Менеджмент английский

Изучайте управленческий английский с помощью наших уроков английского для менеджеров. Темы включают принятие решений, лидерство и антикризисное управление. Уроки подходят для профессионалов и руководителей, использующих деловой английский для менеджеров..

Деловой английский для уроков менеджмента

Все английский для менеджеров уроки делового английского Pod уроков для управленческий английский. Наши уроки английского для менеджмента перечислены ниже, начиная с самых последних уроков..

Навыки 360 – Что такое ДЭИ: Разнообразие, Справедливость и инклюзивность

Skills 360 LESSON - DEI: Diversity, Equity and Inclusion

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст для сегодняшнего урока о влиянии и последствиях DEI – или разнообразие, капитал, и включение – на рабочем месте.

В рамках «социального» аспекта ESG, В последние годы значение DEI резко возросло.. Над 50% сотрудников в США считают, что такое растущее внимание оправдано. И, как мы обсуждали на прошлом уроке, клиенты становятся все более разборчивыми, когда дело касается этических показателей.

Так, теперь об этом думает не только ваш HR-менеджер. Компании, которые преуспевают в этой области, внедряют ее на всех уровнях.. И это включает в себя обязательства на уровне высшего руководства.. Учитывая этот взрыв внимания, стоит разобраться, что именно мы подразумеваем под этими терминами, и что это значит для рабочего места.

«Разнообразие» означает присутствие в организации разных людей.. И хотя мы могли бы сразу подумать о поле и расе, мы также говорим о возрасте, инвалидность, религия, и сексуальная ориентация, Просто назвать несколько. В разных организациях работает много разных людей. «Инклюзивность» — это атмосфера, в которой все эти люди испытывают чувство принадлежности.. И где существуют системы, позволяющие им чувствовать себя желанными и ценными.

«Справедливость» часто путают с «равенством».,» но это действительно не то же самое. Эквити признает, что не у всех одинаковая отправная точка., и что некоторым людям может потребоваться дополнительная поддержка, чтобы воспользоваться возможностями. Таким образом, компании, стремящиеся к справедливости, сосредотачивают внимание на системах и процессах, которые обеспечивают справедливость, и признают эти разные отправные точки..

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Что такое ESG: Относящийся к окружающей среде, Социальные вопросы и управление

Skills 360 LESSON - ESG: Environmental, Social and Governance

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст к сегодняшнему уроку «ESG,или экология, Социальное, и обязательства по управлению, которые берут на себя компании.

Вместе с ДЭИ, о чем мы поговорим в следующий раз, ESG — одна из тех аббревиатур, которые в наши дни, кажется, повсюду.. Некоторые компании добились огромных успехов в области ESG., и многие из них пожинают плоды. Другие только начали свой путь. И есть те, кто сопротивляется, для лучшего или худшего. Какая бы ситуация ни была в вашей компании, вам важно знать, что такое ESG.

На очень простом уровне, ESG – это обращение внимания на нефинансовые последствия, риски, и возможности в бизнесе. Буква «E» в ESG означает «экологический». Это относится к воздействию компании на окружающую среду., выбросы парниковых газов, его забота о природных ресурсах, и его устойчивость перед лицом изменения климата.

Буква «S» в ESG означает «социальный». Этот столп полностью посвящен отношениям компании с заинтересованными сторонами., как внутренние, так и внешние. Это включает в себя вовлеченность сотрудников, а также отношения с окружающим сообществом и его людьми. в заключение, «G» в ESG означает «управление». Все дело в этичном и подотчетном лидерстве., надзор совета директоров, капитал, и прозрачность.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Управление вверх 2: Как управлять вверх

Skills 360 - Management English: Managing Up (2)

Добро пожаловать снова в программу «Навыки делового английского» 360 подкаст к сегодняшнему уроку по английский менеджмент навыки и как справиться.

Многие из нас молча жаждут легких отношений с начальником., тот, в котором он может понять нас интуитивно. Но менеджеры тоже люди. Они не умеют читать мысли лучше, чем вы.. И даже самые лучшие совершают ошибки. Именно поэтому сегодня я хочу поговорить о том, как «справиться». Я говорю об использовании стратегий для улучшения сотрудничества между вами и вашим начальником.. Я хочу показать вам, как вы можете инициировать эти стратегии., вместо того, чтобы ждать, пока ваш босс станет лучшим менеджером.

Правильное отношение имеет решающее значение, если вы хотите научиться управлять. Начните с снижения уровня обиды, которую вы испытываете по отношению к своему начальнику.. Откройте для себя идею сотрудничества с вашим начальником. И развивать дух обучения. Даже если вы не видите в своем начальнике наставника, у него можно многому научиться.

С правильным отношением, затем вы можете попытаться лучше понять своего босса. Вспомните, что вы знаете об этом человеке. Спроси себя: каков опыт и биография этого человека? затем, как этот опыт и биография влияют на его основные ценности?

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Управление вверх 1: Работа с вашим боссом

Skills 360 - Management English: Managing Up (1)

Добро пожаловать снова в программу «Навыки делового английского» 360 подкаст к сегодняшнему уроку по английский менеджмент навыки и управление.

Есть старая поговорка: люди не бросают работу, они ушли от боссов. И согласно недавнему исследованию, 65% людей предпочли бы нового начальника повышению зарплаты. Без сомнения, наша удовлетворенность работой во многом зависит от качества нашего начальника.

Но если твой начальник тебя не понимает, или не знает, как тобой управлять, или он откровенно некомпетентен, тебе не обязательно страдать молча. Фактически, даже люди, у которых есть отличные начальники, могут извлечь выгоду из того, что мы называем «управлением».

Так, что я имею в виду под управлением? Хорошо, на базовом уровне, Управление – это научить своего начальника тому, как быть для вас хорошим менеджером.. Речь идет об улучшении коммуникации, понимание, и сотрудничество, чтобы вы оба получали выгоду от рабочих отношений.

Многие из нас застряли в определенном образе мышления о власти., другими словами: у твоего босса это есть, а ты нет. Но вам нужно думать о своих отношениях с начальником как о отношениях, в которых у вас есть выбор и свобода действий.. Вы можете повлиять на результаты и поведение, а также улучшить свою трудовую жизнь, улучшив понимание.

Когда мы справимся, мы признаем, что разные люди имеют разные способы общения, поведение, и работаю. И мы работаем над тем, чтобы понять особый стиль и подход нашего начальника.. Глубоко подумайте о ее ожиданиях, ее потребности, ее предпочтительный стиль общения, и ее цели. Как только у вас появится это понимание, тогда ты сможешь адаптироваться.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 396 – Принятие стратегических решений (2)

BEP 396 LESSON - Strategic Decision-Making 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по принятию стратегических решений. Это второй из пары уроков по бизнес стратегия.

Согласно старой поговорке, хороших идей пруд пруди. В бизнесе нет недостатка в возможностях. Но не все эти идеи и возможности одинаковы.. Вы должны быть в состоянии разобраться, какие из них подходят для вашего бизнеса.. Учитывая ограниченное время, Ресурсы, и мощность, ты не можешь гоняться за каждой блестящей новой вещью, которая появляется.

Здесь на помощь приходит стратегия. Стратегия помогает вам отделить отличные возможности для бизнеса от просто хороших идей.. Стратегия позволяет сказать «да» нужным, и нет всему остальному. Без стратегической перспективы, компании обречены пойти по пути Блокбастера.

Принятие стратегических решений включает в себя вопрос, подходит ли ваша компания для реализации этой идеи.. Это означает оценку того, насколько это соответствует вашим сильным сторонам и соответствует ли вашему бренду.. Это также означает обсуждение альтернативных издержек., или то, от чего вам придется отказаться ради реализации новой идеи. Любая новая возможность должна иметь долгосрочный потенциал.. Это не может быть просто вспышка на сковороде.

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с Паоло, Адриан, и Мишель, кто работает в компании по производству солнечных батарей. Компания традиционно фокусируется на коммерческих проектах.. Сейчас они обсуждают, хорошая ли это идея – со стратегической точки зрения. – выйти на рынок жилья.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Адриана волнует мнение потребителей жилья?
2. Что, по словам Адриана, является фокусом бренда их компании??
3. Чем Мишель обеспокоена идеей предоставления услуг энергоаудита??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3