BEP 216 – Phỏng vấn việc làm nội bộ bằng tiếng Anh (1)

BEP 216 Lesson - Job Interview English: Switching Careers (1)

Chào mừng trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về nội bộ phỏng vấn xin việc bằng tiếng anh.

Bạn đã có kinh nghiệm với các cuộc phỏng vấn. Bạn biết các loại câu hỏi thường được hỏi, Và bạn đã luyện tập câu trả lời của mình cho những loại câu hỏi đó. Nhưng điều này là khác. Trong một nội bộ phỏng vấn bằng tiếng Anh, Rất có thể bạn đang nói chuyện với người mà bạn đã biết. Và bạn đang nói về những trải nghiệm mà họ đã biết về. Họ cũng biết bạn. Điều đó có thể làm cho nó thoải mái hơn theo một số cách. Bạn không cần phải phá băng và có lẽ bạn hiểu các ưu tiên của công ty. Nhưng nó có thể khó chịu hơn theo những cách khác. Bạn có thể đã không nói chuyện theo cách này với những người này trước đây. Và bạn đã thắng được có thể phóng đại bất cứ điều gì.

Vì những lý do, Bạn có thể cần một số kỹ thuật khác nhau. Bạn cần sử dụng kiến ​​thức của mình về công ty và kinh nghiệm của bạn như một lợi thế. Nhưng đồng thời, Bạn phải xem ngôn ngữ của mình và duy trì mức độ chuyên nghiệp rất cao.

Chúng tôi sẽ xem xét một số kỹ thuật này trong bài học ngày hôm nay. Chúng tôi sẽ đề cập đến cách đưa ra một ví dụ về một sự thay đổi tích cực mà bạn đã thực hiện, cũng như làm thế nào để chấp nhận trách nhiệm đối với các sai lầm. Chúng tôi cũng sẽ học cách chúng ta có thể phân biệt bản thân với các ứng cử viên bên ngoài, Xác định các vấn đề và giải pháp, và thể hiện cam kết phát triển chuyên nghiệp.

Trong hộp thoại, Chúng tôi sẽ nghe Graham phỏng vấn cho vị trí quản lý với một công ty phần mềm. Anh ấy được Seth và Michelle phỏng vấn. Bạn sẽ nhận thấy ngay rằng nó có vẻ hơi khác so với một cuộc phỏng vấn tiêu chuẩn tại một công ty mới. Seth và Michelle có kiến ​​thức trực tiếp về những gì Graham đã làm và cách anh ấy làm việc.

Câu hỏi nghe

1. Graham đã thay đổi tích cực cho công ty?
2. Graham cho thấy anh ấy cam kết phát triển chuyên nghiệp như thế nào?
3. Graham hiểu gì về công ty mà các ứng cử viên khác có thể không?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 205 – Phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh: Chuyển đổi nghề nghiệp (2)

BEP 205 - English job interview

Đây là phần thứ hai của bài học Business English Pod gồm hai phần về phỏng vấn xin việc khi bạn thay đổi công việc hoặc chuyển đổi nghề nghiệp.

Bạn không thể làm điều tương tự trong suốt cuộc đời mình. Đó là lý do tại sao bạn chọn thực hiện thay đổi, để tận dụng các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn và áp dụng chúng vào một cái gì đó mới. Nhưng điều này đi kèm với một thách thức. Làm thế nào bạn có thể thuyết phục người phỏng vấn rằng bạn có những gì cần thiết để thực hiện chuyển đổi?

Điều này đặc biệt đúng đối với những người trong chúng ta, những người “trưởng thành.” Có một câu nói cũ: “bạn không thể dạy một con chó cũ những mánh khóe mới.” Tốt, nhiệm vụ của bạn trong cuộc phỏng vấn là chỉ ra lý do tại sao câu nói này là sai. Và bạn cần chứng minh lý do tại sao “Chó già” mang đến nhiều thứ hơn một chú chó nhỏ hơn.

Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại với Patrick, một kế toán đang phỏng vấn cho một vị trí với một công ty tư vấn. Frank và Nina đang thực hiện cuộc phỏng vấn. Chúng ta sẽ nghe Patrick trình bày một số kỹ năng phỏng vấn chính; anh ấy sẽ trả lời các câu hỏi giả định, làm nổi bật các kỹ năng có thể chuyển giao, và chứng minh nghiên cứu. Anh ấy cũng sẽ đưa ra những đề xuất lịch sự và đặt những câu hỏi hay.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Patrick nói về công việc của mình là phát triển kế toán cấp dưới?
2. Đề xuất của Patrick về đào tạo và phát triển là gì?
3. Patrick muốn biết gì về vị trí này?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 204 – Phỏng vấn việc làm bằng tiếng Anh: Chuyển đổi nghề nghiệp (1)

BEP 204 - English Job Interviews:  Switching Careers (1)

Đây là bài đầu tiên của bài học Business English Pod gồm hai phần về Phỏng vấn việc làm tiếng anh khi bạn thay đổi công việc hoặc chuyển đổi nghề nghiệp.

Bạn đã tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm làm việc và bạn tự hào về sự đặc biệt của mình thành tích. Và bạn đủ biết để có ý kiến ​​rõ ràng về cách mọi thứ nên được thực hiện. Nhưng đã đến lúc thay đổi một chút. Có thể bạn đang chuyển đổi hoàn toàn sự nghiệp, hoặc có thể bạn chỉ muốn thay đổi vai trò. Bất kể, bạn sẽ phải giải thích thành tích của mình và bày tỏ ý kiến ​​của mình một cách cẩn thận để tạo ấn tượng tốt.

Trong một cuộc phỏng vấn, nó không chỉ là về những gì bạn nói, nó là về cách bạn nói nó. Bạn sẽ được hỏi một số câu hỏi khó, và bạn có thể chỉ có một lần bắn vào nó. Những cái cọc rất cao, và sự cạnh tranh có thể rất tuyệt vời. Bạn cần phải bán bản thân và chứng minh tại sao bạn là lựa chọn phù hợp cho vị trí.

Trong bài học này, chúng ta sẽ nghe Nina và Frank phỏng vấn Patrick. Patrick là một kế toán dày dạn kinh nghiệm đang tìm kiếm một sự thay đổi nghề nghiệp. Anh ấy đang nộp đơn xin việc tại một trong những công ty tư vấn kế toán lớn. Patrick sẽ làm nổi bật trải nghiệm độc đáo của anh ấy, lịch sự phê bình chủ cũ của anh ấy, thừa nhận những thách thức, và nói về xung đột trong quá khứ. Đây là tất cả những điều khó khăn để làm tốt, nhưng Patrick xử lý chúng một cách khôn ngoan.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Patrick lại nói về những thay đổi đối với kiểm soát nội bộ của công ty?
2. Patrick mô tả các cuộc họp tài chính với giám đốc điều hành như thế nào?
3. Patrick nói anh ấy đối phó với các giám đốc điều hành như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Xử lý khủng hoảng 4: Tiến về phía trước

Bài học Tiếng Anh Thương mại này là phần cuối cùng trong loạt bài về cách xử lý khủng hoảng của chúng tôi. Chúng ta sẽ xem cách bắt đầu tiến về phía trước sau khi giai đoạn đầu tiên của cuộc khủng hoảng trôi qua.

Khủng hoảng là một tình huống căng thẳng. Mọi người đang chịu áp lực và các cuộc họp hoặc cuộc trò chuyện có thể căng thẳng. Nhưng nếu mọi người duy trì cùng một mục tiêu, và một người lãnh đạo giỏi đưa ra định hướng cho một nhóm, một cuộc khủng hoảng có thể được khắc phục. Và vượt qua khủng hoảng có nghĩa là nói về cách tiến về phía trước.

Trong tập cuối của chúng tôi, chúng tôi đã nghe thấy một cuộc gọi hội nghị, với tư cách là đội của Frank, Mike, cát, Monika, và Simone đánh giá lại tình hình và cố gắng đạt được một số quan điểm. Họ nói về cách xử lý khủng hoảng, và mọi thứ trở nên hơi căng thẳng, đặc biệt là giữa Simone và Mike.

Trong tập này, chúng ta sẽ tiếp tục với cuộc gọi hội nghị đó. Mike và Simone tiếp tục bất đồng, trong khi Sandy và Monika cố gắng hỗ trợ Mike, và Frank cố gắng kiểm soát tình hình. Hãy cùng lắng nghe khi họ tìm ra cách tiến về phía trước trong giai đoạn khủng hoảng này.

Câu hỏi nghe

1. Sandy nói gì về lịch sử của công ty?
2. Theo Monika, người dân địa phương lo lắng về điều gì?
3. Frank nghĩ gì về nhóm người?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 181 – Xử lý khủng hoảng 3: Đạt được quan điểm

Đây là cái thứ ba trong Tiếng Anh thương mại loạt bài về xử lý khủng hoảng. Trong phần đầu của cuộc khủng hoảng, có thể có nhiều nhầm lẫn và hoạt động. Nhưng nếu bạn vượt qua được phần đó thì không sao, tiếp theo là gì?

Tại một thời điểm nhất định sau giai đoạn quan trọng, mọi người sẽ cùng nhau đánh giá lại tình hình. Làm việc nhóm là quan trọng. Mọi người cần làm việc cùng nhau để xử lý khủng hoảng. Nếu họ không, nếu họ không đồng ý và cố gắng đi theo các hướng khác nhau, nó sẽ không tốt cho công ty. Sự đoàn kết là hoàn toàn cần thiết. Cần có sự lãnh đạo tốt để sớm thiết lập sự thống nhất đó, nhưng cần làm việc nhóm tốt để duy trì nó.

Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi đã nghe Mike kỹ sư sản xuất nói chuyện với VP Truyền thông ở Singapore, Monika. Cô ấy đang nhận được một số thông tin từ Mike về một vụ tai nạn và lập một kế hoạch liên lạc. Đó vẫn là giai đoạn quan trọng của cuộc khủng hoảng.

Trong tập này, chúng ta sẽ nghe thấy một cuộc họp hội nghị từ xa sau giai đoạn quan trọng đó. Đã đến lúc suy nghĩ về những gì đã xảy ra và đánh giá lại tình hình. Chúng tôi sẽ nghe Mike và Monika, cũng như Frank ông chủ người Mỹ, Sandy giám đốc nhà máy, và một luật sư tên Simone. Hãy lắng nghe khi họ cố gắng tìm hiểu quan điểm về cuộc khủng hoảng và tìm hiểu xem họ đã xử lý tình huống tốt như thế nào cho đến nay.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Mike lại nói “xin lỗi” với Simone?
2. Monika muốn tập trung vào điều gì trong cuộc thảo luận?
3. Sandy nghĩ gì về mối quan tâm của Simone?

Premium Members: Study Notes | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3