BEP 359 – Виртуальные команды 1: Видеоконференции

Деловой английский BEP 359 - Виртуальные команды 1: Видеоконференции

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока на Английский для видео конференции встречи.

Деловой мир видел взрыв в видеоконференция на английском языке. С такими инструментами, как Zoom и Microsoft Teams, все больше и больше людей работают из дома. И все больше и больше встреч происходит виртуально, а не лично. Встречи персонала, встречи с клиентами, проектные встречи, даже социальные функции происходят в Интернете.

Это изменение в том, как мы работаем в виртуальных командах, приносит много новых проблем. И если вы возглавляете команду, или управление группой, или облегчение встречи, вам нужен новый набор навыков в дополнение к тем, которые у вас уже есть. Вы должны управлять группой по-разному, и эффективно управлять технологией.

Все это начинается с установления основных правил в начале встречи. Вы также хотите дать четкий совет о том, как использовать различное программное обеспечение для совещаний.. Возможно, вам также придется прервать встречу, чтобы решить проблемы со звуком или видео.

Взаимодействие в виртуальных встречах чувствует себя по-другому. Это не то же самое, что встреча лицом к лицу, так что вы можете попросить людей по очереди, или пытаясь облегчить открытое обсуждение.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем еженедельную регистрацию в бизнес-консалтинговой фирме. Совещание ведет Хизер, опытный и опытный менеджер. Мы также услышим Дейва, Cathy, и Адам, три члена ее команды. Во время регистрации, Хизер должна манипулировать технологией и людьми.

Вопросы для прослушивания

1. Какие основные правила устанавливает Хизер в начале встречи?
2. Что делает Хизер, когда есть некоторый фоновый шум?
3. Как Хизер получает открытую дискуссию в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 338 – Телеконференция Английский: Участие в онлайн-встречах

Деловой английский Pod 338 - Конференц-связь на английском языке: Онлайн-встречи

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок об участии в онлайн-встречах и телеконференции на английском языке.

Трудно переоценить, насколько важны телефон и ноутбук для бизнеса 21 века.. Можете ли вы представить свою трудовую жизнь без этих инструментов? Возможно нет. Если вы похожи на большинство людей, большинство твоих Английский рабочий разговор случиться с помощью технологий. И это включает встречи. Чаще да, чем нет, люди не собираются лично, но практически.

Но когда вы не видите людей на собрании, внезапно становится труднее услышать твой голос. Вы не можете наклоняться вперед или поднимать руку, чтобы показать, что вы хотите говорить. Вместо, вам нужно найти вербальные способы вступить в разговор. Во многих случаях, это также означает идентифицировать себя, чтобы другие знали, кто говорит.

В онлайн-встреча на английском языке, вы должны четко понимать, о чем говорите. Это может означать переход к предыдущему комментарию в разговоре.. И вы должны четко понимать, с кем разговариваете, направив комментарий конкретному человеку. И наконец, потому что технологии никогда не кажутся абсолютно надежными, вы можете извиниться за технические трудности.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим, как менеджер по имени Габи проводит телеконференцию с продавцами со всех концов США.. Они проводят онлайн-встречу, чтобы запланировать конференцию по продажам.. Участники будут использовать разные стратегии для эффективного участия.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Хизер извиняется во время встречи?
2. Почему Мануэль говорит: «Мануэль здесь, в KC» ?? в начале комментария?
3. Когда Хизер присоединяется к разговору, о какой предыдущей теме она хочет снова поговорить?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 306 – Английский для управления проектами 1: Встреча Kickoff (1)

Деловой английский Pod 306 - Английский для управления проектами - Встреча Kickoff

Welcome back to Business English Pod for our new series on Английский для управления проектами. For our first lesson we’re going to look at a kickoff meeting at the start of a project.

Whether or not you’re a project manager, you surely know that every project is a unique and complex process. Seeing a project through to completion, on time and within budget, takes a huge range of people skills and business know-how. And sometimes during a big project it might feel like everything is working against successful completion.

But there are ways to minimize some of these challenges. This is particularly true at the beginning of a project when it’s important to make sure you get off to a good start. Для одной вещи, you’ll need to meet with the client to make sure the ground rules of the project are clear. Иначе, you’ll be dealing with confusion mid-project. Kicking off a project effectively also means outlining protocols, or important procedures, and explaining lines of communication. В конце концов, when a problem or challenge does arise, everyone should know exactly who to talk to and how to make the necessary changes.

The kickoff meeting is also a time for everyone to make their priorities clear. If you are the client and sticking to the timeline is more important than keeping to the budget, you should make that known right from the start. Конечно, there may be competing priorities. And as a project manager, you may have to manage client expectations carefully, which might involve setting some conditions when you agree to something.

В сегодняшнем диалоге, we’ll join Martin and Jill, who work for a software company called OptiTech. Their company is holding a teleconference to kick off a project to develop custom software for a logistics company that will help them manage and track shipments. Martin is the project manager, while Jill is the lead developer. On the call, we’ll also hear from Zara, a manager at the logistics company, и Лиам, их ИТ-менеджер. Все вместе, they are all trying to get the project off to a good start.

Вопросы для прослушивания

1. How does Martin say that Jill should deal with technical issues?
2. What does Zara emphasize as her company’s priority in the project?
3. Near the end of the conversation, what condition does Martin attach to the successful management of the timeline?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

BEP 300 – Внешние встречи на английском языке (Часть 1)

BEP 300 - Английский для встреч 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию во внешнем встреча на английском.

Когда вы думаете о деловые встречи на английском языке, вы можете сразу подумать о собраниях персонала, проектные встречи, или другие внутренние встречи с людьми в вашей компании. Но в бизнесе нам часто приходится работать со сторонними компаниями или организациями, поэтому нам также приходится иметь дело с внешними встречами..

внешний встречи на английском могут быть довольно сложные ситуации. Потому что у всех могут быть разные цели и мнения, вам нужно быть очень дипломатичным. Вы должны быть осторожны, чтобы не обещать слишком многого, пытаясь заставить других совершить. В этом случае, внешние встречи очень похожи на переговоры, где вы пытаетесь заключить соглашение в вашу пользу.

В этих переговорах вперед и назад, вы должны убедить других в своей позиции. И когда они пытаются вас в чем-то убедить, ты должен умело отвечать. Это может означать отказ от обязательств, когда вы не хотите давать четкий ответ "да" или "нет". Это также может означать, что у вас нет полномочий или ответственности для принятия решения..

Но если все остаются уклончивыми и говорят, что не могут принимать решения, как люди могут прийти к соглашению? Что ж, иногда нужно представить креативные решения или идеи. Но даже когда кто-то представляет хорошую идею, Вы не должны всегда соглашаться сразу. Как я и сказал, это вроде как переговоры. Так что вы можете выразить сомнения по поводу идеи, вместо того, чтобы сразу принять это.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу нескольких людей, обсуждающих строительство полосы, или небольшие покупки, торговый центр. Дженнифер - архитектор новой разработки, и Карлос - инженер-консультант. Им нужно договориться с Фрэнком, кто представляет местное правительство. Заседание проходит под председательством Ники., менеджер проекта.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Дженнифер считает, что город должен дать застройщику перерыв в количестве полос для поворота?
2. Кто говорит, что Фрэнк настаивает на двух полосах поворота??
3. Какое решение предлагает Карлос?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

925 английский – Урок 4: Говоря о вашей работе на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, мы научимся говорить о вашей работе.

Есть много ситуаций, когда вы встречаете кого-то нового и хотите рассказать ему о своей работе. Может быть, они спрашивают вас об этом, или вы просто хотите представиться. Так как ты это делаешь? Вы просто говорите: «Я продавец» ?? и это все? нет, Вы должны сказать немного больше, чем это.

925 английский это новый бизнес английский подкаст для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на кусках языка и выражениях английского языка, которые вы можете использовать в работе и бизнесе. каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

члены: PDF Transcript | Модуль урока | викторина | MP3 Audio

Пролистать наверх