Tìm kiếm kết quả cho: các cuộc họp

BEP 29c – Các cuộc họp bằng tiếng Anh: Làm thế nào để không đồng ý

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Bài học này là phần thứ hai của chúng tôi loạt về đồng ý và không đồng ý. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét làm thế nào để không đồng ý.

Trong phòng họp hoặc phòng nghỉ, thật tuyệt khi có thể hỗ trợ ý tưởng của người khác bằng cách đồng ý. Nhưng bạn sẽ không tiến xa trong kinh doanh nếu bạn chỉ đồng ý với mọi thứ. Bạn cần có khả năng từ chối một cách tự tin và lịch sự. Chỉ sau đó bạn mới có thể thuyết phục mọi người rằng bạn có một ý tưởng thậm chí còn tốt hơn.

Trong bài học này, chúng ta sẽ nói về cách không đồng ý trong các cuộc họp bằng tiếng Anh. Đôi khi bạn sẽ cần những cách diễn đạt lịch sự trang trọng, và đôi khi bạn có thể sử dụng các biểu thức thân mật ngắn hơn. Và để đưa mọi thứ lên cấp độ tiếp theo, bạn có thể học cách không đồng ý bằng cách sử dụng cách tiếp cận “có… nhưng”. Một kỹ thuật hiệu quả khác là sử dụng các câu hỏi để không đồng ý. Bạn có thể thấy, bạn có rất nhiều lựa chọn để không đồng ý.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe lại cuộc trò chuyện giữa Gene, Louis, và Carina. Họ làm việc cho một dược phẩm, hay hãng thuốc, và họ đang nói về các thử nghiệm của một loại thuốc mới. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều biểu thức khác nhau để không đồng ý

Câu hỏi nghe

1. Làm thế nào để Carina bắt đầu tuyên bố đầu tiên của mình để cho thấy cô ấy không đồng ý?
2. Carina sử dụng câu hỏi tiêu cực nào để thể hiện sự không đồng tình về kết quả kiểm tra?
3. Làm thế nào để Gene không đồng ý với tuyên bố của Carina rằng vẫn có thể có vấn đề với loại thuốc mới?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 396 – Ra quyết định chiến lược (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về việc đưa ra các quyết định chiến lược. Đây là bài thứ hai trong cặp bài học về chiến lược kinh doanh.

Theo câu nói cũ, ý tưởng tốt là một xu một tá. Không thiếu khả năng trong kinh doanh. Nhưng không phải tất cả những ý tưởng và khả năng đều như nhau. Bạn phải có khả năng phân loại cái nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Cho thời gian giới hạn, tài nguyên, và năng lực, bạn không thể đuổi theo mọi thứ mới mẻ xuất hiện.

Đây là nơi chiến lược đến. Chiến lược giúp bạn tách biệt những cơ hội kinh doanh tuyệt vời khỏi tất cả những ý tưởng tốt đơn thuần. Chiến lược cho phép bạn nói có với những người phù hợp, và không với phần còn lại. Thiếu tầm nhìn chiến lược, các công ty chắc chắn sẽ đi theo con đường của Blockbuster.

Ra quyết định chiến lược liên quan đến việc hỏi liệu công ty của bạn có phải là công ty phù hợp để theo đuổi ý tưởng hay không. Điều đó có nghĩa là đánh giá xem nó có phát huy thế mạnh của bạn và phù hợp với thương hiệu của bạn không. Nó cũng có nghĩa là thảo luận về chi phí cơ hội, hoặc những thứ bạn sẽ từ bỏ để theo đuổi ý tưởng mới. Và bất kỳ cơ hội mới nào cũng phải có tiềm năng lâu dài. Nó không thể chỉ là một tia chớp trong chảo.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ tham gia lại với Paolo, Adrian, và Michelle, người làm việc cho một công ty tấm năng lượng mặt trời. Công ty có truyền thống tập trung vào các dự án thương mại. Bây giờ họ đang thảo luận xem đó có phải là một ý tưởng hay không – nói một cách chiến lược – thâm nhập thị trường nhà ở.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Adrian quan tâm đến ý kiến ​​của khách hàng dân cư?
2. Adrian nói gì là trọng tâm của thương hiệu công ty họ?
3. Michelle lo ngại gì về ý tưởng cung cấp dịch vụ kiểm toán năng lượng?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 395 – Ra quyết định chiến lược (1)

BEP 395 LESSON - Making Strategic Decisions 1

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về việc ra quyết định chiến lược. Đây là bài đầu tiên trong cặp bài học về chiến lược kinh doanh.

Hằng ngày, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt với những quyết định khó khăn liên quan đến sự đánh đổi khó khăn. Chúng ta có nên đầu tư thời gian và tiền bạc vào một cơ hội mới hay xây dựng năng lực trong các hoạt động hiện tại của mình không?? Chúng ta nên hợp tác với công ty X hay công ty Y? Chúng ta nên mở rộng về phía đông hay phía tây?

Những quyết định này thường được thông báo bởi một kế hoạch chiến lược tổng thể của công ty. Nhưng kế hoạch đó không thể giải thích cho tất cả các tương lai có thể xảy ra. Các kế hoạch tổng thể không đưa ra quyết định mà chỉ hỗ trợ việc ra quyết định. Và khi thế giới dường như không chắc chắn hơn, tổ hợp, và dễ bay hơi hơn bao giờ hết, cổ phần cao cho mọi quyết định.

Có rất nhiều điều cần xem xét khi đưa ra quyết định chiến lược. Cho người mới bắt đầu, chúng ta cần suy nghĩ về cách quyết định phù hợp với các mục tiêu chính của chúng ta. Cho những cơ hội mới, chúng ta cần suy nghĩ về tiềm năng tăng trưởng, chi phí, và tỷ suất lợi nhuận. Và chúng ta cần chắc chắn rằng chúng ta có lợi thế cạnh tranh phù hợp để theo đuổi cơ hội.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa Paolo, Adrian, và Michelle. Họ làm việc cho một công ty sản xuất tấm năng lượng mặt trời tập trung vào các dự án thương mại và khách hàng doanh nghiệp. Bây giờ họ đang tranh luận về giá trị chiến lược của việc chuyển sang thị trường dân cư.

Câu hỏi nghe

1. Sau khi nói về các mục tiêu tổng thể, Paolo rất phấn khích về điều gì?
2. Adrian có nhiều câu hỏi về chủ đề gì?
3. Khi kết thúc cuộc trò chuyện, tại sao Paolo tin rằng họ sẽ thành công trong thị trường nhà ở?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 28c – Các cuộc họp bằng tiếng Anh: Làm thế nào để đồng ý

BEP 28c - Meetings in English:  How to Agree

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại. Bài học hôm nay là bài đầu tiên trong loạt bài về đồng ý và không đồng ý trong các cuộc họp bằng tiếng Anh. Đây là một phần của dự án rộng lớn hơn nhằm xem xét lại một số bài học cũ của chúng ta.

Thành công trong kinh doanh có thể phụ thuộc vào cách ý kiến ​​của bạn phù hợp với ý tưởng của người khác. Vì lý do này, đồng ý và không đồng ý là những kỹ năng giao tiếp cần thiết. Không quan trọng đó là phòng họp, phòng họp, hoặc phòng nhân viên, bạn cần biết cách đồng ý và không đồng ý một cách hiệu quả.

Hôm nay, chúng ta sẽ tập trung vào việc đồng ý. Trong thực tế, có nhiều cách để đồng ý với ai đó! Đôi khi chúng ta muốn sử dụng một biểu thức ngắn. Đôi khi chúng ta cần một cái gì đó dài hơn và lịch sự hơn. Đôi khi chúng ta muốn thể hiện năng lượng và sự nhiệt tình. Và đôi khi chúng tôi muốn sử dụng một ví dụ hoặc lặp lại ý tưởng của người khác. nó thực sự phụ thuộc vào tình hình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa ba người làm việc cho một công ty dược phẩm, hay hãng thuốc. gen, Louis, và Carina đang nói về kết quả của một cuộc thử nghiệm mới đối với một loại thuốc tên là Zorax. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều cách diễn đạt khác nhau để đồng ý.

Câu hỏi nghe

1. Làm thế nào để Louis đồng ý với ý kiến ​​cho rằng loại thuốc này sẽ là một “người bán lớn?”
2. Một từ có nghĩa là "xuất sắc" hoặc "rất tốt" được sử dụng để đồng ý là gì?
3. Ý tưởng nào Gene lặp lại với sự nhấn mạnh ở cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tiếng Anh thương mại là gì?

Tiếng Anh thương mại, còn được gọi là tiếng Anh thương mại, là một kỹ năng cần thiết để giao tiếp trong thế giới kinh doanh toàn cầu. Đặc điểm chính của tiếng Anh thương mại là cách sử dụng ngôn ngữ rõ ràng và chính xác cũng như từ vựng chuyên ngành, chú ý đến việc đăng ký hoặc hình thức, và nhận thức văn hóa.

Học hỏi tiếng Anh thương mại rất quan trọng đối với những người muốn thành công trong sự nghiệp. Nó có thể giúp tăng sự tự tin khi giao tiếp với người khác và mang lại lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh tại nơi làm việc. Những người thành thạo tiếng Anh thương mại có khả năng diễn đạt ý kiến ​​rõ ràng và chính xác hơn, tạo ra nhiều cơ hội thành công hơn.

Từ tiếp thị, tài chính đến nhân sự, Tiếng Anh thương mại bao gồm nhiều ngôn ngữ và kỹ năng, trao quyền cho bạn để giao tiếp hiệu quả và tự tin trong kinh doanh. Nó thường được dạy cho những người học tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai, nhưng cũng có thể hữu ích cho những người nói tiếng Anh bản xứ muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp của họ cho mục đích kinh doanh.

Tiếng Anh thương mại là gì?
Tiếng Anh thương mại là một phương pháp giao tiếp bằng tiếng Anh được sử dụng trong môi trường chuyên nghiệp như thương mại quốc tế, đàm phán kinh doanh, và thương mại. Tiếng Anh thương mại được đặc trưng bởi tính chính xác của nó, từ vựng chuyên ngành, và nhu cầu giao tiếp hiệu quả giữa các nền văn hóa. Để thành công trong thế giới kinh doanh toàn cầu, điều cần thiết đối với các chuyên gia là phải có trình độ tiếng Anh thương mại vững chắc.

Độ chính xác trong tiếng Anh thương mại
Một trong những đặc điểm chính của tiếng Anh thương mại là nhấn mạnh vào tính chính xác và rõ ràng.. Trong môi trường chuyên nghiệp, điều quan trọng là sử dụng ngôn ngữ rõ ràng và ngắn gọn để tránh nhầm lẫn và đảm bảo rằng thông tin quan trọng được truyền tải chính xác. Hiểu lầm có thể gây hậu quả nghiêm trọng trong kinh doanh, vì vậy điều cần thiết là sử dụng ngôn ngữ chính xác và dễ hiểu.

Đăng ký tiếng Anh thương mại
Một khía cạnh quan trọng khác của tiếng Anh thương mại là nhu cầu sử dụng một từ ngữ cụ thể., hoặc mức độ hình thức, trong giao tiếp bằng lời nói. Trong môi trường kinh doanh, điều quan trọng là sử dụng cách đăng ký trang trọng và chuyên nghiệp hơn để thể hiện sự tôn trọng và truyền tải cảm giác chuyên nghiệp. Điều này bao gồm việc sử dụng từ vựng trang trọng hơn và tránh tiếng lóng hoặc ngôn ngữ thông tục.

Sử dụng từ vựng chuyên ngành trong tiếng Anh thương mại
Tiếng Anh thương mại cũng bao gồm các từ và cụm từ chuyên ngành dành riêng cho các ngành hoặc lĩnh vực nhất định. Ví dụ, một chuyên gia tài chính có thể sử dụng các thuật ngữ như “bảng cân đối kế toán” Và “phân bổ tài sản,” trong khi một chuyên gia tiếp thị có thể sử dụng các thuật ngữ như “xây dựng thương hiệu” Và “phân khúc khách hàng.” Làm quen với thuật ngữ và từ vựng này là điều cần thiết để giao tiếp hiệu quả trong ngành của bạn.

Vai trò của văn hóa trong tiếng Anh thương mại
Ngoài việc sử dụng một sổ đăng ký cụ thể và các thuật ngữ chuyên ngành, điều quan trọng là phải xem xét sự khác biệt về văn hóa khi sử dụng tiếng Anh thương mại. Ở một số nền văn hóa, người ta thường sử dụng ngôn ngữ gián tiếp để tỏ ra lịch sự hơn, trong khi ở các nền văn hóa khác, việc thẳng thắn hơn lại phổ biến hơn. Điều quan trọng là các chuyên gia phải nhận thức được những khác biệt về văn hóa này và điều chỉnh cách sử dụng ngôn ngữ của họ cho phù hợp để tránh hiểu lầm và giao tiếp hiệu quả với các đồng nghiệp và khách hàng quốc tế của họ..

Tài nguyên để cải thiện tiếng Anh thương mại của bạn
Có một số chiến lược học tiếng Anh thương mại. Tham gia lớp học hoặc đăng ký khóa học trực tuyến là hai lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn học tiếng Anh thương mại một cách hiệu quả và hiệu quả. Ngoài ra còn có nhiều tài nguyên có sẵn trực tuyến, chẳng hạn như podcast, blog, và bài viết. Một trong những nguồn tài nguyên phổ biến nhất là Tiếng Anh thương mại, nơi cung cấp các bài học âm thanh và video về nhiều chủ đề kinh doanh khác nhau. Các bài học bao gồm nhiều kỹ năng, bao gồm cả đàm phán, các cuộc họp, thuyết trình, và giao lưu trong môi trường chuyên nghiệp.

Một trong những ưu điểm của việc sử dụng Business English Pod là các bài học được thiết kế dành riêng cho người học tiếng Anh độc lập. Chúng tôi cung cấp rất nhiều bài học đa phương tiện dựa trên các tình huống thực tế nhằm cung cấp cho người học những kiến ​​thức thực tế, kỹ năng ngôn ngữ áp dụng. Ngoài các bài học tiếng Anh thương mại tổng quát, Tiếng Anh thương mại cũng bao gồm các chuyên ngành từ vựng tiếng anh thương mại cho các ngành, nghề cụ thể, chẳng hạn như tài chính, tiếp thị, và nguồn nhân lực. Những bài học này cung cấp cho người học các thuật ngữ và kỹ năng ngôn ngữ đặc thù của ngành phù hợp với nghề nghiệp của họ..

Học tiếng Anh thương mại là điều cần thiết để thành công trong thế giới chuyên nghiệp. Điều quan trọng là phải hiểu rõ cách sử dụng ngôn ngữ hiệu quả để giao tiếp với đồng nghiệp, khách hàng, và khách hàng. Các tài nguyên như Business English Pod có thể giúp người học phát triển kỹ năng và tự tin hơn về khả năng giao tiếp chuyên nghiệp. Bằng cách tập trung vào độ chính xác, việc sử dụng một sổ đăng ký cụ thể, thuật ngữ chuyên ngành, và nhận thức văn hóa, các chuyên gia có thể sử dụng tiếng Anh thương mại để giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và khách hàng và thành công trong thế giới kinh doanh toàn cầu.

Tổng thể, Tiếng Anh thương mại là một phương pháp giao tiếp hiệu quả trong môi trường chuyên nghiệp, đặc biệt là trong kinh doanh quốc tế. Bằng cách tập trung vào độ chính xác, việc sử dụng một sổ đăng ký cụ thể, thuật ngữ chuyên ngành, và nhận thức văn hóa, các chuyên gia có thể sử dụng tiếng Anh thương mại để giao tiếp hiệu quả với đồng nghiệp và khách hàng và thành công trong thế giới kinh doanh toàn cầu. Podcast tiếng Anh thương mại là nguồn tài nguyên quý giá cho những ai đang muốn cải thiện kỹ năng tiếng Anh thương mại và thành công trong sự nghiệp.

Học tiếng Anh thương mại (V1)

 
Học tiếng Anh thương mại và khởi đầu sự nghiệp của bạn!

Học tiếng Anh thương mại có thể là một thử thách, nhưng Tiếng Anh thương mại ở đây để giúp đỡ. Từ tiếp thị và tài chính đến nhân sự và công nghệ, Business English Pod bao gồm rất nhiều chủ đề và ngôn ngữ, giúp bạn giao tiếp rõ ràng và tự tin trong kinh doanh. Các bài học podcast của chúng tôi được thực hiện cho những người học tiếng Anh ở trình độ trung cấp và cao cấp muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp tiếng Anh của mình.
Free Trial

Bài học tiếng Anh thương mại tập trung vào kỹ năng làm việc, chẳng hạn như các cuộc họp, thuyết trình, hoặc đàm phán, và bao gồm các chức năng ngôn ngữ như làm rõ, không đồng ý, và thuyết phục. Các bài học MP3 và video bao gồm giải thích rõ ràng về ngôn ngữ mục tiêu, từ vựng, thành ngữ, và những cụm từ hữu ích, tiếp theo là phần thực hành và ôn tập ngắn. Bạn có thể tải xuống các bài học trực tiếp từ trang web của chúng tôi hoặc thông qua ứng dụng di động, hoặc chuyển chúng sang thiết bị di động của bạn bằng phần mềm podcast miễn phí.

Nhưng đó không phải là tất cả – bằng cách đăng ký thành viên cao cấp của chúng tôi, bạn sẽ có quyền truy cập vào nhiều tài nguyên hơn nữa để giúp bạn thành công. Thành viên cao cấp có quyền truy cập vào ghi chú nghiên cứu PDF chi tiết, bao gồm một bảng điểm đầy đủ, cụm từ ví dụ, từ vựng, và bài tập ngôn ngữ. Cộng thêm, có sẵn các câu hỏi và bảng chú giải thuật ngữ trực tuyến cho mỗi bài học. Đừng bỏ lỡ – lấy một dùng thử miễn phí và bắt đầu học hôm nay!

Giới thiệu về tiếng Anh thương mại

Từ 2006, chúng tôi đã là nhà cung cấp hàng đầu các tài nguyên học tập thân thiện với thiết bị di động dành cho tiếng Anh thương mại với hơn 100 triệu bài học được tải xuống. Giáo viên, trường học, các công ty, và từng người học trên khắp thế giới dựa vào BEP để cải thiện tiếng Anh thương mại của họ.

Mỗi Bài học tiếng Anh thương mại Pod bắt đầu bằng một hộp thoại thực tế. Kế tiếp, chúng tôi giải thích từng bước những gì đã nói trong hộp thoại và khám phá ngôn ngữ và kỹ thuật mà người bản ngữ sử dụng. Vào cuối mỗi bài học, bạn sẽ có cơ hội tự thực hành ngôn ngữ và kỹ thuật. Chúng tôi có rất nhiều chủ đề tuyệt vời, rất nhiều điểm nhấn khác nhau, và rất nhiều tình huống kinh doanh thực tế để giúp bạn có động lực và học tập mỗi ngày.

Các bài học tiếng Anh thương mại của chúng tôi bao gồm nhiều chủ đề hữu ích, tình huống và kỹ năng, kể cả: thuyết trình, điện thoại, đàm phán, giao tiếp xã hội, du lịch, các cuộc họp, phỏng vấn, cuộc hội thoại, và nhiều hơn nữa. Mục tiêu của chúng tôi là dạy ngôn ngữ tự nhiên và hiệu quả. Chúng tôi muốn người học của mình có thể tự tin đối mặt với các tình huống kinh doanh và công việc khác nhau với khả năng tiếng Anh của mình.

Tư cách thành viên cao cấp

Nếu bạn chọn trở thành một thành viên cao cấp, bạn sẽ có quyền truy cập vào các ghi chú nghiên cứu PDF, bao gồm một bảng điểm đầy đủ, bài tập ôn tập từ vựng và ngôn ngữ cho mỗi bài học. Các câu đố trực tuyến và mô-đun bài học cũng có sẵn cho Thành viên cao cấp để thực hành thêm.

  • Bảng điểm PDF của mỗi bài học podcast.
  • Quyền truy cập miễn phí vào tất cả các bài học trong ứng dụng di động Apple và Android của chúng tôi.
  • Câu đố trực tuyến để rèn luyện kỹ năng nghe và ngôn ngữ.
  • Các mô-đun bài học đa phương tiện với bảng điểm bài học và âm thanh.
  • MP3 thực hành thêm để xem lại và thực hành ngôn ngữ hữu ích.
  • Công cụ Trình tạo khóa học để tạo các khóa học được cá nhân hóa từ các bài học BEP.
  • Quyền truy cập miễn phí vào tất cả các sách điện tử đã xuất bản trong quá trình đăng ký của bạn.

Học nhiều hơn về thành viên cao cấp đây.

Kỹ năng 360 – Quản lý nhóm ảo (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý nhóm ảo.

Trước đại dịch COVID-19, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể thực sự làm việc hiệu quả ở nhà hay không. Tốt, đoán xem chúng tôi đã khám phá ra điều gì khi nơi làm việc trở nên ảo? Mọi người không chỉ làm việc hiệu quả trong khi làm việc từ xa, nhiều người làm việc hiệu quả hơn. Không có thời gian di chuyển, các cuộc họp liên tiếp, và tốn ít thời gian hơn ở máy làm mát nước, nhiều người làm được nhiều việc hơn khi làm việc ở nhà.

Điều đó không có nghĩa là chúng ta không bao giờ phải lo lắng về trách nhiệm giải trình đối với những người làm việc từ xa. Nhưng các biện pháp đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bởi các hệ thống cho phép người lao động có quyền tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ.. Hậu đại dịch, nhiều công nhân đơn giản là không muốn quay trở lại phong cách quản lý cứng nhắc. Vì vậy chúng ta cần tìm ra điểm phù hợp giữa cấu trúc và tính linh hoạt. Và chúng ta cần hỗ trợ sự cân bằng đó bằng công nghệ và hệ thống phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 1: Ưu tiên và lập kế hoạch

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian.

Khi chúng ta nói về "quản lý" và "người quản lý,”Chúng tôi thường nghĩ về việc quản lý mọi người. Và điều đó liên quan đến nhiều kỹ năng khác nhau. Nhưng tất cả những kỹ năng này đều vô dụng nếu người quản lý không thể quản lý bản thân của mình. Vì vậy, quản lý tốt bắt đầu bằng quản lý bản thân tốt. Và một phần thiết yếu của quản lý bản thân là quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả, do đó phụ thuộc vào việc lập lịch trình hiệu quả.

Vì thế, như một quản lý, làm thế nào để bạn thiết lập một lịch trình hoạt động? Tốt, điều đó bắt đầu với việc ưu tiên. Bạn có thể nghĩ về các nhiệm vụ trên hai chiều: tầm quan trọng và cấp bách. Chìa khóa đầu tiên để quản lý thời gian tốt là tránh những việc không khẩn cấp và không quan trọng. Điều đó bao gồm cả những phiền nhiễu hàng ngày, nhiệm vụ tầm thường, và bất cứ điều gì nhỏ nhặt làm lãng phí thời gian. Chìa khóa thứ hai là hạn chế tối đa những việc có vẻ khẩn cấp nhưng không quan trọng. rất nhiều các cuộc họp, email, cuộc gọi điện thoại, và gián đoạn thuộc loại này.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 369 – Kế hoạch chiến dịch 3: Thảo luận về các phản ứng chiến lược

BEP 369 - Scenario Planning Meetings English 3: Discussing Strategic Responses

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về nói về các phản ứng chiến lược trong quá trình lập kế hoạch kịch bản cuộc họp bằng tiếng anh.

Không thể dự đoán chính xác tương lai. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta không nên cố gắng. Sau tất cả, chúng tôi không tạo ra chiến lược kinh doanh chỉ dựa trên thực tế ngày nay. Chúng ta cần suy nghĩ về những gì sẽ hoặc có thể xảy ra và cách chúng ta sẽ ứng phó với những sự kiện có thể xảy ra này.

Vì vậy, nếu chúng tôi đã hoàn thành công việc của đặt ra các kịch bản trong tương lai, sau đó chính xác là chúng ta lập kế hoạch phản ứng chiến lược của mình như thế nào? Để bắt đầu, bạn sẽ cần chọn một tư thế chiến lược tổng thể. Bạn có định dẫn đầu trong ngành của mình không? Hay bạn sẽ ngồi lại và phản hồi mọi thứ khi chúng xảy ra?

Tư thế chiến lược của bạn một phần phụ thuộc vào những tác động có thể xảy ra của các sự kiện trong tương lai và sự lựa chọn chiến lược của bạn. Bạn cần thảo luận về những tác động này để chọn cách hành động tốt nhất trong số một số khả năng. Vì vậy, điều này có nghĩa là bạn sẽ thảo luận nhiều về các chiến lược thay thế.

Trong hoạch định chiến lược, chúng tôi thường nói rằng bạn có thể có bất cứ thứ gì bạn muốn, nhưng bạn không thể có mọi thứ bạn muốn. Vì lý do này, bạn sẽ phải yêu cầu nhóm của bạn ưu tiên, hoặc quyết định chiến lược nào là quan trọng nhất. Và để đưa ra những quyết định về các ưu tiên, bạn sẽ cần thảo luận về kết quả giả định của các hành động khác nhau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc họp của các giám đốc điều hành tại một công ty bán lẻ lớn. Gwen có trụ sở tại Hoa Kỳ. Cô ấy đang thảo luận về các chiến lược với Natasha và Daniel, người điều hành các hoạt động của công ty ở một quốc gia khác. Nhóm đang thảo luận về các phản ứng chiến lược đối với các tình huống trong tương lai mà họ đã vạch ra.

Câu hỏi nghe

1. Daniel đề xuất chiến lược nào cho các cửa hàng lớn hơn ở thành thị?
2. Natasha đề nghị gì thay vì cắt giảm hoạt động của họ?
3. Những gì Gwen nói có thể là kết quả cuối cùng của những thay đổi mà họ đang thảo luận?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 368 – Kế hoạch chiến dịch 2: Thảo luận về các tình huống có thể xảy ra

BEP368 - Planning Meeting English 2 - Discussing Scenarios

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về thảo luận các tình huống trong tương lai trong một kế hoạch cuộc họp bằng tiếng anh.

Kế hoạch kinh doanh không giống như nó đã từng. Thế giới ngày nay chứa đựng quá nhiều bất ngờ và quá nhiều bất trắc. Có sự thay đổi liên tục và không ngừng, và đôi khi có cảm giác như chúng tôi đang cố gắng duy trì.

Trong những trường hợp này, bạn nên vạch ra các tình huống có thể xảy ra trong tương lai. Loại bài tập này thường được xây dựng dựa trên một số điểm không chắc chắn chính mà bạn đã xác định. Việc vạch ra các tình huống khác nhau là cần thiết trước khi bạn có thể bắt đầu phát triển các chiến lược để ứng phó với những tình huống có thể xảy ra trong tương lai.

Một điều bạn sẽ làm khi thảo luận về các tình huống là đưa ra dự đoán. Trong vài trường hợp, bạn sẽ có thể đưa ra dự đoán với mức độ chắc chắn. Ở những người khác, bạn sẽ phải kiểm tra xem bạn có chắc chắn hơn mức cần thiết. Đặc biệt, bạn có thể bị ảnh hưởng bởi sự thiên vị về tính khả dụng, nơi thông tin có sẵn dẫn bạn đến việc đưa ra dự đoán với quá nhiều chắc chắn.

Bởi vì chúng ta không phải lúc nào cũng có thể chắc chắn, chúng tôi thấy mình đang thảo luận về khả năng xảy ra các sự kiện nhất định, hoặc họ có thể như thế nào. Tại thời điểm này, có thể hấp dẫn để bắt đầu đánh giá các chiến lược khả thi, nhưng tốt nhất nên chống lại điều này và tập trung vào các tình huống trước tiên. Và trong suốt, bạn nên đề phòng những giả định có thể làm lu mờ suy nghĩ của bạn, hoặc khiến bạn suy nghĩ không sáng suốt.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc thảo luận tại một công ty bán lẻ lớn. Natasha và Daniel là giám đốc điều hành thảo luận về tình hình đất nước của họ với Gwen, người có trụ sở tại Hoa Kỳ. Nhóm đang vạch ra các tình huống dựa trên tình huống mà họ đã thảo luận.

Câu hỏi nghe

1. Natasha dự đoán chắc chắn điều gì?
2. Theo Daniel, khả năng doanh số bán hàng sẽ giảm như thế nào 30%?
3. Natasha gọi Daniel ra theo giả định nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3