BEP 366 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 3: Giải quyết mối quan tâm của nhà đầu tư

BEP 366 LESSON - Startup English 3: Answering Investor Questions

Chào mừng trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cách giải quyết các mối quan tâm của nhà đầu tư trong quá trình ném bóng bằng tiếng Anh.

Một trong những kỹ năng tuyệt vời nhất trong kinh doanh là nghệ thuật thuyết phục. Cho dù bạn đang điều hành một công ty khởi nghiệp và thu hút một nhà đầu tư lớn hay cố gắng thuyết phục sếp tăng lương cho bạn, bạn cần có khả năng thuyết phục.

Tất nhiên rồi, chúng tôi thường sử dụng một cao độ hoặc trình bày thuyết phục, đặc biệt là khi tìm kiếm đầu tư khởi nghiệp. Nhưng chỉ riêng sân sẽ không đóng dấu được thỏa thuận. Bài kiểm tra thực sự đang xử lý các câu hỏi và mối quan tâm sau khi quảng cáo chiêu hàng của bạn. Bạn có thể lường trước được những lo lắng này và sẵn sàng giải quyết chúng không? Bạn có thể suy nghĩ và nói một cách nhanh chóng? Bạn có tự tin để sao lưu những gì bạn đã nói trong bài thuyết trình của mình không?

Có một số mối quan tâm bạn có thể phải giải quyết. Cho một, bạn có thể phải giải thích chính xác lý do tại sao ý tưởng của bạn là duy nhất. Và bạn cũng có thể phải thể hiện rõ ràng rằng bạn cam kết với ý tưởng. Một mối quan tâm chung của nhà đầu tư là định giá, hoặc bạn nghĩ giá trị của công ty là bao nhiêu. Bạn sẽ cần phải chứng minh giá trị của mình một cách rõ ràng, và giải thích những gì bạn sẽ làm với tiền của nhà đầu tư. Và thông qua tất cả, bạn sẽ cố gắng cho thấy lý do tại sao bạn có thể trở lại, hoặc xứng đáng nhận được sự ủng hộ của nhà đầu tư.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tham gia lại Quinn, người đang tìm kiếm đầu tư cho công ty thanh toán trực tuyến có tên Moolah của mình. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, Quinn đã thuyết phục nhà đầu tư. Bây giờ anh ta phải giải quyết một số câu hỏi khó và mối quan tâm từ một nhà đầu tư tiềm năng tên là Mason.

Câu hỏi nghe

1. Những gì Quinn tin tưởng cho thấy rằng anh ấy hoàn toàn cam kết với công ty?
2. Chính xác thì Quinn định làm gì với tiền của nhà đầu tư?
3. Tại sao Quinn tin rằng anh ấy có thể trở lại ở cấp độ cá nhân?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 365 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 2: Quảng cáo cho các nhà đầu tư

BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về chào hàng bằng tiếng Anh cho các nhà đầu tư.

Thế giới khởi nghiệp công nghệ có thể cực kỳ thú vị và bổ ích. Nhưng thành công chắc chắn không được đảm bảo. Trong thực tế, 90% các dự án mới không thu hút được nhà đầu tư trong vòng ba năm đầu tiên sẽ thất bại. Vì vậy, nếu công ty của bạn đã vượt qua thung lũng chết chóc, và bạn đang đốt tiền mặt nhưng không có bất kỳ doanh thu nào, thì tốt hơn bạn nên đảm bảo rằng bạn đã có một quảng cáo chiêu hàng tuyệt vời cho các nhà đầu tư tiềm năng.

Chỉ trong 10 đến 20 phút, bạn cần thuyết phục các nhà đầu tư rằng họ nên mạo hiểm tiền của họ vào bạn. Hoặc là, chính xác hơn, tại sao họ nên mạo hiểm tiền của họ vào bạn thay vì vào hàng nghìn công ty khác mà họ có thể đầu tư vào. Thật khó để nghĩ về một bài thuyết trình cổ phần cao hơn một bài thuyết trình cho các nhà đầu tư. Vậy điều gì sẽ làm tăng cơ hội thành công của bạn?

Tốt, bạn cần nói về vấn đề mà sản phẩm của bạn giải quyết, và sản phẩm của bạn thực sự độc đáo như thế nào. Tất nhiên rồi, trong thế giới khởi nghiệp, thời gian là tất cả. Vì vậy, bạn cần thể hiện có thị trường cho những gì bạn đang cung cấp. Và một công ty khởi nghiệp tốt không chỉ là một ý tưởng hay, đó là về một mô hình doanh thu vững chắc. Vì vậy, bạn sẽ cần giải thích rõ ràng. Việc ngồi xuống và suy nghĩ về những câu hỏi mà nhà đầu tư có thể có, và trả lời họ trước khi họ phải hỏi họ!

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe một bài thuyết trình của Quinn, người đã thành lập một công ty thanh toán trực tuyến có tên là Moolah. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi nghe nói Quinn chuẩn bị cho màn chào hàng của mình với sự giúp đỡ của một người cố vấn. Bây giờ là giờ chiếu, khi Quinn chào hàng với hy vọng thu hút đầu tư.

Câu hỏi nghe

1. Vấn đề mà Quinn xác định khi bắt đầu bài thuyết trình của mình là gì?
2. Đối tượng mục tiêu của Moolah là ai?
3. Câu hỏi nào mà Quinn dự đoán các nhà đầu tư có thể có?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 364 – Tiếng Anh cho người khởi nghiệp 1: Chuẩn bị cho Quảng cáo chiêu hàng

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về việc chuẩn bị cho một ném bóng bằng tiếng Anh cho các nhà đầu tư.

Thật dễ dàng để nhìn lại nền kinh tế ngày nay và hoan nghênh các công ty công nghệ đã làm cho nó trở nên lớn mạnh. Nhưng để thành công, có một trăm thất bại. Bất cứ ai thành lập một công ty khởi nghiệp hoặc làm việc cho một công ty đều biết rằng các doanh nghiệp mới phải đối mặt với rất nhiều sự không chắc chắn và một thế giới đầy thách thức.

Trong nền kinh tế này, sự thành công của một công ty khởi nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Nếu bạn có thể học cách vượt qua thử thách, hoặc xem chúng là cơ hội, sau đó bạn cũng có thể làm cho nó lớn. Một yếu tố quan trọng trong thành công của startup là sự cố vấn tốt. Có một truyền thống mạnh mẽ về những người kinh doanh lâu đời giúp các doanh nhân trẻ tìm thấy con đường dẫn đến thành công.

Và một trong những cơ hội quan trọng nhất mà người cố vấn có thể giúp bạn là chuẩn bị cho quảng cáo chiêu hàng đầu tiên của bạn với các nhà đầu tư tiềm năng. Nếu có bất kỳ lúc nào bạn nên tìm hiểu để đưa ra lời khuyên, nó ở thời điểm này. An Sân tiếng anh để các nhà đầu tư có thể tạo ra hoặc phá vỡ công ty của bạn. Và chuẩn bị tốt, như bất kỳ người cố vấn nào sẽ nói với bạn, là chìa khóa.

Làm việc với một người cố vấn phụ thuộc vào việc bạn cởi mở với đầu vào. Điều đó có nghĩa là chấp nhận những ý kiến ​​chỉ trích và thừa nhận những điểm yếu của bản thân. Nhưng nếu bạn có thể làm điều này, thì bạn sẽ có thể sử dụng người cố vấn của mình để đưa ra các ý tưởng, và yêu cầu trợ giúp trực tiếp với những thách thức.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện giữa Quinn - một doanh nhân trẻ - và Kira, người cố vấn của anh ấy. Quinn đã sẵn sàng giới thiệu công ty khởi nghiệp thanh toán trực tuyến của mình cho một nhà đầu tư tiềm năng. Và chúng ta sẽ nghe cách anh ấy học hỏi từ người cố vấn giàu kinh nghiệm hơn của mình.

Câu hỏi nghe

1. Quinn phải chấp nhận ý kiến ​​mạnh mẽ nào về cú ném của anh ấy?
2. Điểm yếu nào Quinn thừa nhận?
3. Thử thách nào mà Quinn nhờ Kira giúp đỡ?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 354 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 3: Xem lại tiến độ

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

Chào mừng bạn quay trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về việc xem xét tiến trình trong một chương trình huấn luyện.

Bạn có đặt mục tiêu cho chính mình không?? Nhiều khả năng, đúng. Và đây là điều chúng tôi nghe nhiều về, đặc biệt là trong năm mới. Đặt mục tiêu là một phần cơ bản của thành công. Và nếu bạn ở trong vai trò huấn luyện, bạn có thể đã giúp người khác đặt mục tiêu cho mình. Nhưng công việc thực sự là không cần thiết trong việc thiết lập các mục tiêu; Nó theo sau thông qua và đưa năng lượng vào để đáp ứng các mục tiêu này.

Và như một người huấn luyện, công việc của bạn không được thực hiện khi bạn giúp ai đó quyết định một số mục tiêu. Bước tiếp theo là theo dõi, điều này thường có nghĩa là ngồi xuống với người mà bạn huấn luyện để xem lại tiến trình. Bạn hỏi họ mọi thứ đang diễn ra như thế nào, và lắng nghe khi họ mô tả những gì họ đã làm. Nhưng đôi khi, người đã thực sự theo dõi thông qua. Sau đó thì sao?

Điều đó khi bạn chứng minh giá trị của mình bằng cách giữ người chịu trách nhiệm. Và điều đó có thể bao gồm củng cố các giá trị của công ty bạn, khi bạn cố gắng giữ người đó theo cam kết của họ. Tất nhiên rồi, người đó có thể đã gặp phải rào cản, mà bạn có thể hỏi và thảo luận về. Vẫn, những rào cản đó không nên dùng làm cái cớ, và bạn có thể phải đẩy người đó một chút để đạt được tiềm năng của họ. Và, tất nhiên, một huấn luyện viên giỏi vẫn ủng hộ trong suốt quá trình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe một cuộc trò chuyện giữa hai luật sư, Marion và Rachel. Marion đã huấn luyện Rachel thích nghi với công việc mới là một luật sư trẻ. Họ đã thảo luận về một số vấn đề mà Rachel phải đối mặt, và đặt ra một số mục tiêu. Bây giờ Marion đang theo dõi và xem xét tiến trình hướng tới những mục tiêu đó.

Câu hỏi nghe

1. Marion nói gì khi Rachel đổ lỗi cho Jeff về một số vấn đề?
2. Rachel xác định rào cản nào để cải thiện hồ sơ và mạng lưới của mình?
3. Sau khi thách thức Rachel làm tốt hơn, Marion cung cấp những gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 353 – Huấn luyện tiếng Anh thương mại 2: Đặt mục tiêu

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách đặt mục tiêu trong một huấn luyện phiên họp.

Có lẽ bạn đã nghe nói rằng một phần quan trọng của huấn luyện đang lắng nghe và thể hiện sự đồng cảm. Một huấn luyện viên giỏi cố gắng hết sức để hiểu người mà mình đang cố gắng huấn luyện. Điều đó giúp xây dựng niềm tin, điều đó tạo ra một mối quan hệ mang tính xây dựng. Nhưng mối quan hệ đó để làm gì? Sự tin tưởng đó cho phép làm những công việc gì?

Một khi bạn đã xây dựng được mối quan hệ tốt với tư cách là một huấn luyện viên, sau đó bạn có thể bắt đầu nói về những cải tiến. Sau tất cả, huấn luyện viên không tồn tại chỉ để nghe về vấn đề của mọi người. Toàn bộ mục đích của họ là giúp mọi người trở nên tốt hơn. Và một phần quan trọng của việc trở nên tốt hơn là đặt ra mục tiêu, đó là điều mà một huấn luyện viên giỏi có thể giúp.

Vậy làm cách nào để chúng ta làm việc với ai đó về mục tiêu của họ? Tốt, điều đó có thể bắt đầu bằng việc hỏi về động lực của họ. Sau tất cả, mục tiêu phải hướng tới một cái gì đó. Nếu ai đó bị thúc đẩy bởi ý tưởng được thăng chức, thì các mục tiêu phải liên quan đến điều đó. Và điều đó nhấn mạnh thực tế rằng đó là mục tiêu của người khác. Chúng tôi không đặt mục tiêu cho họ. Chúng tôi hỏi họ về mục tiêu của họ. Sau đó, chúng ta có thể giúp họ chia mục tiêu thành những mục tiêu nhỏ hơn.

Tất nhiên rồi, Một vai trò quan trọng khác của huấn luyện viên là khuyến khích. Vì vậy, khi chúng ta giúp ai đó đặt ra mục tiêu, chúng tôi đang ở một vị trí tốt để thể hiện sự tin tưởng vào khả năng đáp ứng của họ. Và cuối cùng, chúng ta có thể hỏi họ về các bước tiếp theo. Đó là, những hoạt động cụ thể mà người đó sẽ thực hiện khi cố gắng hoàn thành mục tiêu của mình là gì?

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ gặp lại hai luật sư: Marion và Rachel. Marion đã huấn luyện Rachel khi cô học cách trở thành một luật sư giỏi hơn. Trong bài học trước, chúng tôi nghe thấy Marion đang cố gắng tìm ra những thách thức của Rachel. Bây giờ chúng ta sẽ nghe cô ấy giúp Rachel đặt ra một số mục tiêu.

Câu hỏi nghe

1. Marion hỏi Rachel về điều gì khi bắt đầu cuộc trò chuyện?
2. Mục tiêu ngắn hạn nào Rachel tự xác định cho mình?
3. Marion nói gì khi cô ấy “chắc chắn về” và “không nghi ngờ gì về?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3