Trong này Video tiếng Anh bài học từ vựng, chúng tôi sẽ nhìn vào từ vựng tiếng anh thương mại cho thương mại quốc tế. Thương mại quốc tế là nền tảng của nền kinh tế toàn cầu của chúng tôi, khi hàng hóa liên tục chảy bằng đường hàng không và tàu trên khắp thế giới. Trong bài học này, chúng tôi sẽ xem xét cách thức hoạt động của tất cả. Dọc đường, chúng tôi sẽ học từ vựng quan trọng liên quan đến quá trình thương mại quốc tế.
Trong bài học Pod tiếng Anh thương mại hôm nay, chúng tôi tiếp tục xem xét ngôn ngữ và kỹ thuật tranh luận trong các cuộc họp.
Hãy tưởng tượng bạn đang trong một cuộc họp. Bạn đang bày tỏ ý kiến của mình về điều gì đó, khi một đồng nghiệp trên bàn làm gián đoạn bạn. Anh ấy không đồng ý với những gì bạn đang nói, và anh ấy quyết tâm đưa ra quan điểm của mình. Bạn làm nghề gì? Bạn có ngồi lại và mỉm cười? Hay bạn chấp nhận thử thách và bảo vệ những gì bạn đang nói?
Tình trạng này diễn ra hàng ngày ở mọi văn phòng. Đôi khi cuộc thảo luận vẫn bình tĩnh và mọi người vẫn ngoại giao. Nhưng những lần khác, cuộc trò chuyện trở nên sôi nổi hơn. Tại một điểm nhất định, Nó không giống như một cuộc trò chuyện nữa mà là một cuộc tranh cãi. Mọi người ngắt lời nhau, họ chỉ trích và buộc tội, họ tự vệ, và họ trở nên tình cảm.
Lập luận là một phần bình thường của cuộc sống làm việc. Bạn không thể tránh chúng, vì vậy tốt hơn bạn nên chuẩn bị cho chúng. Trong chúng tôi tập cuối, chúng tôi đã xem xét một số kỹ thuật để giữ riêng bạn trong một cuộc tranh luận. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét thêm một số kỹ năng chính, bao gồm cả cách tự vệ trước lời buộc tội, làm thế nào để sửa một ai đó, và làm thế nào để loại bỏ những điểm tầm thường. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu về cách diễn đạt lại lời nói của người khác trong một cuộc tranh luận và đưa cuộc tranh luận trở lại vị trí hợp lý.
Chúng tôi sẽ tham gia lại Paula, Gavin, và Matt, những người đã nói về một sự kiện khuyến mại được tổ chức bởi cửa hàng bách hóa của họ. Sự kiện không thành công như họ mong đợi và Matt, Gavin và ông chủ của Paula, muốn tìm ra lý do tại sao sự kiện không thành công. Tuy nhiên, Paula và Gavin dường như có ý định tranh luận xem ai là người chịu trách nhiệm hơn là tại sao sự kiện lại thất bại.
Câu hỏi nghe
1. Paula nghĩ Gavin có thể làm gì để đóng góp ý kiến về việc lập kế hoạch cho sự kiện? 2. Paula nghĩ gì không đáng bàn? 3. Matt muốn tìm hiểu điều gì?
Mọi người trong văn phòng của bạn luôn đồng ý? Khi ai đó đưa ra đề xuất, có phải mọi người chỉ mỉm cười và gật đầu đồng ý? Khi bạn đưa ra một ý tưởng, mọi người có chấp nhận nó không? Tốt, if you answered “yes” to any of these questions, bạn đang ở một nơi làm việc cực kỳ bất thường. Con người là con người. Và đầu người mông. Họ không đồng ý, họ tranh luận, và họ chiến đấu. Bạn không thể đi vòng quanh nó. Nhưng bạn có thể học cách đối phó với nó.
Để giữ của riêng bạn, bạn cần học cách làm tranh luận hiệu quả. Nếu bạn có ý kiến, bạn cần phải bảo vệ nó. Và nếu bạn gặp vấn đề với việc mà một đồng nghiệp đã làm, bạn cần cho họ biết. Điều này có thể gây ra một số cuộc thảo luận và cuộc họp khó khăn, nhưng đây chỉ là một phần của cuộc sống và kinh doanh.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể tranh luận một cách hiệu quả? Tốt, bạn cần một số kỹ năng mà chúng ta sẽ xem xét hôm nay. Chúng ta sẽ học cách ngắt lời ai đó, kết thúc điều gì đó chúng tôi đang nói sau khi người khác đã ngắt lời chúng tôi, và nghi ngờ điều gì đó ai đó đã nói. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu một số cách diễn đạt hữu ích để sao lưu một lời buộc tội và cố gắng giữ cho cuộc thảo luận tập trung. Khi một cuộc tranh cãi nổ ra, đây là những loại kỹ năng bạn cần.
Trong bài học này, chúng ta sẽ nghe một cuộc họp giữa ba người trong ngành kinh doanh bán lẻ nói về một sự kiện khuyến mại gần đây. Rõ ràng, sự kiện đã không thành công tốt đẹp. Paula và Gavin không đồng ý về lý do tại sao mọi thứ không như ý, trong khi ông chủ của họ, Matt cố gắng tìm ra sự thật và giữ cho cuộc thảo luận tập trung.
Câu hỏi nghe
1. Gavin nghĩ gì là lý do chung cho sự thất bại của sự kiện? 2. Why does Gavin mention “the papers and the radio spots”? 3. Ở cuối hộp thoại, Matt muốn làm gì?
Chào mừng trở lại với các kỹ năng 360 podcast cho bài học hôm nay về cách tổ chức các ý tưởng của bạn.
Tuần trước, chúng ta đã xem xét một số cách để động não ý tưởng. Nhưng một khi bạn có một danh sách lớn các ý tưởng, bạn sẽ làm gì với chúng? Đó là những gì chúng ta sẽ nói hôm nay.
Chúng tôi sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng xung quanh mục tiêu của bạn và đưa chúng vào các nhóm điểm có liên quan.
Câu hỏi thảo luận
1. Các tình huống khác nhau trong công việc mà bạn phải thuyết phục mọi người là gì? 2. Bạn thường dành bao nhiêu thời gian để chuẩn bị cho một bài thuyết trình kéo dài một giờ? 3. Bạn sử dụng những kỹ thuật nào để phát triển và sắp xếp ý tưởng của mình?
Trong bài học hôm nay, sẽ xem xét cách sắp xếp các ý tưởng của bạn.
Khi nói đến ý tưởng, bạn có thể có rất nhiều trong số họ. Và chắc chắn, họ quan trọng đối với bạn. Nhưng họ có quan trọng với người khác không? Tốt, họ có thể là, nhưng chỉ khi chúng rõ ràng và có tổ chức. Bạn có thể đã rất thất vọng khi mọi người nói mãi về những gì họ nghĩ bằng cách sử dụng ngôn ngữ mơ hồ. Và bạn có thể đã chú ý đến khi ai đó nhảy xung quanh một cách hỗn loạn từ ý tưởng này sang ý tưởng khác mà không gắn tất cả lại với nhau với một mục đích. Điều đó chỉ không hoạt động. Và đôi khi đó không phải là những ý tưởng hay nhất giành chiến thắng, nhưng những cái được khớp nối rõ ràng nhất.
Hôm nay chúng ta sẽ xem xét một số khuôn khổ khác nhau để tạo ý tưởng. Trong trường hợp này, chúng tôi đang sử dụng một hình thức tổ chức để thực sự truyền tải ý tưởng.
Câu hỏi thảo luận
1. Bạn có cách đặc biệt nào để động não ý tưởng không? 2. Hãy nghĩ về một người mà bạn nghĩ là người nói tốt. Anh ấy / cô ấy sắp xếp các ý tưởng như thế nào? 3. Bạn có bao giờ viết ra danh sách ưu điểm và nhược điểm hoặc ưu nhược điểm?
