mLearning

BEP 116c – Biểu đồ và xu hướng 3: Phân tích xu hướng

BEP 116c - English Presentation: Charts and Trends 3

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh Thương mại cho bài học hôm nay về phân tích xu hướng trong một thuyết trình bằng tiếng Anh.

Kinh doanh là trò chơi của những con số. Và cho dù bạn đang tiếp thị, tài chính, việc bán hàng , hoặc hoạt động, bạn có các số liệu khác nhau cho bạn biết liệu bạn có thành công hay không. Đọc bất kỳ báo cáo kinh doanh, và bạn sẽ thấy những số liệu này được trình bày dưới dạng biểu đồ và đồ thị.

Nhưng biểu đồ và đồ thị thì không đủ. Chắc chắn rồi, bạn có thể sử dụng chúng để trình bày ảnh chụp nhanh về trạng thái hiện tại. Và bạn có thể cho thấy các số khác nhau đã tăng hoặc giảm như thế nào so với các số khác. Nhưng vậy thì sao? Những con số chỉ hữu ích nếu chúng ta có thể phân tích chúng, học hỏi từ họ, và đưa ra quyết định tốt hơn với họ.

Khi bạn phân tích xu hướng trong bản trình bày, bạn nên nêu rõ cách tiếp cận của mình ngay từ đầu. Sau đó, bạn có thể làm những việc như mô tả tốc độ thay đổi và suy đoán về sự phát triển trong tương lai. Bạn cũng có thể đưa ra dự đoán cụ thể về điều gì sẽ xảy ra và nâng cao nhận thức của mọi người về các xu hướng có thể xảy ra trong tương lai..

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại buổi thuyết trình tại một công ty di động tên là Ambient. Một giám đốc tên Pat đang trình bày kết quả về doanh thu và thị phần. Hiện Pat đang tìm hiểu sâu hơn và phân tích hiệu quả hoạt động của công ty dựa trên một số liệu chính: doanh thu trên mỗi đơn vị, hoặc RPU.

Câu hỏi nghe

1. Pat sẽ so sánh điều gì trong cách tiếp cận phân tích xu hướng của mình?
2. Pat dự đoán gì về “RPU” của công ty anh ấy trong tương lai?
3. Pat cảnh báo xu hướng nào có thể xảy ra trong tương lai ở cuối hộp thoại?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 115c – Biểu đồ và xu hướng 2: Mô tả xu hướng

BEP 115c - English Presentation Charts and Trends 2: Describing Trends

Chào mừng bạn quay trở lại với Tiếng Anh Thương mại cho bài học hôm nay về việc mô tả các xu hướng trong một thuyết trình bằng tiếng Anh.

Mỗi bài thuyết trình tuyệt vời đều có hai điều: nội dung tốt và giao hàng có kỹ năng. Đây không phải là những tính năng riêng biệt. Nội dung trở nên tốt thông qua việc phân phối có kỹ năng. Và việc phân phối khéo léo có nghĩa là làm cho nội dung trở nên sống động, thay vì chỉ đọc từ bản trình bày.

Sự kết hợp giữa nội dung và cách phân phối này đặc biệt quan trọng với biểu đồ và đồ thị. Nhiều người biết rằng hình ảnh có thể nâng cao chất lượng bài thuyết trình. Nhưng tất cả chúng ta đều có kinh nghiệm nhìn thấy một biểu đồ khó hiểu đến mức chúng ta cảm thấy mình biết ít hơn, không nhiều hơn. Vì vậy, với tư cách là một người thuyết trình giỏi, bạn cần kể câu chuyện của biểu đồ.

Câu chuyện của đồ thị là về sự thay đổi. Hoặc thiếu sự thay đổi. Khi chúng tôi trình bày một biểu đồ, luôn luôn tốt khi bắt đầu bằng việc giới thiệu chủ đề, để mọi người biết họ đang xem gì. Sau đó, chúng tôi có thể thu hút sự chú ý của mọi người đến các phần cụ thể của biểu đồ. Và chúng ta có thể mô tả mọi thứ đang giảm đi như thế nào, vẫn như cũ, hoặc tăng.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại bài thuyết trình của Pat, giám đốc của một công ty điện thoại di động tên là Ambient. Pat đang thuyết trình với đội ngũ bán hàng của mình về thị phần. Anh ấy đang nói về công ty riêng của họ cũng như sự cạnh tranh, mô tả xu hướng thị phần.

Câu hỏi nghe

1. Pat nói gì về chủ đề của biểu đồ mà anh ấy đang trình bày?
2. Thị phần của công ty nào giảm trong 2007?
3. Pat nói gì về thị phần của tất cả các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn trong những quý gần đây?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 61 – Trung tâm dữ liệu

Business English News 61 LESSON - Data Centers

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức về trung tâm dữ liệu, chúng tôi xem xét từ vựng tiếng Anh thương mại liên quan đến cung cấp năng lượng và công nghệ.

AI có vẻ tương đối không gây tranh cãi khi nó chỉ giới hạn ở những chức năng đơn giản trong bàn chải đánh răng hoặc ô tô của bạn. Nhưng sau đó, trong 2022, ChatGPT đã gây được tiếng vang lớn, báo hiệu việc thương mại hóa AI sáng tạo. Kể từ đó, có sự phát triển nhanh chóng của các công cụ mới. Và sự phổ biến của những công cụ này đòi hỏi cơ sở hạ tầng lớn để hỗ trợ tất cả sức mạnh tính toán này.

Nhu cầu năng lượng rất lớn. Trong 2024, CHÚNG TA. trung tâm dữ liệu được sử dụng 183 terawatt giờ điện – nhiều hơn 4% của tất cả nước Mỹ. sử dụng điện năng. Một trung tâm dữ liệu AI lớn có thể sử dụng nhiều điện như 100,000 nhà trong một năm. Những cái lớn hơn đang được xây dựng có thể sử dụng gấp hai mươi lần. Nhu cầu ngày càng tăng này gây áp lực lên lưới điện địa phương và có thể dẫn đến tăng chi phí năng lượng.

Họ cũng cần một lượng lớn nước để giữ cho máy của họ luôn mát, có thể làm căng thẳng nguồn cung cấp nước địa phương. Tuy nhiên, các công ty không bắt buộc phải báo cáo đầy đủ việc sử dụng năng lượng hoặc nước của mình.

Khi mối lo ngại gia tăng về hóa đơn cao hơn, thiếu nước, và biến đổi khí hậu, các công ty hứa hẹn năng lượng sạch hơn và công nghệ tốt hơn. Vẫn, các chuyên gia cảnh báo rằng việc sử dụng năng lượng của AI có thể tăng nhanh hơn những cải tiến này.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 103c – Biểu đồ và xu hướng thuyết trình bằng tiếng Anh 1: Hình ảnh

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách sử dụng hình ảnh và mô tả biểu đồ cũng như xu hướng trong một Thuyết trình tiếng anh.

Tất cả chúng ta đều đã phải ngồi xem những bài thuyết trình nhàm chán, với những PowerPoint chỉ có slide này đến slide khác với quá nhiều văn bản. Nếu tất cả những gì bạn đang làm là đọc các slide của mình, vậy tại sao lại phải thuyết trình? Và nếu khán giả của bạn ngủ quên, thì bạn đã không truyền đạt được điều gì một cách hiệu quả.

Nếu bạn thực sự muốn thu hút sự chú ý của mọi người, bạn sử dụng hình ảnh. Điều đó có thể có nghĩa không chỉ là hình ảnh, nhưng đồ thị và biểu đồ. Không có cách nào tốt hơn để biểu diễn dữ liệu bằng biểu đồ. Nhưng biểu đồ không làm tất cả công việc cho bạn. Bạn vẫn cần tạo sức sống cho nó và biến nó thành một phần liền mạch trong bài thuyết trình tổng thể của bạn.

Điều đầu tiên bạn có thể làm là giới thiệu quan điểm bạn muốn đưa ra, trước khi bạn sử dụng hình ảnh. Và hãy nhớ rằng khán giả của bạn có thể đã hiểu phần nào về chủ đề này rồi, vì vậy bạn nên thừa nhận rằng. Và bạn có thể làm cho nó trở nên kịch tính bằng cách sử dụng những lời báo trước và làm nổi bật những điểm quan trọng. Và giống như trong bất kỳ bài thuyết trình nào, thật tốt khi sử dụng các chuyển tiếp rõ ràng giữa các điểm và trang trình bày.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một thuyết trình từ Pat, một giám đốc với một tế bào, hay nhà sản xuất điện thoại di động có tên Ambient. Anh ấy đang trình bày với đội ngũ bán hàng của công ty về cách họ lấy lại thị phần sau một vài năm khó khăn.. Chúng ta sẽ nghe cách Pat sử dụng hình ảnh để cải thiện bài thuyết trình của mình.

Câu hỏi nghe

1. Khi bắt đầu bài thuyết trình của mình, Pat nói họ sẽ tập trung vào điều gì?
2. Khi nói về công ty mang tên Sirus, Pat “thu hút sự chú ý của mọi người” vào điều gì?
3. Pat nói gì khi chuyển sang hiển thị thông tin về Ambient?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Phát triển những thói quen tốt (2)

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Chào mừng trở lại với Tiếng Anh thương mại Kỹ năng 360 podcast khi chúng tôi xem xét cách bạn có thể giúp đỡ người khác phát triển những thói quen tốt tại nơi làm việc.

Tạo dựng và phá bỏ những thói quen của chính mình đã đủ khó rồi. Nhưng với tư cách là người quản lý hoặc lãnh đạo, làm thế nào bạn có thể tạo hoặc phá bỏ thói quen ở người khác? Ý tôi là, làm thế nào bạn có thể chắc chắn rằng nhân viên của bạn có những thói quen tốt? Tốt, đây là sự thật đáng buồn: bạn không thể làm cho mọi người thay đổi. Nhưng bạn có thể tạo điều kiện nuôi dưỡng những thói quen tốt và loại bỏ những thói quen xấu.

Một điều cần lưu ý ngay từ đầu là sự khác biệt giữa thói quen và sự tuân thủ đơn giản.. Ý tôi là, bạn có muốn mọi người chỉ làm điều gì đó khi và khi sếp của họ đang theo dõi? Hay bạn muốn hành vi đó được tự động, điều gì đó mà nhân viên làm vì đó chính là cách mọi việc diễn ra trong công ty của bạn. Nói cách khác: mọi thứ diễn ra như thế nào trong văn hóa của bạn, bao gồm những thói quen chung của mọi người.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3