CNTT và Công nghệ

Cải thiện tiếng Anh CNTT của bạn với các bài học tiếng Anh công nghệ của chúng tôi. Học từ vựng và ngôn ngữ liên quan đến CNTT, công nghệ và máy tính. Chúng tôi có bài học về kỹ năng quản lý dự án, Tiếng Anh kỹ thuật và thế giới công nghệ.

Tin tức tiếng Anh thương mại 54 – Tiếp quản công nghệ

Tin tức tiếng Anh thương mại 54 - Tiếp quản công nghệ

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến việc tiếp quản công nghệ hoặc sáp nhập và mua lại.

Tiếp quản là một phần rất lớn của công nghệ việc kinh doanh, và họ không phải lúc nào cũng thù địch. Trong thực tế, nhiều doanh nhân trẻ xây dựng các công ty thích hợp với hy vọng được mua lại. Và cho những gã khổng lồ công nghệ, sáp nhập và mua lại là một chiến lược tăng trưởng quan trọng. Với tính cách và bản ngã liên quan, tiếp quản giữ cho chu kỳ tin tức ù, như bộ phim truyền hình tại Twitter đã cho thấy. Theo Người bảo vệ:

của Elon Musk $44 tỷ mua lại Twitter trong 2022 hứa hẹn một cuộc cải tổ lớn nhất kể từ khi công ty được thành lập. Người đàn ông giàu nhất thế giới trước đây rất muốn tham gia dự án sau khi vỡ mộng bởi chính sách kiểm duyệt nội dung và thành kiến ​​​​được nhận thức của trang web. Nhưng cuộc cách mạng của Twitter đã trở thành một cuộc tắm máu trong quá trình này, cắt giảm nhân viên 80% để trau dồi trên hướng đi mới. Sau đó, họ mất người dùng và nhà quảng cáo khi một nhóm tinh gọn phải vật lộn để quản lý thông tin sai lệch, trolling và mạo danh trực tuyến.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 53 – TikTok

Tin tức tiếng Anh thương mại 53 - TikTok

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến công nghệ và TikTok.

Có vẻ như tuần nào cũng có tin tức về một nỗ lực khác để cấm TikTok. Thực vậy, chính phủ liên bang và một nửa số bang ở Hoa Kỳ. đã cấm sử dụng ứng dụng này trên các thiết bị do chính phủ sở hữu. Chưa bao giờ có phản ứng như vậy trước sự phổ biến đột ngột của một ứng dụng. Vậy làm thế nào mà ứng dụng đạt được một tỷ lượt tải xuống và 150 triệu người dùng đang hoạt động ở Hoa Kỳ? Theo Người bảo vệ:

TikTok có được thành công phi thường nhờ một loạt các lựa chọn khôn ngoan. Chúng có video dễ sử dụng, với các công cụ sáng tạo làm mờ ranh giới giữa người sáng tạo và người tiêu dùng. Thư viện nhạc được cấp phép rộng lớn của họ cho phép thanh thiếu niên tạo nhạc phim cho các clip của họ mà không sợ bị đình công bản quyền. Và một chiến dịch quảng cáo trị giá hàng tỷ đô la trên Facebook đã mang lại những người dùng mới nhanh nhất mà công ty của Zuckerberg có thể gửi cho họ..

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 52 – Trò chuyệnGPT

Tin tức tiếng Anh thương mại 52 - Trò chuyệnGPT

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại liên quan đến trí tuệ nhân tạo và ChatGPT.

trong một thời gian, có vẻ như sự cường điệu xung quanh trí tuệ nhân tạo đã chết. Nhưng một sự phát triển gần đây về AI đã gây bão trên toàn thế giới. Nó được gọi là ChatGPT, và trừ khi bạn sống trong hang động, bạn chắc chắn đã nghe nói về nó. Nhưng chính xác là nó? Như Guardian giải thích:

Được đào tạo bởi AI và máy học, ChatGPT được thiết kế để cung cấp thông tin và trả lời các câu hỏi thông qua giao diện đàm thoại. OpenAI cho biết AI mới được tạo ra với trọng tâm là dễ sử dụng. “Định dạng hộp thoại giúp ChatGPT có thể trả lời các câu hỏi tiếp theo, thừa nhận sai lầm của mình, thách thức cơ sở không chính xác, và từ chối các yêu cầu không phù hợp.”

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 392 – Tiếng Anh quản lý dự án: Phạm vi một dự án (2)

BEP 392 - Tiếng Anh quản lý dự án: Phạm vi một dự án 2

Chào mừng trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về chiến lược định giá. Đây là bài thứ hai trong cặp bài học về quản lý dự án tiếng anh và xác định phạm vi công việc mới cho khách hàng.

Mỗi dự án là động vật của riêng mình. Chắc chắn rồi, bạn có thể chạy các dự án khác nhau với các công cụ và cách tiếp cận tương tự, hoặc áp dụng quy trình chuẩn. Nhưng với các khách hàng khác nhau, tại thời điểm khác nhau, và thậm chí với sự khác biệt nhỏ trong đầu vào, mỗi dự án là khác nhau. Và điều đó có nghĩa là giá cả là khác nhau.

Khi bạn đã nói chuyện với khách hàng để làm rõ và xác định phạm vi dự án, Chuyện gì xảy ra tiếp theo? Tốt, khách hàng sẽ muốn một cái gì đó trên giấy – cho dù đó là một đề xuất và giá thầu toàn diện hay một báo giá đơn giản. Và một trong những điều quan trọng nhất mà họ sẽ xem xét là giá cả. Vì vậy, với tư cách là một đội, bạn cần vạch ra một chiến lược để đặt giá thầu cho từng dự án.

Chiến lược định giá của bạn sẽ phụ thuộc vào một vài điều. đầu tiên, nó sẽ phụ thuộc vào năng lực của bạn và nhận thức của khách hàng về giá trị. Sau đó, bạn sẽ phải tìm ra chiến lược giá thầu của mình, có thể hoạt động trở lên từ một sản phẩm khả thi tối thiểu. Hoặc bạn có thể thực hiện một cách tiếp cận khác như định giá theo giờ. Và luôn có những yếu tố vô hình mà bạn cần tính đến khi quyết định cách đặt giá thầu của mình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe Jill và Martin, người làm việc cho một phát triển phần mềm công ty. Họ đang vạch ra chiến lược định giá cho một dự án mà Jill đã xác định phạm vi. Họ đang cố gắng tìm ra cách tiếp cận phù hợp cho hai lựa chọn mà họ đang đề xuất với khách hàng.

Câu hỏi nghe

1. Mối quan tâm đầu tiên mà Jill thể hiện trong cuộc trò chuyện là gì?
2. Làm thế nào họ sẽ hướng khách hàng đến cách tiếp cận thay thế của họ?
3. Dòng thời gian của khách hàng sẽ ảnh hưởng đến chiến lược giá của họ như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 391 – Tiếng Anh quản lý dự án: Phạm vi một dự án (1)

BEP 391 - Tiếng Anh quản lý dự án: Phạm vi một dự án 1

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về cách mở rộng phạm vi một dự án. Đây là bài học đầu tiên của một cặp bài học về quản lý dự án tiếng anh và xác định phạm vi công việc mới cho khách hàng.

Vậy nó có ý nghĩa gì với “phạm vi” một dự án? Chúng tôi sử dụng từ “phạm vi” này để mô tả những gì được bao gồm và những gì không được bao gồm trong một dự án hoặc thỏa thuận. Vì vậy, khi chúng ta “phạm vi” thứ gì đó, chúng tôi đang đặt câu hỏi và cố gắng hiểu những gì liên quan đến một dự án.

Có nhiều câu hỏi rõ ràng bạn có thể hỏi khi xác định phạm vi công việc mới. Nhưng bạn có thể sẽ thấy mình phải hướng dẫn khách hàng về các vấn đề kỹ thuật và chi phí. Bạn có thể phải đào sâu vào các giả định và giải quyết các mối quan tâm của khách hàng. Và bạn có thể phải đưa ra các giải pháp khác nhau để khách hàng xem xét. Theo cách này, xác định phạm vi không chỉ là yêu cầu các chi tiết đơn giản của dự án. Nó vừa thực tế vừa mang tính quan hệ.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe Jill, một nhà phát triển phần mềm, nói chuyện với Ivan. Ivan làm việc cho một nhà bán lẻ lớn muốn thay đổi đáng kể phần mềm nhân sự của họ. Jill đang đặt câu hỏi để cố gắng hiểu mong muốn và nhu cầu của công ty để cô ấy có thể xác định phạm vi dự án và đưa ra một đề xuất.

Câu hỏi nghe

1. Jill tin rằng Ivan đang gợi ý điều gì về cách tiếp cận hiện tại của họ?
2. Jill nói gì về chi phí của những gì Ivan đang yêu cầu?
3. Khi kết thúc cuộc trò chuyện, Ivan yêu cầu Jill bao gồm những gì trong đề xuất của cô ấy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3