Tìm kiếm kết quả cho: các cuộc họp

BEP 75 – Hiệu suất thẩm định: Gửi phản hồi (1)

Hiệu suất thẩm định – đôi khi được gọi là đánh giá hoặc đánh giá hiệu suất công việc – là một cách hiệu quả để phát triển tiềm năng của nhân viên. Những kỹ năng này không chỉ quan trọng đối với Nhân sự (nguồn nhân lực) chuyên gia, nhưng đối với bất kỳ người quản lý hoặc người giám sát nào có trách nhiệm đối với các nhân viên khác.

Để đánh giá hiệu suất thành công, Tuy nhiên, điều quan trọng là chúng phải được thực hiện theo một cách có cấu trúc. Ngoài ra, điều quan trọng là kỹ năng và ngoại giao được sử dụng để xử lý hai nhiệm vụ chính của đánh giá – đưa ra phản hồi hiệu quả và thiết lập mục tiêu.

Vì vậy, đây là bài đầu tiên trong bài học Podcast tiếng Anh Thương mại gồm hai phần tập trung vào cấu trúc, kỹ năng và ngoại giao trong đánh giá hiệu suất. Trong podcast này, chúng tôi sẽ giải quyết bằng cách đưa ra phản hồi. Trong giây, chúng tôi sẽ xử lý việc thiết lập mục tiêu.

Tập này tập trung vào việc đưa ra phản hồi hiệu quả nhằm tạo ra môi trường tích cực và xây dựng lòng tin. Những kỹ năng phản hồi này không chỉ hữu ích trong đánh giá hiệu suất, mà còn trong bất kỳ tình huống nào đòi hỏi phải đưa ra nhận xét phê bình với ai đó về công việc của họ.

Wendy là nhân viên mới tại trung tâm cuộc gọi hội nghị truyền hình của ConStar. Cô ấy đã làm việc ở đó khoảng 10 tháng, bao gồm đào tạo, vì vậy bây giờ là lúc đánh giá hiệu suất sáu tháng đầu tiên của cô ấy. Derrick, người quản lý bộ phận hoạt động, sẽ đánh giá Wendy của cô ấy.

Như một “điều phối viên hội nghị truyền hình” cho ConStar, Công việc của Wendy yêu cầu sử dụng thiết bị đặc biệt để thiết lập và kết nối các cầu truyền hình cho Fortune 500 khách hàng. Khách hàng của ConStar tổ chức các cuộc họp từ xa thường xuyên giữa nhiều địa điểm trên khắp thế giới. Công việc của Wendy là tạo kết nối giữa các địa điểm và giải quyết các vấn đề của khách hàng khi họ gọi đến bộ phận trợ giúp.

Derrick sẽ cung cấp cho Wendy loại phản hồi nào? Cô ấy thực sự thông minh, nhưng cô ấy có xu hướng bị nóng dưới cổ áo khi làm việc dưới áp lực. Điều đó có nghĩa là, cô ấy khó chịu khi cô ấy cảm thấy căng thẳng trong công việc. Đôi khi cô ấy mất bình tĩnh, và các đồng nghiệp của cô ấy đã phàn nàn về điều đó.

Câu hỏi nghe

1) Wendy đang xử lý bao nhiêu cuộc họp mỗi ngày vào lúc này?
2) Vấn đề chính mà Derrick muốn đưa ra phản hồi cho Wendy là gì?
3) Derrick đưa ra lời khuyên gì cho Wendy để giúp cô ấy sửa chữa vấn đề?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Tiếng Anh thương mại (Nguồn cấp dữ liệu RSS Trung Quốc)

Chào mừng bạn đến trang thông tin Người dùng Trung Quốc cho Business English Pod.
欢迎来到商务英语pod中国用户信息页面

Giới thiệu về tiếng Anh thương mại
关于商务英语Pod

Business English Pod cung cấp podcast tiếng Anh và các bài học tiếng Anh thương mại cho người học tiếng Anh thương mại trung cấp và nâng cao. Mỗi podcast tiếng anh thương mại bài học tập trung vào một kỹ năng cụ thể (các cuộc họp, thuyết trình, điện thoại, đàm phán, giao tiếp xã hội, du lịch, cuộc trò chuyện, vv) và chức năng ngôn ngữ (làm rõ, không đồng ý, đặt câu hỏi, bày tỏ ý kiến, thuyết phục vv).
商务英语Pod为中级和高级商务英语学习者提供mp3 podcast和ESL(将英语作为第二语言的学习)课程。每一课商务英语podcast都重要培养某一特定的技巧(如会议、陈述、电话、谈判、社交、旅游、会话等)和语言功能(如表示澄清、不赞同、提问、表达观点、劝说等)。

Bài học tiếng Anh thương mại Pod [MP3 có các hộp thoại đào tạo ví dụ với các giải thích rõ ràng về ngôn ngữ đích, từ vựng, thành ngữ và cụm từ hữu ích, tiếp theo là một buổi thực hành và đánh giá ngắn. Các bài học âm thanh có thể được tải xuống trực tiếp từ trang web hoặc được chuyển sang máy nghe nhạc iPod hoặc MP3 của bạn bằng phần mềm miễn phí, chẳng hạn như chương trình iTunes Apple iTunes.
商务英语Pod提供的MP3课程以训练对话示例为特色,配合对目标语言、词汇、习语和实用短语的清楚解释,之后是很短的练习和复习部分。音频课程可以直接从网站下载、或是使用如Apple的iTunes程序等免费软件传输到你的iPod或MP3播放器上。

Đăng ký như một Thành viên cao cấp và bạn sẽ có quyền truy cập vào các ghi chú nghiên cứu chi tiết, bao gồm một bảng điểm đầy đủ, cụm từ ví dụ, bài tập ôn tập từ vựng và ngôn ngữ cho mỗi bài học podcast. Câu đố trực tuyến, bài tập ngôn ngữ và bảng chú giải từ vựng cũng có sẵn cho các thành viên cao cấp.
注册称为高级会员,你就可以享受到详细的学习笔记,包括每一课podcast完全的录音文稿,示例短语、词汇和语言复习的练习。在学习中心还可以享受到网上测试、语言练习和词汇抽认卡。

BEP 68 – Tiếng Anh hội họp: Xử lý các gián đoạn

Là một người nói tiếng Anh không phải là người bản xứ, bạn có thể thường xuyên gặp phải những tình huống như thế này: Bạn đang ngồi trong một cuộc họp hoặc hội nghị từ xa, và một số người tham gia là người nói tiếng Anh bản xứ. Họ đang nói chuyện với nhau rất nhanh, và họ đang sử dụng một số thành ngữ hoặc cách diễn đạt khó hiểu. Ai đó nói điều gì đó bạn không hiểu, hoặc có lẽ điều gì đó không đúng sự thật hoặc bạn hoàn toàn không đồng tình với. Bạn nên ngắt lời để hỏi ý nghĩa của chúng, làm rõ, để sửa – nhưng bạn không thể tự mình mở miệng. Bạn bắt đầu như thế nào? Làm thế nào để bạn làm gián đoạn?

Đó là trọng tâm của ngày hôm nay Bài học podcast tiếng Anh thương mại. Chúng ta sẽ nghiên cứu ngôn ngữ và cách diễn đạt hữu ích để ngắt lời cũng như để chống lại hoặc ngừng ngắt lời.

Buổi điều trần diễn ra trong một cuộc họp nội bộ tại Strand Technologies, một OEM thiết bị điện tử cầm tay có trụ sở tại Hồng Kông, chủ yếu là máy nghe nhạc MP3 và MP4. OEM là viết tắt của “nhà sản xuất thiết bị gốc”. Nó đề cập đến các công ty sản xuất các công ty khác’ sản phẩm dành cho họ. Trong cuộc họp nội bộ này, cả ba người tham gia đều biết rõ về nhau nên ngôn ngữ thân mật và trực tiếp hơn. Khi bạn lắng nghe, hãy chú ý đến cách họ sử dụng ngôn ngữ quyết đoán để ngắt lời nhau nhằm giữ cuộc họp đi đúng hướng và đạt được kết quả tích cực nhanh hơn.

Câu hỏi nghe

1) Bill có ý gì khi nói rằng họ đang đối mặt với “nút cổ chai”?“Nút thắt cổ chai là gì?
2) Tại sao Bill không thể đào tạo lại những kỹ sư mà anh ấy có?
3) Đề xuất của Mei Lin để đẩy nhanh quá trình tuyển dụng là gì?

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 43 – Họp tiếng anh: Quản lý cuộc thảo luận

Đây là phần thứ hai trong phần trung gian gồm hai phần của chúng tôi Podcast tiếng Anh thương mại loạt bài về mở và quản lý cuộc họp bằng tiếng anh. Trong tập đầu tiên, chúng tôi đã xem xét cách mở một cuộc họp. Trong bài học podcast hôm nay, chúng ta sẽ đề cập đến cách quản lý cuộc thảo luận.

Martin, Tổng Giám đốc Daneline Singapore, đang thảo luận với nhân viên của mình về cách bù đắp sự thiếu hụt ngân sách. Anh ấy vừa yêu cầu Sandra bắt đầu mục đầu tiên trong chương trình nghị sự – thuê ngoài việc dọn dẹp.

Bài kiểm tra nghe

1) Daneline Singapore có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền khi thuê dịch vụ dọn dẹp bên ngoài?
2) Sam có thích pizza không?
3) Dave có đồng tình với chiến lược thuê ngoài dọn dẹp không??
4) Dave đề xuất giải quyết việc thiết kế lại tờ rơi quảng cáo như thế nào?

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 42 – Tiếng Anh cho các cuộc họp: Khai mạc một cuộc họp

Đây là phần đầu tiên trong phần trung gian gồm hai phần Bài học Podcast tiếng Anh thương mại về khai mạc và điều hành cuộc họp. Trong tập này, chúng ta sẽ xem xét cách mở một cuộc họp. Trong phần thứ hai (BEP 43) chúng tôi sẽ xem xét ngôn ngữ bạn có thể sử dụng để quản lý cuộc thảo luận.

Buổi điều trần diễn ra tại văn phòng Daneline ở Singapore, một công ty vận tải quốc tế. Martin, GM, đang chủ trì cuộc họp với Sandra, David và Sam thảo luận về sự thiếu hụt ngân sách. Thiếu hụt có nghĩa là ngân sách của họ không đạt được kỳ vọng. Nói cách khác, họ không có đủ tiền, vì vậy họ cần thực hiện một số cắt giảm. Chủ trì cuộc họp là điều hành cuộc họp. Có thể nói Martin là chủ tịch. Vì vậy, trong hai tập về việc khai mạc và quản lý các cuộc họp, bạn sẽ học ngôn ngữ để chủ trì các cuộc họp.

Bài kiểm tra nghe
1) Số tiền thiếu hụt ngân sách là bao nhiêu?
2) Tại sao Sandra không có bản sao chương trình nghị sự?
3) Có bao nhiêu cắt giảm có thể đang được thảo luận?
4) Mục đầu tiên trong chương trình nghị sự là gì?

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 39 – Báo cáo bằng tiếng Anh: Cập nhật dự án

Trong tập Podcast tiếng Anh thương mại trung cấp hôm nay, bạn sẽ thực hành báo cáo về tiến độ. Điều đó có nghĩa là thông báo cho sếp hoặc đồng nghiệp về công việc hiện tại của bạn. Điều này còn được gọi là cập nhật cho ai đó về trạng thái của dự án.

Báo cáo về tiến độ diễn ra trong môi trường chính thức, chẳng hạn như tại các cuộc họp, nhưng cũng thường trong những môi trường thân mật, chẳng hạn như xung quanh máy làm mát nước hoặc thậm chí có thể uống nước sau giờ làm việc.

Bài nghe hôm nay cung cấp một ví dụ về loại cập nhật dự án không chính thức rất phổ biến này. Nó diễn ra tại các văn phòng của AirMech Services, một công ty chuyên bảo trì, sửa chữa và cải tạo Cầu xếp hành khách, thường được gọi là "đường bay". Bạn sẽ nghe thấy Rudi, một người quản lý dự án, cập nhật sếp của anh ấy, Wolfgang, về tình trạng của một dự án như vậy. Họ gặp nhau trong giờ nghỉ ở phòng cà phê.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến cả từ vựng và thì động từ mà Rudi và Wolfgang sử dụng để thảo luận về tiến độ của dự án.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 35 – Cuộc họp: Làm rõ nghĩa trong tiếng Anh

Trong BEP 34, chúng tôi đã nói về việc làm rõ những gì đã nói , Ví dụ, “Bạn vừa nói gì vậy? Tôi không nắm bắt được điều đó.”

Trong ngày hôm nay Bài học tiếng Anh thương mại Pod, chúng ta sẽ xem xét việc làm rõ ý nghĩa của nó, Ví dụ, “ý bạn là như thế nào?” hoặc “Những gì tôi đang cố gắng để nói là…” Làm rõ ý nghĩa là một phần quan trọng trong mọi giao tiếp vì nó giúp chúng ta tránh hiểu lầm.

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 34 – Cuộc họp: Làm rõ những gì đã nói

Đây là phần đầu tiên trong hai phần Podcast tiếng Anh thương mại loạt bài làm rõ. Làm rõ có nghĩa là làm rõ.

Hôm nay chúng ta sẽ xem xét các cụm từ và kỹ năng để làm rõ những gì đã nói. Ví dụ, “Tôi không hiểu lắm. Bạn có thể nói lại điều đó được không?” Điều này hữu ích khi bạn không nghe rõ hoặc khi ai đó nói quá nhanh. Sau đó, trong podcast thứ hai (BEP 35), chúng ta sẽ xem xét ngôn ngữ để làm rõ ý nghĩa của nó, ví dụ “Chính xác thì ý bạn là gì khi nói vậy?”

Bài nghe hôm nay là từ một công ty vận chuyển. Bạn sẽ nghe thấy Wim Zeldenhuis và Andre De Vries ở Rotterdam gọi đồng nghiệp người Mỹ Benny McClenahan của họ ở Boston.

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 32 – Cuộc họp: Động não & Ý kiến ​​thảo luận

Phiên bản mới của bài học này có sẵn ở đây:
BEP 32 A - Tiếng Anh để thảo luận về các giải pháp cho một vấn đề (1)
BEP 32 B - Tiếng Anh để thảo luận về các giải pháp cho một vấn đề (2)

Trong bài học podcast tiếng Anh kinh doanh này, chúng tôi có một cái nhìn khác về ngôn ngữ được sử dụng để đề xuất và thảo luận về các ý tưởng trong các cuộc họp và teleconferences. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp thêm ngôn ngữ cho sự bất đồng ngoại giao và đồng ý các điểm hành động vào cuối cuộc họp.

Sự từ xa được điều hành bởi Jim như một loại cuộc họp được gọi là cuộc họp động não của người Hồi giáo, rất hữu ích để thu thập và thảo luận công khai các ý tưởng vì định dạng được thư giãn hơn.

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 31 – Cuộc họp: Chấp nhận và từ chối đề xuất

Một phiên bản cập nhật mới này bài học có sẵn ở đây.

Điều này Bài học tiếng anh thương mại là phần thứ hai của loạt bài gồm hai phần về cách tạo, từ chối và chấp nhận lời đề nghị bằng tiếng Anh. Trong tập đầu tiên, chúng tôi đã xem xét cách đưa ra đề xuất. Trong tập này, chúng tôi sẽ đề cập đến những cách thích hợp để từ chối và chấp nhận đề xuất bằng tiếng Anh. Chấp nhận có nghĩa là đồng ý với một đề xuất và từ chối có nghĩa là không đồng ý.

Như bạn sẽ nhớ, buổi lắng nghe diễn ra tại một công ty giày thể thao tên là Stratos. Bạn sẽ nghe Karen, một người quản lý tiếp thị, gặp gỡ ba thành viên trong nhóm của cô ấy, Charles, Sven và Miguel. Họ đang chọn người phát ngôn nổi tiếng cho sản phẩm mới.

*** Bài học này là một phần của chúng tôi Sách điện tử tiếng anh thương mại cho các cuộc họp: Những điều cần thiết cho cuộc họp. Thành viên cao cấp nhấn vào đây để tai Sách điện tử hoàn chỉnh.

Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3