vô dụng nếu người quản lý không thể quản lý bản thân của mình. Vì vậy, quản lý tốt bắt đầu bằng quản lý bản thân tốt. Và một phần thiết yếu của quản lý bản thân là quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả, do đó phụ thuộc vào việc lập lịch trình hiệu quả.

Vì thế, như một quản lý, làm thế nào để bạn thiết lập một lịch trình hoạt động? Tốt, điều đó bắt đầu với việc ưu tiên. Bạn có thể nghĩ về các nhiệm vụ trên hai chiều: tầm quan trọng và cấp bách. Chìa khóa đầu tiên để quản lý thời gian tốt là tránh những việc không khẩn cấp và không quan trọng. Điều đó bao gồm cả những phiền nhiễu hàng ngày, nhiệm vụ tầm thường, và bất cứ điều gì nhỏ nhặt làm lãng phí thời gian. Chìa khóa thứ hai là hạn chế tối đa những việc có vẻ khẩn cấp nhưng không quan trọng. rất nhiều các cuộc họp, email, cuộc gọi điện thoại, và gián đoạn thuộc loại này.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 5: Thể hiện khả năng lãnh đạo

Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 5 - BEP 371 - Thể hiện khả năng lãnh đạo

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh cho khởi nghiệp và thể hiện khả năng lãnh đạo.

Ở giai đoạn đầu, các công ty khởi nghiệp được xây dựng dựa trên ý tưởng và năng lượng của những người sáng lập. Những người này thường thông minh, những người sáng tạo với kiến ​​thức và kỹ năng kỹ thuật tuyệt vời. Và sự sáng tạo và bí quyết kỹ thuật này rất quan trọng để mang lại những ý tưởng tuyệt vời cho cuộc sống.

Nhưng rất nhanh chóng, a khởi động trở thành nhiều hơn chỉ một hoặc hai cá nhân. Khi nó phát triển, nó trở thành một đội gồm nhiều người. Và khi nó thay đổi, hoặc trục, những người sáng lập ban đầu không chỉ cần sự sáng tạo và kỹ năng kỹ thuật. Họ cần có khả năng lãnh đạo nhóm của mình bằng niềm đam mê.

Lãnh đạo một nhóm có thể không đến với mọi người sáng lập một cách tự nhiên. Hoặc cho bất kỳ người quản lý nào trong bất kỳ loại hình công ty nào, khởi động công nghệ hay không. Nhưng bạn có thể học và thực hành các kỹ năng của một nhà lãnh đạo tài ba.

Cho người mới bắt đầu, bạn sẽ muốn biết cách trở nên tích cực và thể hiện lòng trắc ẩn đối với các thành viên trong nhóm của mình. Chăm sóc nhóm của bạn cũng sẽ liên quan đến việc đáp ứng các nhu cầu một cách dứt khoát. Và mọi người phụ thuộc vào bạn để cho họ thấy tầm nhìn đằng sau tất cả những công việc khó khăn, và nhấn mạnh mục đích chung của mọi người trong nhóm.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe một người sáng lập khởi nghiệp tên là Quinn, người gần đây đã xoay trục công ty thanh toán trực tuyến của mình để tập trung vào khách hàng doanh nghiệp. Anh ấy đang nói chuyện với nhà phát triển chính Jill, và một giám đốc tiếp thị mới tên là Colin. Để thực hiện tốt trục xoay này, Quinn sẽ phải kêu gọi tất cả khả năng lãnh đạo của mình để hướng dẫn nhóm của anh ấy đi đến thành công.

Câu hỏi nghe

1. Làm thế nào để Quinn thiết lập một giai điệu tích cực khi bắt đầu cuộc trò chuyện?
2. Tầm nhìn lớn là gì, hoặc thay đổi, công ty muốn làm?
3. Quinn phản hồi yêu cầu trợ giúp của Jill về nhu cầu cơ sở hạ tầng như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 4: Thảo luận về một Pivot

Tiếng Anh cho người khởi nghiệp - BEP 370 - Thảo luận về một Pivot

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh cho khởi nghiệp và thảo luận về một trục.

Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh và đổi mới công nghệ nghe có vẻ là những ý tưởng hay. Nhưng thử nghiệm thực sự của một ý tưởng là thị trường. Mọi người có thể thích ý tưởng của bạn, nhưng họ sẽ mua nó? Liệu có đủ người mua nó để làm cho việc kinh doanh trở nên khả thi không? Ngay cả khi bạn đã thực hiện nghiên cứu thị trường của mình, đôi khi phản hồi của người tiêu dùng cho bạn biết rằng nó sẽ không hoạt động.

Điều này xảy ra mọi lúc với khởi nghiệp. Và những người thông minh không tiếp tục ném tiền tốt sau xấu. Họ cũng không từ bỏ hoàn toàn. Thay thế, họ xoay. Khi bạn xoay, bạn thay đổi mô hình hoặc chiến lược kinh doanh của mình dựa trên phản hồi bạn nhận được từ thị trường. Đó là cách Odeo, một nền tảng podcasting, đã trở thành Twitter. Và đó là cách YouTube từ bỏ hẹn hò qua video và trở thành một trang chia sẻ video cực kỳ phổ biến.

Quay phim tốt không phải là điều dễ dàng. Phải có một số cuộc trò chuyện khó khăn về các mục tiêu mới cho công ty và nhu cầu mới. Và một trong những khía cạnh khó khăn nhất của trục quay là hy sinh một số ý tưởng cũ của bạn. Bạn cũng phải nhớ nó không chỉ về bạn và ý tưởng của bạn. Khi bạn xoay, bạn cần xem xét nhóm của bạn và các nhà đầu tư của bạn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện giữa một doanh nhân trẻ tên Quinn và người cố vấn của anh ấy, Kira. Quinn đã làm việc chăm chỉ để đưa hoạt động kinh doanh thanh toán trực tuyến của mình đi vào hoạt động. Giờ đây, anh ấy thấy rằng sẽ là khôn ngoan nếu chuyển trọng tâm của mình từ người tiêu dùng cá nhân sang khách hàng doanh nghiệp.

Câu hỏi nghe

1. Những gì Quinn nói là nhu cầu cấp bách nhất của công ty?
2. Ý tưởng cũ mà Quinn cần phải hy sinh để xoay chuyển công việc kinh doanh của mình là gì?
3. Quinn nói gì các nhà đầu tư của anh ấy cần hiểu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Thích ứng với sự thay đổi (Phần 2)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Thích ứng với sự thay đổi (2)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về cách thích ứng với một thế giới luôn thay đổi.

Thế giới của chúng ta đang trải qua những thay đổi lớn. Và nó không chỉ là đại dịch toàn cầu đã tàn phá nền kinh tế. Có bất ổn chính trị, công nghệ phát triển nhanh chóng, khí hậu thay đổi, và kêu gọi công bằng xã hội cao hơn. Nơi làm việc và nơi làm việc của chúng tôi trông và cảm thấy khác nhau vì điều này. Đi lại ít hơn, tăng cường tự động hóa, làm việc xa hơn, và tiến tới công bằng và hòa nhập nhiều hơn.

Không ai bị ảnh hưởng bởi những thay đổi này. Nhưng không phải ai cũng thành thạo như nhau trong việc đối phó với chúng. Hiện nay, hơn bao giờ hết, chúng ta cần học cách chấp nhận, nếu không ôm, biến động, sự không chắc chắn và mơ hồ. Nếu bạn đang đợi thế giới quay trở lại như cũ 2019, bạn sẽ rất thất vọng.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Thích ứng với sự thay đổi (Phần 1)

Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 - Thích ứng với sự thay đổi (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay về cách thích ứng với sự thay đổi.

Bạn có thể đã nghe nói rằng “thay đổi là hằng số duy nhất,”Nghĩa là không có gì không thay đổi. Điều đó thật dễ dàng để nói, nhưng không phải lúc nào cũng dễ dàng đối phó. Nhiều người trong chúng ta thích sự chắc chắn và ổn định. Chúng tôi cảm thấy thoải mái và chúng tôi muốn tiếp tục như vậy. Nhưng thoải mái không có nghĩa là tự mãn, đặc biệt là trong thế giới ngày nay.

Thay đổi không phải lúc nào cũng diễn ra với cùng một tốc độ. Những ngày này, thay đổi có vẻ quá nhanh. Và đại dịch COVID-19 đã đưa ra những bất ổn mới và đã thúc đẩy một số xu hướng nhất định, như chuyển sang làm việc từ xa. Nhiều ngành đã bị vùi dập. Và việc mọi người cảm thấy mệt mỏi với từ "xoay trục" chỉ chứng tỏ tốc độ thay đổi đã tăng nhanh như thế nào.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3