BEP 121 – đàm phán: Mặc cả

Trong tập Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ nghiên cứu các kỹ năng và ngôn ngữ thương lượng. Podcast này là một phần của chương trình đang diễn ra Chuỗi bài về kỹ năng đàm phán.

Thương lượng là quá trình trao đổi hoặc nhượng bộ thương mại – nói cách khác, “Bạn đưa cho tôi một cái gì đó, và tôi sẽ trả lại cho bạn thứ gì đó.” Điều này còn được gọi là đưa ra lời đề nghị và lời đề nghị phản đối. Mục tiêu là đạt được sự thỏa hiệp – một kết quả mà cả hai bên đều có lợi.

Bài nghe hôm nay tập trung vào một tình huống thương lượng điển hình. Paul là giám đốc mua hàng của một công ty xây dựng. Tony là nhà cung cấp bu lông neo – vít kim loại lớn được sử dụng trong các dự án xây dựng. Họ đang nói chuyện qua điện thoại để thương lượng một đơn đặt hàng. Tony đã mở cuộc thảo luận và làm rõ những nhu cầu cơ bản của Paul. Bây giờ họ cần thống nhất về số lượng và giá cả.

Khi bạn lắng nghe, tập trung vào ngôn ngữ mà họ sử dụng để trao đổi nhượng bộ và đạt được thỏa thuận.

Câu hỏi nghe:

1. Paul có ý gì khi anh ấy nói anh ấy sẽ “thực hiện nhiều công việc kinh doanh hơn theo cách của bạn?”
2. Tony gợi ý cách giúp Paul được giảm giá cao hơn. Nó là gì?
3. Khi Tony nói với Paul, “Bạn lái một món hời khó khăn!” ý anh ấy là sao cơ?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

GDP 04 Từ vựng – Thảo luận về một dự án bằng tiếng Anh

Khi bạn nghĩ đến những dự án, điều gì hiện ra trong đầu tôi? Bạn có thể nghĩ về một cái gì đó khá phức tạp và rộng rãi, giống như dự án văn phòng mới mà chúng ta sẽ nghe hôm nay. Nhưng trên thực tế, hầu hết các nhiệm vụ chúng ta thực hiện trong kinh doanh đều là một phần của dự án. Ngay cả những việc đơn giản như viết một bản đề xuất cũng là một dự án: Đầu tiên bạn thu thập dữ liệu, sau đó bạn phân tích và đánh giá dữ liệu trước khi viết bản nháp. Cuối cùng, bạn chỉnh sửa đề xuất dự thảo và trình bày phiên bản cuối cùng cho người ra quyết định. Vì vậy, biết cách đề cập đến các yếu tố khác nhau của một dự án và mô tả chúng bằng những cụm từ thú vị là điều quan trọng đối với hầu hết mọi người tham gia kinh doanh ngày nay..

Tiếp theo hai podcast video của chúng tôi về từ vựng cơ bản để quản lý dự án (VV 07 & VV 08), hôm nay chúng ta sẽ nghe cuộc họp ngắn của Kerri, người quản lý của một công ty tiếp thị trực tiếp, và Martina, một nhân viên của cô ấy. Chúng tôi sẽ tập trung vào các cụm từ hữu ích để mô tả một dự án và việc thực hiện dự án đó.

Câu hỏi nghe:

1) Kerri muốn Martina làm gì cho công ty?
2) Martina sẽ có bao nhiêu thời gian để hoàn thành dự án này?
3) Kerri hứa sẽ làm gì để công việc của Martina dễ dàng hơn?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 118 – đàm phán: Từ chối một lời đề nghị

Các cuộc đàm phán không phải lúc nào cũng diễn ra theo kế hoạch. Bất đồng là một phần của cuộc sống. Nhưng để xây dựng mối quan hệ lâu dài, đương đầu với thất bại thậm chí còn quan trọng hơn việc ăn mừng thành công. Vì vậy trong chương trình này, chúng tôi sẽ kiểm tra một thỏa thuận chưa được hoàn thành. Chúng tôi sẽ xem xét việc đưa ra lời đề nghị cuối cùng cũng như bày tỏ sự không hài lòng và hối tiếc. Đặc biệt, chúng ta sẽ tập trung vào việc duy trì thiện chí ngay cả khi các cuộc đàm phán thất bại.

Peter là chủ sở hữu nhạc chuông điện thoại di động và nhà cung cấp trò chơi, văn bản. Anh ấy đang thảo luận với Maxine về việc mua công ty của cô ấy, Game thủ. Cuối cùng, Peter muốn bán doanh nghiệp của mình cho một công ty lớn hơn, nhà cung cấp dịch vụ khu vực để kiếm lợi nhuận, vì vậy anh ấy đang cố gắng thành lập hoặc mua lại các công ty nhỏ khác để tăng giá trị doanh nghiệp của mình. Nhưng Maxine muốn 15 triệu euro cho công việc kinh doanh của mình, và Peter không sẵn sàng trả nhiều như vậy.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cách Peter đưa ra lời đề nghị cuối cùng, Maxine từ chối nó như thế nào, và cả hai đều làm việc như thế nào để duy trì thiện chí.

Câu hỏi nghe

1) Lý do Maxine giữ vững giá là gì?
2) Peter nói gì để biện minh cho việc không thể trả thêm tiền?
3) Maxine để ngỏ khả năng hợp tác trong tương lai như thế nào?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 117 – đàm phán: Làm rõ và Đánh giá Vị trí

Trong bài học Tiếng Anh thương mại này, chúng ta sẽ xem xét cách làm rõ và đánh giá các quan điểm trong quá trình đàm phán.

Một phần quan trọng của bất kỳ cuộc thảo luận nào là làm rõ quan điểm của chúng ta; đồng thời, chúng ta phải đảm bảo rằng chúng ta hiểu quan điểm của đối phương. Đạt được sự hiểu biết lẫn nhau có thể giúp chúng ta tiết kiệm tiền bằng cách tránh bỏ lỡ những cơ hội. Ngoài ra, Mục tiêu cuối cùng của bất kỳ cuộc đàm phán nào là tạo ra giá trị. Vì thế, sự đánh giá – xác định xem một đề nghị hoặc vị trí là tốt hay xấu – đóng một vai trò quan trọng. Vì vậy, trong chương trình này, chúng ta sẽ nghiên cứu việc nêu rõ, làm rõ, và đánh giá các vị trí.

Peter là chủ sở hữu nhạc chuông điện thoại di động và nhà cung cấp trò chơi, văn bản. Anh ấy đang cố gắng cuộn lên, hoặc mua, các công ty nhỏ khác giống như của anh ấy trong nỗ lực tăng giá trị công ty của anh ấy. Cuối cùng, anh ấy muốn bán doanh nghiệp của mình cho một công ty lớn hơn, nhà cung cấp dịch vụ khu vực để kiếm lợi nhuận. Trong nghe, anh ấy đang gặp Maxine, chủ sở hữu Gamester, để thảo luận về khả năng sáp nhập. Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cách họ làm rõ và đánh giá quan điểm của nhau.

Câu hỏi nghe

1) Nguồn gốc cơ bản của sự bất đồng giữa Maxine và Peter là gì?
2) Lý do Maxine nhất quyết đòi giá của cô ấy là gì?
3) Peter có ý gì khi anh ấy nói anh ấy đã làm “tháng thẩm định?”

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 116 – Bài thuyết trình: Phân tích xu hướng

Trong tập phim tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ hoàn thành cuộc thảo luận về biểu đồ và đồ thị bằng cách nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra dự đoán và hỗ trợ phân tích dự đoán của bạn. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một vài cách nâng cao để nhấn mạnh một cách khoa trương. Hùng biện có nghĩa là sử dụng các từ hiệu quả để truyền tải thông điệp của bạn.

Hôm nay, Lắng nghe tiếp tục trình bày Pat Pat về xu hướng thị trường cho Ambient và các đối thủ cạnh tranh. Lần này Pat đang đến “chuyện có thật” – điểm chính – bài thuyết trình của anh ấy. Khi bạn lắng nghe, xem nếu bạn có thể nắm bắt nó là gì.

Câu hỏi nghe

1) Trọng tâm chính của phần trình bày Pat này là gì?
2) Những gì đã xảy ra trong 2005 điều đó gây ra xu hướng trong RPU “thoát ra” của “đường xu hướng hiện có?”
3) Dự đoán Pat Pat cho RPU xung quanh là gì trong 2007?

Các thành viên: Bảng điểm PDF | Câu đố trực tuyến | Cụm từ | Mô-đun bài học

Tải xuống: Podcast MP3