Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học thứ ba trong loạt bài của chúng tôi về Tiếng anh cho logistics. Trong bài học này, chúng ta sẽ tập trung vào nhiệm vụ, thuế quan, và các yếu tố chi phí khác.

Đã có thời logistics đơn giản hơn bây giờ rất nhiều, khi các nền kinh tế gần như không liên kết chặt chẽ với nhau. Nhưng vào nửa sau thế kỷ 20, Chính phủ dỡ bỏ các rào cản thương mại quốc tế. Chẳng bao lâu sau, các công ty đã dựa vào chuỗi cung ứng phức tạp trải dài khắp thế giới, khi họ thuê ngoài sản xuất và bán hàng hóa của mình ra nước ngoài.

Với rất nhiều bộ phận chuyển động trong chuỗi cung ứng hiện đại này, việc kiểm soát chi phí có thể là một thách thức. Bạn có thể phải trả tiền cho một số công ty khác nhau liên quan đến việc di chuyển và lưu trữ hàng hóa xuyên đại dương, lục địa và qua đường hàng không. Mỗi công ty đó đang cố gắng kiếm tiền. Và trong nhiều trường hợp, bạn cũng đang vận chuyển mọi thứ xuyên biên giới, điều đó có nghĩa là bạn cần xem xét thuế quan và thuế quan – các loại thuế mà chính phủ đánh vào hàng hóa nhập khẩu.

Nói về chi phí liên quan đến thuật ngữ cụ thể được sử dụng trong hậu cần. Nhưng bạn sẽ cần biết nhiều thứ hơn là chỉ thuế quan, nhiệm vụ, và các loại thuế khác. Bạn cũng sẽ phải nói về các quy định và sự tuân thủ. Và bất kỳ cuộc trò chuyện nào về chi phí đều có thể sẽ liên quan đến từ vựng về rủi ro., khi bạn cố gắng giảm thiểu khả năng xảy ra sự cố.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện giữa Cam và Anna. Cam là giám đốc sản xuất của một công ty quần áo, trong khi Anna làm việc cho một công ty hậu cần. Cam đang nhận được sự hỗ trợ của Anna trong việc chuyển dây chuyền sản xuất quần áo của họ từ các nhà sản xuất ở Đông Âu sang thị trường Hoa Kỳ.

Câu hỏi nghe

1. Anna nói yếu tố lớn nhất khi thảo luận về phong tục là gì?
2. Cam cố gắng làm rõ điểm gì bằng cách đặt một câu hỏi cụ thể hơn?
3. Những gì có thể được bao gồm trong “chi phí hạ cánh” khi thảo luận về hậu cần?

Download: Podcast MP3

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học thứ hai trong loạt bài của chúng tôi về Tiếng anh cho logistics. Trong bài học này, chúng tôi sẽ tập trung vào định tuyến và năng lực.

Nhìn vào nhãn của các vật dụng trên bàn làm việc hoặc trong nhà bạn và bạn sẽ đánh giá cao tầm quan trọng của thương mại quốc tế.. Thật dễ dàng coi đó là điều đương nhiên và quên rằng toàn bộ hệ thống phụ thuộc vào chuỗi cung ứng rất phức tạp. Cho đến khi, tất nhiên, chính trị cản trở, và đột nhiên cả thế giới đang nghĩ về hậu cần!

Đưa sản phẩm và nguyên vật liệu từ điểm A đến điểm B bao gồm rất nhiều bộ phận chuyển động và nhiều quyết định quan trọng. Mô hình kinh doanh của nhà sản xuất và nhà bán lẻ phụ thuộc vào việc tối ưu hóa hậu cần. Và trọng tâm của công việc đó là tìm ra cách định tuyến, hoặc lộ trình vận chuyển cụ thể, cũng như khả năng lưu trữ và dung lượng.

Nói về định tuyến cần có vốn từ vựng đặc biệt liên quan đến vận tải. Bạn cũng sẽ cần nói về cách xử lý hàng hóa và cách lưu trữ hàng hóa đó., hoặc nhập kho. Và khi thảo luận về những vấn đề này, bạn sẽ thấy hữu ích khi giữ một quan điểm rộng rãi và có thể từ chối những lựa chọn không hoàn toàn đúng.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện giữa giám đốc sản xuất tên Cam và giám đốc hậu cần tên Anna. Công ty của Cám, Boston cổ điển, sản xuất quần áo ở Đông Âu để phân phối ở một số nơi trên thế giới. Boston Vintage đang hợp tác với công ty của Anna, Chuyển phát nhanh hàng hóa toàn cầu, để hỗ trợ các nhu cầu hậu cần phức tạp của họ.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Cam từ chối “vòng vận chuyển” thông thường như một lựa chọn để vận chuyển hàng hóa của họ?
2. Một số thuật ngữ được sử dụng để thảo luận về container vận chuyển và sức chứa là gì??
3. Những vấn đề có thể xảy ra mà Anna đề cập đến liên quan đến “kho bãi?”

Download: Podcast MP3