В этом Английское видео vocabulary lesson, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка для международной торговли. Международная торговля является краеугольным камнем нашей глобальной экономики, как товары постоянно летают по воздуху и отправляют по всему миру. В этом уроке, посмотрим, как все это работает. По пути, мы выучим ключевую лексику, связанную с процессом международной торговли.
На сегодняшнем уроке Business English Pod, мы продолжаем смотреть на язык и приемы спора на встречах.
Представьте, что вы на встрече. Вы высказываете свое мнение о чем-то, когда коллега за столом прерывает вас. Он не согласен с тем, что вы говорите, и он полон решимости доказать свою точку зрения. Чем ты занимаешься? Вы сидите и улыбаетесь? Или вы принимаете вызов и защищаете то, что говорите?
Такая ситуация повторяется каждый день в каждом офисе. Иногда дискуссия остается спокойной, а люди остаются дипломатичными.. Но в других случаях разговор становится более жарким. В определенный момент, это больше не похоже на разговор, а на спор. Люди перебивают друг друга, они критикуют и обвиняют, они защищаются, и они становятся эмоциональными.
Споры - нормальная часть трудовой жизни. Вы не можете избежать их, так что тебе лучше быть готовым к ним. В нашем последний эпизод, мы рассмотрели несколько приемов, позволяющих удержаться в споре. Сегодня мы рассмотрим еще несколько ключевых навыков., в том числе как защитить себя от обвинения, как исправить кого-то, и как отбросить тривиальные моменты. Мы также узнаем, как перефразировать слова другого человека в споре и вернуть аргумент в разумное русло..
Мы собираемся присоединиться к Пауле, Gavin, и Мэтт, которые рассказывали о промо-акции, устроенной их универмагом. Мероприятие оказалось не таким успешным, как они надеялись, и Мэтт, Босс Гэвина и Паулы, хочет выяснить причины провала мероприятия. Однако, Паула и Гэвин, похоже, больше настроены спорить о том, кто виноват, чем о том, почему событие было провалом..
Вопросы для прослушивания
1. Что, по мнению Паулы, мог сделать Гэвин, чтобы внести свой вклад в планирование мероприятия? 2. Что, по мнению Паулы, не стоит обсуждать? 3. Что Мэтт хочет выяснить?
Все ли в вашем офисе всегда согласны?? Когда кто-то делает предложение, все ли просто улыбаются и кивают в знак согласия?? Когда вы выдвигаете идею, люди просто принимают это? Хорошо, if you answered “yes” to any of these questions, вы находитесь на чрезвычайно необычном рабочем месте. Люди есть люди. И люди бодаются головами. Они не согласны, они утверждают, и они сражаются. Вы не можете обойти это. Но вы можете научиться справляться с этим..
Чтобы держать свой собственный, тебе нужно научиться аргументировать эффективно. Если у тебя есть мнение, тебе нужно защищать это. И если у вас есть проблема с чем-то, что сделал коллега, ты должен дать им знать. Это может привести к трудным обсуждениям и встречам., но это всего лишь часть жизни и бизнеса.
Итак, как можно эффективно спорить? Хорошо, вам понадобится несколько навыков, которые мы рассмотрим сегодня. Мы научимся кого-то перебивать, закончить то, что мы говорим, после того, как кто-то нас прервал, и поставить под сомнение то, что кто-то сказал. Мы также выучим несколько полезных выражений, чтобы подтвердить обвинение и попытаться сфокусировать обсуждение.. Когда вспыхивает спор, это те навыки, которые вам нужны.
В этом уроке, мы услышим встречу между тремя людьми из розничного бизнеса, рассказывающими о недавнем рекламном мероприятии. По-видимому, мероприятие не имело большого успеха. Паула и Гэвин расходятся во мнениях по поводу того, почему у них не получилось., в то время как их босс Мэтт пытается выяснить правду и сосредоточить обсуждение.
Вопросы для прослушивания
1. Что, по мнению Гэвина, было основной причиной провала мероприятия?? 2. Why does Gavin mention “the papers and the radio spots”? 3. В конце диалога, что Мэтт хочет делать?
Добро пожаловать обратно в Навыки 360 подкаст к сегодняшнему уроку по организации ваших идей.
На прошлой неделе мы рассмотрели несколько способов мозгового штурма. Но как только у вас будет большой список идей, что ты собираешься с ними делать? Вот о чем мы поговорим сегодня.
Мы рассмотрим, как организовать ваши идеи вокруг вашей цели и объединить их в группы связанных пунктов..
Обсуждение вопросов
1. В каких ситуациях в вашей работе вы должны убеждать людей?? 2. Сколько времени вы обычно тратили бы на подготовку к часовой презентации? 3. Какие методы вы используете для развития и систематизации своих идей?
На сегодняшнем уроке, собирались посмотреть, как организовать ваши идеи.
Когда дело доходит до идей, у тебя, наверное, их много. И конечно, они важны для вас. Но важны ли они для других?? Хорошо, они могли быть, но только если они четкие и организованные. Вы, наверное, расстраивались, когда люди пространно рассказывали, что они думают, используя расплывчатые выражения.. И вы, вероятно, отключились, когда кто-то хаотично перескакивает от идеи к идее, не связывая все это воедино какой-то целью.. Это просто не работает. Иногда побеждают не самые лучшие идеи., но наиболее четко сформулированные.
Сегодня мы рассмотрим несколько различных фреймворков для генерации идей.. В этом случае, мы используем форму организации, чтобы на самом деле воплощать идеи.
Обсуждение вопросов
1. Есть ли у вас какие-то особые способы мозгового штурма идей?? 2. Подумайте о ком-то, кто, по вашему мнению, хорошо говорит. Как он / она организует идеи? 3. Вы когда-нибудь составляли списки преимуществ и недостатков или плюсов и минусов??
