BEP 359 – Đội ảo 1: Cuộc họp hội nghị video

Tiếng Anh thương mại BEP 359 - Đội ảo 1: Cuộc họp hội nghị video

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Pod cho bài học hôm nay về Tiếng anh cho hội nghị video các cuộc họp.

Thế giới kinh doanh đã chứng kiến ​​một sự bùng nổ trong hội nghị truyền hình bằng tiếng Anh. Với các công cụ như Zoom và Microsoft Teams, ngày càng có nhiều người làm việc tại nhà. Và ngày càng có nhiều cuộc họp diễn ra thay vì trực tiếp. Họp nhân viên, cuộc họp khách hàng, cuộc họp dự án, thậm chí các chức năng xã hội đang diễn ra trực tuyến.

Sự thay đổi trong cách chúng ta làm việc trong các nhóm ảo mang đến nhiều thách thức mới. Và nếu bạn dẫn dắt một đội, hoặc quản lý một nhóm, hoặc tạo điều kiện cho một cuộc họp, bạn cần một bộ kỹ năng mới ngoài những kỹ năng bạn đã có. Bạn phải quản lý nhóm theo những cách khác nhau, và quản lý công nghệ hiệu quả.

Tất cả điều này bắt đầu với việc thiết lập các quy tắc nền tảng khi bắt đầu một cuộc họp. Bạn cũng sẽ muốn cung cấp lời khuyên rõ ràng về cách sử dụng phần mềm họp khác nhau. Và bạn cũng có thể phải gián đoạn cuộc họp để giải quyết các vấn đề về âm thanh hoặc video.

Tương tác trong các cuộc họp ảo cảm thấy khác nhau. Nó không diễn ra giống như một cuộc gặp mặt trực tiếp, vì vậy bạn có thể thấy mình yêu cầu mọi người thay phiên nhau, hoặc cố gắng tạo điều kiện thảo luận mở.

Trong hộp thoại ngày hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe một cuộc họp kiểm tra hàng tuần tại một công ty tư vấn kinh doanh. Cuộc họp đang được dẫn dắt bởi Heather, một người quản lý có kinh nghiệm và có kinh nghiệm. Chúng tôi cũng nghe thấy Dave, Cathy, và Adam, ba thành viên trong đội của cô. Trong thời gian nhận phòng, Heather phải tung hứng công nghệ và con người.

Câu hỏi nghe

1. Heather thiết lập những quy tắc cơ bản nào khi bắt đầu cuộc họp?
2. Heather làm gì khi có tiếng ồn nền?
3. Làm thế nào để Heather có được một cuộc thảo luận mở vào cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 338 – Tiếng Anh từ xa: Tham gia các cuộc họp trực tuyến

Tiếng Anh thương mại 338 - Cuộc gọi hội nghị bằng tiếng Anh: Cuộc họp trực tuyến

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại cho bài học hôm nay về tham gia các cuộc họp trực tuyến và cuộc gọi hội nghị từ xa bằng tiếng Anh.

Thật khó để nói quá mức độ quan trọng của điện thoại và máy tính xách tay đối với hoạt động kinh doanh của thế kỷ 21. Bạn có thể tưởng tượng cuộc sống công việc của mình mà không có những công cụ này không? Chắc là không. Nếu bạn giống hầu hết mọi người, phần lớn của bạn Hội thoại công việc tiếng anh xảy ra với sự trợ giúp của công nghệ. Và điều này bao gồm các cuộc họp. Thường xuyên hơn không, mọi người không gặp nhau trực tiếp, nhưng hầu như.

Nhưng khi bạn không thể gặp mọi người trong cuộc họp, đột nhiên khó nghe giọng nói của bạn hơn. Bạn không thể nghiêng người về phía trước hoặc giơ tay để thể hiện bạn muốn nói. Thay thế, bạn cần phải tìm cách nói để bắt đầu cuộc trò chuyện. Trong nhiều trường hợp, điều này cũng có nghĩa là xác định chính bạn để người khác biết ai đang nói.

Trong một cuộc họp trực tuyến bằng tiếng Anh, bạn phải rất rõ ràng về những gì bạn đang nói về. Điều đó có thể có nghĩa là bỏ qua nhận xét trước đó trong cuộc trò chuyện. Và bạn phải rõ ràng bạn đang nói chuyện với ai, bằng cách hướng nhận xét vào một cá nhân cụ thể. Và cuối cùng, bởi vì công nghệ dường như không bao giờ hoàn toàn đáng tin cậy, bạn có thể thấy mình xin lỗi vì những khó khăn kỹ thuật.

Trong hộp thoại ngày hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một người quản lý tên là Gabi dẫn đầu một hội nghị từ xa với các nhân viên bán hàng từ khắp Hoa Kỳ. Họ đang có một cuộc họp trực tuyến để lên kế hoạch cho một hội nghị bán hàng. Những người tham gia sẽ sử dụng các chiến lược khác nhau để tham gia một cách hiệu quả.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Heather xin lỗi trong cuộc họp?
2. Tại sao Manuel nói "Manuel ở đây trong KC" ?? khi bắt đầu một bình luận?
3. Khi Heather tham gia lại cuộc trò chuyện, cô ấy muốn nói lại chủ đề gì trước đó?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 306 – Tiếng anh quản lý dự án 1: Cuộc họp khởi động (1)

Tiếng Anh thương mại 306 - Quản lý dự án tiếng anh - Cuộc họp khởi động

Welcome back to Business English Pod for our new series on English for project management. For our first lesson we’re going to look at a kickoff meeting at the start of a project.

Whether or not you’re a project manager, you surely know that every project is a unique and complex process. Seeing a project through to completion, on time and within budget, takes a huge range of people skills and business know-how. And sometimes during a big project it might feel like everything is working against successful completion.

But there are ways to minimize some of these challenges. This is particularly true at the beginning of a project when it’s important to make sure you get off to a good start. Vì một điều, you’ll need to meet with the client to make sure the ground rules of the project are clear. Nếu không thì, you’ll be dealing with confusion mid-project. Kicking off a project effectively also means outlining protocols, or important procedures, and explaining lines of communication. Sau tất cả, when a problem or challenge does arise, everyone should know exactly who to talk to and how to make the necessary changes.

The kickoff meeting is also a time for everyone to make their priorities clear. If you are the client and sticking to the timeline is more important than keeping to the budget, you should make that known right from the start. Tất nhiên, there may be competing priorities. And as a project manager, you may have to manage client expectations carefully, which might involve setting some conditions when you agree to something.

Trong hộp thoại ngày hôm nay, we’ll join Martin and Jill, who work for a software company called OptiTech. Their company is holding a teleconference to kick off a project to develop custom software for a logistics company that will help them manage and track shipments. Martin is the project manager, while Jill is the lead developer. On the call, we’ll also hear from Zara, a manager at the logistics company, và Liam, quản lý CNTT của họ. Cùng với nhau, they are all trying to get the project off to a good start.

Câu hỏi nghe

1. How does Martin say that Jill should deal with technical issues?
2. What does Zara emphasize as her company’s priority in the project?
3. Near the end of the conversation, what condition does Martin attach to the successful management of the timeline?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 300 – Các cuộc họp bên ngoài bằng tiếng Anh (Phần 1)

BEP 300 - Tiếng Anh cho các cuộc họp 1

Chào mừng bạn trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về việc tham gia một khóa học bên ngoài cuộc họp bằng tiếng anh.

Khi bạn nghĩ về cuộc họp tiếng Anh thương mại, bạn có thể nghĩ ngay đến các cuộc họp nhân viên, cuộc họp dự án, hoặc các cuộc họp nội bộ khác với những người trong công ty của bạn. Nhưng trong kinh doanh, chúng ta thường phải làm việc với các công ty hoặc tổ chức bên ngoài nên chúng ta cũng phải đối mặt với các cuộc họp bên ngoài.

Bên ngoài các cuộc họp bằng tiếng Anh có thể là những tình huống khá phức tạp. Bởi vì mọi người có thể có mục tiêu và ý kiến ​​khác nhau, bạn cần phải rất ngoại giao. Bạn nên cẩn thận không hứa quá nhiều trong khi cố gắng khiến người khác cam kết. Theo cách này, các cuộc họp bên ngoài rất giống các cuộc đàm phán, nơi bạn cố gắng thực hiện một thỏa thuận có lợi cho bạn.

Trong quá trình đàm phán qua lại này, bạn phải thuyết phục người khác về vị trí của bạn. Và khi họ cố gắng thuyết phục bạn về điều gì đó, bạn phải trả lời một cách khéo léo. Điều đó có nghĩa là vẫn không cam kết, khi bạn không muốn đưa ra câu trả lời có hoặc không rõ ràng. Điều đó cũng có nghĩa là bạn không có quyền hạn hoặc trách nhiệm để đưa ra quyết định.

Nhưng nếu mọi người vẫn không cam kết và nói rằng họ không thể đưa ra quyết định, làm thế nào mọi người có thể đi đến một thỏa thuận? Tốt, đôi khi bạn cần giới thiệu các giải pháp hoặc ý tưởng sáng tạo. Nhưng ngay cả khi ai đó trình bày một ý tưởng hay, không phải lúc nào bạn cũng nên đồng ý ngay lập tức. Như tôi đã nói, đây giống như một cuộc thương lượng. Vì vậy, bạn có thể muốn bày tỏ sự nghi ngờ về một ý tưởng, thay vì chỉ chấp nhận nó ngay lập tức.

Trong hộp thoại ngày hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy một cuộc họp giữa một số người thảo luận về việc xây dựng dải, hoặc mua sắm nhỏ, trung tâm mua sắm. Jennifer là kiến ​​trúc sư về sự phát triển mới, và Carlos là một kỹ sư tư vấn. Họ cần đi đến thỏa thuận với Frank, người đại diện cho chính quyền địa phương. Cuộc họp do Nicky chủ trì, người quản lý dự án.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao Jennifer nghĩ rằng thành phố nên cho nhà phát triển nghỉ ngơi về số làn đường rẽ?
2. Frank nói ai đòi có hai làn rẽ?
3. Carlos đề xuất giải pháp nào?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

925 Tiếng Anh – Bài học 4: Nói về công việc của bạn bằng tiếng Anh

YouTube video

Hôm nay 925 bài học tiếng Anh, chúng tôi sẽ học cách nói về công việc của bạn.

Có rất nhiều tình huống bạn gặp một người mới và bạn muốn nói với họ về công việc của bạn. Có lẽ họ hỏi bạn về nó, hoặc bạn chỉ muốn giới thiệu bản thân. Làm cách nào bạn làm được việc đó? Bạn chỉ nói là tôi là người bán hàng ?? và điều đó? Không, bạn cần nói nhiều hơn thế.

925 Tiếng Anh là một podcast tiếng Anh thương mại mới cho người mới bắt đầu. 925 Các bài học tiếng Anh tập trung vào khối ngôn ngữ và cách diễn đạt tiếng Anh mà bạn có thể sử dụng trong công việc và kinh doanh. Mỗi 925 Bài học tiếng Anh có các cụm từ tiếng Anh bạn có thể sử dụng trong các tình huống khác nhau và lời khuyên về lý do và cách chúng tôi sử dụng chúng trong Tiếng Anh thương mại.

Các thành viên: Bảng điểm PDF | Mô-đun bài học | Đố | Âm thanh MP3

Di chuyển lên đầu