Tìm kiếm kết quả cho: pod

BEP 304 – Hợp tác tiếng Anh thương mại để nhấn mạnh (1)

BEP 304 - Hợp tác tiếng Anh thương mại để nhấn mạnh 1

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về các cụm từ tiếng Anh thương mại được sử dụng để nhấn mạnh một điểm.

Nếu bạn muốn tạo ra một tác động khi bạn nói, Bạn cần tìm hiểu tầm quan trọng của sự nhấn mạnh. Ý tôi là, Nếu doanh số tăng, Điều đó tuyệt vời. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu họ tăng lên rất nhiều? Hoặc bạn có thể quan tâm đến điều gì đó, Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn rất quan tâm? "Rất nhiều" và "rất" được sử dụng để nhấn mạnh. Nhưng bạn không muốn chỉ sử dụng nhiều trò chơi và rất nhiều. Nếu bạn sử dụng bất kỳ từ hoặc biểu thức nào quá nhiều, Nó sẽ mất tác động của nó.

Trong bài học này, Chúng tôi sẽ lắng nghe kết thúc bài thuyết trình về hiệu suất tài chính của một hãng hàng không. Người nói đang nói về những gì công ty có thể thấy trong năm tới. Và trong quá trình trình bày, cũng như trong phiên câu hỏi và trả lời, Các diễn giả nhấn mạnh vào các ý tưởng của họ bằng cách sử dụng các bản phối hợp.

Một bộ sưu tập chỉ là một cặp hoặc một nhóm từ đi cùng nhau một cách tự nhiên. Ví dụ, thay vì nói điều gì đó "tăng lên rất nhiều,Bạn có thể nói rằng nó tăng mạnh. Những từ "tăng" và "" "" ". Và nếu bạn muốn nói rằng bạn là người rất quan tâm,Bạn có thể nói là người quan tâm sâu sắc. Đó là một cách tự nhiên để nhấn mạnh ý tưởng là người quan tâm.

Người bản ngữ sử dụng các kết hợp từ này một cách tự nhiên. Và nếu bạn muốn âm thanh tự nhiên, Nó là một ý tưởng tốt để tìm hiểu những sự hợp tác này. Khi bạn nghe hộp thoại, cố gắng chọn ra một số trong những cụm từ này, và chúng ta sẽ nói về chúng sau trong cuộc phỏng vấn.

Trong hộp thoại, Chúng tôi sẽ nghe Leo, người thuyết trình, Nói về một số chỉ số tài chính chính mà hãng hàng không sử dụng để theo dõi hiệu suất của nó. Chúng ta cũng sẽ nghe hai người quản lý, Rita và Mike, đặt câu hỏi ở cuối bài thuyết trình.

Câu hỏi nghe

1. Leo nói công ty đã đạt được gì về mặt chi phí?
2. Rita cảm thấy thế nào về thái độ tích cực liên quan đến lợi nhuận?
3. Leo nói gì về sự tăng trưởng chi phí phi nhiên liệu trong công ty của họ, so với các công ty khác?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

VV 53 – Từ vựng tiếng Anh cho nó: Quản lý dự án Agile

YouTube video

Trong bài học này, chúng tôi sẽ nhìn vào từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến sự nhanh nhẹn quản lý dự án và khuôn khổ scrum của phát triển sản phẩm.

Scrum liên quan đến việc làm việc trong các lần chạy nước rút, hoặc chu kỳ ngắn, để phát triển một sản phẩm một cách nhanh chóng. Các vai trò chính trong scrum bao gồm scrum master cùng với chủ sở hữu sản phẩm, cũng như các nhóm sản phẩm, tạo ra sản phẩm bằng cách giải quyết công việc tồn đọng của sprint.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Bài học tiếng Anh 10 – Đồng ý với ý tưởng bằng tiếng Anh

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, we’re going to learn how to agree with ideas in English.

Hằng ngày, in life and work, we have to decide whether we agree or disagree with other people’s ideas. It might be in a serious discussion about who to hire or how to cut costs, or in a simple conversation about where to go for lunch. And when you hear an idea that you like, you want to show your support for it, đúng?

925 Tiếng Anh là một khóa học tiếng Anh thương mại mới cho người mới bắt đầu. 925 Các bài học tiếng Anh tập trung vào các cụm từ và cách diễn đạt tiếng Anh mà bạn có thể sử dụng trong công việc và kinh doanh. Mỗi 925 Bài học tiếng Anh có các cụm từ tiếng Anh bạn có thể sử dụng trong các tình huống khác nhau và lời khuyên về lý do và cách chúng tôi sử dụng chúng trong Tiếng Anh thương mại.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 303 – Chuyến công tác 6: Thảo luận về thay đổi chiến lược

BEP-303-Business-English-Disson-Discussing-Change-Change

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Đối với bài học hôm nay về thảo luận về thay đổi chiến lược.

Thế giới kinh doanh và nền kinh tế liên tục thay đổi. Và các doanh nghiệp cần phải đáp ứng với những thay đổi của chính họ, hoặc có nguy cơ bị bỏ lại phía sau. Nhưng sự thay đổi có thể khó khăn cả đối với mọi người và các tổ chức. Là một nhà lãnh đạo của những người trong một tổ chức thay đổi, Bạn có thể phải đối mặt với sự kháng cự. Vì vậy, bạn cần có khả năng quản lý thay đổi tốt. Và điều đó thường liên quan đến các cuộc thảo luận hiệu quả với những người khác trong công ty về sự thay đổi chiến lược.

Tất nhiên rồi, Thay đổi dễ dàng hơn khi cảm giác chung trong một công ty là tích cực. Và đó là lý do tại sao bạn có thể cần đánh giá tinh thần khi bạn nói chuyện với người khác. Điều đó sẽ giúp bạn tìm ra cách quản lý thay đổi. Nhưng quản lý thay đổi không có nghĩa là hứa hẹn rằng nó sẽ dễ dàng. Thay thế, Bạn nên cảnh báo cẩn thận những người khác về những khó khăn có thể xảy ra.

Một điều bạn nên làm là rõ ràng về tin nhắn. Thay đổi sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu mọi người có cùng một ý tưởng về những gì xảy ra và tại sao. Nó cũng dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn có thể hiển thị lợi ích của những thay đổi. Và đó là lý do tại sao bạn nên nói về sự thay đổi như một cơ hội có thể giúp công ty, và người dân của nó. Nếu bạn có thể cho mọi người thấy rằng thay đổi là một cơ hội, Sau đó, bạn sẽ nhận được phản hồi tích cực khi bạn hỏi mọi người liệu họ có cam kết với những thay đổi trong tay không.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, Chúng tôi sẽ nghe Cam và David, người làm việc cho một công ty quần áo Mỹ tên là Boston Vintage. David là người quản lý văn phòng của công ty Thượng Hải. Cam là một giám đốc sản xuất đang đến thăm Trung Quốc để gặp gỡ các nhân viên của công ty và xem xét các cơ sở sản xuất mới. Trong một cuộc trò chuyện trước đó, Cam nói với David rằng công ty đã đưa ra quyết định chiến lược để tập trung vào Đông Nam Á hơn là Trung Quốc.

Câu hỏi nghe

1. Làm thế nào để cam đo tinh thần, Hoặc hỏi về cảm giác chung của nhân viên?
2. Giải thích cơ bản cho sự thay đổi mà Cam muốn David giao tiếp là gì?
3. Theo Cam, Tại sao sự thay đổi này là cơ hội cho David?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 302 – Chuyến công tác 5: Giao lưu với Sếp của bạn

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về giao tiếp xã hội bằng tiếng anh với sếp của bạn.

Nếu bạn giống hầu hết mọi người, bạn có thể thấy giao tiếp với sếp của bạn hơi khó chịu. Nó không giống như giao lưu với bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn, đó là cơ hội để thư giãn và vui chơi. Với sếp của bạn, bạn có thể phải cẩn thận hơn một chút, cả với những gì bạn nói và cách bạn hành động.

Nhưng điều này không có nghĩa là bạn không thể là chính mình hoặc thu hút sếp của mình ở cấp độ cá nhân hơn. Trong thực tế, giao lưu với sếp của bạn là một cơ hội thực sự tuyệt vời để hiểu nhau hơn. Và điều đó chỉ có thể giúp ích cho vị trí và sự nghiệp của bạn.

Một điều bạn có thể muốn làm nếu sếp của bạn đến thăm từ xa là chỉ ra những điều có thể thú vị, như địa điểm yêu thích hoặc các khía cạnh của văn hóa. Điều đó có thể giúp phá vỡ lớp băng. Và bạn không nên nói về bản thân quá nhiều. Thể hiện sự quan tâm đến sếp của bạn; bạn thậm chí có thể hỏi về nền tảng chuyên môn của anh ấy hoặc cô ấy.

Khi nào bạn nói về bản thân, bạn có thể muốn đưa ra lịch sử của chính mình nếu cuộc trò chuyện mang lại cơ hội tự nhiên. Nhưng đừng khoe khoang. Hãy chắc chắn đáp lại một cách khiêm tốn nếu sếp của bạn khen ngợi bạn. Và nếu bạn may mắn, và sếp của bạn có vẻ quan tâm, bạn thậm chí có thể có cơ hội đưa ra một số ý tưởng cho công ty.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy David và Lily, người làm việc tại văn phòng Thượng Hải của một công ty quần áo của Mỹ tên là Boston Vintage. Họ đang tiếp đón sếp của họ Cam, ai là người lập kế hoạch sản xuất với công ty. Anh ấy đã đến thăm Trung Quốc để nói chuyện với nhân viên của mình về chiến lược công ty và điều tra một số cơ sở sản xuất tiềm năng.

Câu hỏi nghe

1. Lily chỉ ra địa điểm yêu thích nào cho Cam?
2. David phản hồi như thế nào trước lời khen ngợi của Cam về công việc của nhóm anh ấy?
3. Làm thế nào để Lily giới thiệu sự thật rằng cô ấy có một số ý tưởng để cải thiện công ty?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 9 – Nói về ý tưởng của bạn bằng tiếng Anh

YouTube video

Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, chúng ta sẽ học cách nói về ý tưởng của bạn bằng tiếng Anh.

Bạn có thể có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời về công ty của mình, sản phẩm của bạn, hoặc cách kết nối với khách hàng của bạn. Nhưng những ý tưởng đó sẽ không hữu ích lắm nếu bạn không thể nói với người khác về chúng.

925 Tiếng Anh là một khóa học tiếng Anh thương mại mới cho người mới bắt đầu. 925 Các bài học tiếng Anh tập trung vào các cách diễn đạt tiếng Anh mà bạn có thể sử dụng trong công việc và kinh doanh. Mỗi 925 Bài học tiếng Anh có các cụm từ tiếng Anh bạn có thể sử dụng trong các tình huống khác nhau và lời khuyên về lý do và cách chúng tôi sử dụng chúng trong Tiếng Anh thương mại.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BẾN 38 – Tự động hóa và sự trỗi dậy của AI

Trong suốt quá trình lịch sử, xã hội thường ngần ngại chấp nhận sự thay đổi rộng rãi. Một ngày không trôi qua mà không có tiến bộ công nghệ mới được báo cáo. Điều này đã khiến nhiều người lo lắng về tác dụng của trí tuệ nhân tạo, hoặc AI, trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Các cuộc họp bên ngoài bằng tiếng Anh (Phần 2)

BEP 301 - Tiếng Anh cho các cuộc họp 2

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về giao tiếp hiệu quả ở bên ngoài cuộc họp bằng tiếng anh.

Mọi người đều nói về tầm quan trọng của điều tốt kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh. Và một tình huống thể hiện rõ ràng tầm quan trọng này là các cuộc họp bên ngoài. Cuộc họp bên ngoài là cuộc họp mà bạn gặp gỡ với những người hoặc nhóm bên ngoài công ty của riêng bạn. Điều đó có thể có nghĩa là một công ty hoặc tổ chức khác mà bạn đang cộng tác. Hoặc nó có thể có nghĩa là chính phủ hoặc các cơ quan quản lý khác.

Trong các cuộc họp bên ngoài, có rất nhiều đẩy và kéo. Mọi người trong bàn có thể có một chương trình làm việc khác nhau, hoặc các mục tiêu khác nhau. Và những mục tiêu này có thể cạnh tranh. Nếu tôi nhận được nhiều hơn những gì tôi muốn, nó có thể có nghĩa là bạn nhận được ít hơn những gì bạn muốn.

Thành công trong các cuộc họp bên ngoài có thể liên quan đến việc định hướng chủ đề trò chuyện. Để làm việc đó, bạn cần những cách tốt để giới thiệu các chủ đề hoặc vấn đề mới. Và khi người khác điều khiển cuộc trò chuyện, bạn có thể không thích nó đi đâu. Vì lý do đó, bạn có thể phải dừng lại nếu bạn cần thêm thời gian để trả lời hoặc nếu bạn không muốn cam kết điều gì đó. Bạn cũng có thể muốn tránh trả lời một câu hỏi hoàn toàn.

Vì vậy, nếu mọi người đang cố gắng điều khiển cuộc trò chuyện, làm thế nào để mọi thứ được hoàn thành trong một cuộc họp bên ngoài? Tốt, trong một số trường hợp, bạn chỉ cần khăng khăng. Ý tôi là, bạn phải nói "lắng nghe, đây là cách nó phải như vậy.” Đi đến thỏa thuận cũng có thể yêu cầu bạn phải nhượng bộ trước áp lực, vì bạn không phải lúc nào cũng có được mọi thứ bạn muốn. Vì vậy, bạn có thể cần một số cách tốt để lùi lại vị trí hoặc quan điểm mà bạn đang tranh cãi.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc trò chuyện về sự phát triển của một trung tâm mua sắm mới. Chúng tôi sẽ nghe thấy Nicky, người quản lý dự án, và Jennifer và Carlos, kiến trúc sư và kỹ sư đang làm việc cho nhà phát triển. Họ đang gặp Frank, người đại diện cho chính quyền địa phương. Trong tình huống này, có rất nhiều thúc đẩy giữa phía nhà phát triển và phía chính quyền thành phố.

Câu hỏi nghe

1. Jennifer xen vào vấn đề gì trước khi cả nhóm thảo luận về mốc thời gian?
2. Frank nói gì để tránh trả lời câu hỏi của Jennifer về chỗ đậu xe?
3. Khi Frank lùi lại lập trường trước đây của mình, anh ấy nói gì để thể hiện sự do dự hoặc miễn cưỡng?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Các cuộc họp bên ngoài bằng tiếng Anh (Phần 1)

BEP 300 - Tiếng Anh cho các cuộc họp 1

Chào mừng bạn trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về việc tham gia một khóa học bên ngoài cuộc họp bằng tiếng anh.

Khi bạn nghĩ về cuộc họp tiếng Anh thương mại, bạn có thể nghĩ ngay đến các cuộc họp nhân viên, cuộc họp dự án, hoặc các cuộc họp nội bộ khác với những người trong công ty của bạn. Nhưng trong kinh doanh, chúng ta thường phải làm việc với các công ty hoặc tổ chức bên ngoài nên chúng ta cũng phải đối mặt với các cuộc họp bên ngoài.

Bên ngoài các cuộc họp bằng tiếng Anh có thể là những tình huống khá phức tạp. Bởi vì mọi người có thể có mục tiêu và ý kiến ​​khác nhau, bạn cần phải rất ngoại giao. Bạn nên cẩn thận không hứa quá nhiều trong khi cố gắng khiến người khác cam kết. Theo cách này, các cuộc họp bên ngoài rất giống các cuộc đàm phán, nơi bạn cố gắng thực hiện một thỏa thuận có lợi cho bạn.

Trong quá trình đàm phán qua lại này, bạn phải thuyết phục người khác về vị trí của bạn. Và khi họ cố gắng thuyết phục bạn về điều gì đó, bạn phải trả lời một cách khéo léo. Điều đó có nghĩa là vẫn không cam kết, khi bạn không muốn đưa ra câu trả lời có hoặc không rõ ràng. Điều đó cũng có nghĩa là bạn không có quyền hạn hoặc trách nhiệm để đưa ra quyết định.

Nhưng nếu mọi người vẫn không cam kết và nói rằng họ không thể đưa ra quyết định, làm thế nào mọi người có thể đi đến một thỏa thuận? Tốt, đôi khi bạn cần giới thiệu các giải pháp hoặc ý tưởng sáng tạo. Nhưng ngay cả khi ai đó trình bày một ý tưởng hay, không phải lúc nào bạn cũng nên đồng ý ngay lập tức. Như tôi đã nói, đây giống như một cuộc thương lượng. Vì vậy, bạn có thể muốn bày tỏ sự nghi ngờ về một ý tưởng, thay vì chỉ chấp nhận nó ngay lập tức.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một cuộc họp giữa một số người thảo luận về việc xây dựng dải, hoặc mua sắm nhỏ, trung tâm mua sắm. Jennifer là kiến ​​trúc sư về sự phát triển mới, và Carlos là một kỹ sư tư vấn. Họ cần đi đến thỏa thuận với Frank, người đại diện cho chính quyền địa phương. Cuộc họp do Nicky chủ trì, người quản lý dự án.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Jennifer nghĩ rằng thành phố nên cho nhà phát triển nghỉ ngơi về số làn đường rẽ?
2. Frank nói ai đòi có hai làn rẽ?
3. Carlos đề xuất giải pháp nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – 9 Thói quen của những người học ngôn ngữ hiệu quả cao (2)

Kỹ năng 360 - 9 Habits of Effective language Learners 2

Chào mừng trở lại với Kỹ năng 360 as we continue our look at the habits of highly effective English learners.

Đúng, I said habits, because good habits are the foundation of a lot of success and achievement. It doesn’t matter if you’re talking about getting fit or being productive or learning a new skill. Good habits will serve you well. Why else do you think that Stephen Covey has sold over 25 million copies of his book “Seven Habits of Highly Effective People?”

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3