Chào mừng trở lại Business English Pod. Bài học hôm nay là bài thứ hai trong loạt bài về xử lý các gợi ý trong Cuộc họp tiếng anh. Lần trước chúng ta đã xem xét cách góp ý kiến. Và lần này chúng ta sẽ xem xét cách phản hồi các đề xuất.
Kinh doanh là môn thể thao đồng đội. Và đằng sau mỗi nhóm thành công là một cuộc đối thoại và tranh luận nội bộ lành mạnh. Nếu bạn muốn thành công trong kinh doanh và trở thành một người có tinh thần đồng đội tốt, bạn cần có ý kiến và kỹ năng để diễn đạt chúng một cách hiệu quả. Nhưng điều đó không chỉ có nghĩa là đưa ra đề xuất của riêng bạn. Nó cũng có nghĩa là đáp lại lời đề nghị của người khác.
Vì vậy trong bài học này, chúng ta sẽ học những cách khác nhau để phản hồi các đề xuất. Điều đó bao gồm phản ứng tích cực, bằng cách chấp nhận hoặc khen ngợi ý tưởng. Nó cũng bao gồm việc bác bỏ các ý tưởng hoặc đặt ra nghi ngờ về chúng..
Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc họp của nhóm tiếp thị tại một công ty giày thể thao. Bốn đồng nghiệp đang nói về một chiến dịch quảng cáo mới. Họ đang đưa ra đề xuất cho một “người phát ngôn,” hoặc nhân vật dễ nhận biết để quảng cáo giày của họ. Trong cuộc thảo luận, họ sử dụng nhiều kỹ thuật và ngôn ngữ khác nhau để trả lời các đề xuất.
Câu hỏi nghe
1. Miguel nghĩ gì về ý tưởng thuê một giám đốc kinh doanh thừa cân làm người phát ngôn của Sven?
2. Karen phản ứng thế nào trước lời đề nghị thuê một ngôi sao thể thao nổi tiếng của Miguel??
3. Phản ứng của nhóm đối với đề nghị cuối cùng của Karen về việc thuê một người chơi gôn là gì??
Download: Podcast MP3
