Навыки 360 – Ведущие группы по принятию решений (1)

Навыки делового английского 360 УРОК - Leading a Group Decision 1

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 для сегодняшнего урока по Business English communication skills for leading a group to a decision.

Фактически, it might be better to say we’re talking about how to lead groups to good decisions. В конце концов, any meeting chairperson can push for a quick decision, or call a vote before matters have been fully discussed. But that’s not the kind of leadership I’m talking about. And that doesn’t necessarily produce good decisions. A good decision is one that people buy into, and one that has a strong rationale behind it.

So how can we go about leading a group to a decision? Хорошо, right at the start of the meeting, you need to set the stage for a good discussion, and a good decision. в первую очередь, you need to be very clear about the purpose. If you’re meeting to make a decision, make sure everyone knows it.

It’s also a good idea to have a decision-making process for the meeting. And that process typically goes like this: start with information-sharing, then run through or brainstorm different options, then evaluate those options through discussion, and finally make a decision. Notice that generating ideas and evaluating ideas are separate steps. That helps prevent people feeling criticized or getting defensive.

Within this process, leading group decisions is all about facilitating good discussion. And the magic of good facilitation is making everyone in the room feel listened to and emotionally validated. Общий, you need to make sure that everyone has had a chance to speak and express themselves. Sometimes this means calling on people directly. Or it might simply mean staying attuned to how those weaker voices attempt to join the discussion.

By being clear about purpose upfront, following a basic decision-making process, and using your meetings English and facilitation skills, you can come to a good decision. И запомни, a good decision is one that people buy into and that has a good rationale to support it.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 32 В – Английский для обсуждения решений проблемы (2)

БЭП 32Б - Английский для обсуждения решений проблемы 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по обсуждению решений проблемы во время телеконференция на английском языке.

Вы когда-нибудь были на собрании, где все просто хотят пожаловаться на проблему?? И, возможно, они критикуют каждое предлагаемое решение.? Хорошо, если это все, что ты делаешь, проблема никогда не будет решена.

Обсуждение решений все дело в том, чтобы выяснить, что на самом деле может сработать. Речь идет о поиске лучшего решения, даже если это не идеальное решение. Поэтому вам нужно научиться соглашаться с идеями людей., либо сильно, или с условиями. Другими словами, ты можешь согласиться, но только если может случиться что-то еще.

Если вы ведете встреча по решению проблем, вам, вероятно, придется выделить лучшее решение, которое появится. Даже если у вас есть довольно хорошее решение, возможно, вы все еще захотите предложить больше идей. И независимо от того, ведете ли вы собрание или участвуете в нем, вы можете предложить возглавить реализацию решения. В этом уроке, мы рассмотрим все эти навыки для обсуждения решений.

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к телеконференции под руководством Джима. На линии с Джимом Джек., И, и Энджи. Они обсуждают, как решить проблему паров краски на заводе.. Они пытаются найти лучший способ решить эту проблему..

Вопросы для прослушивания

1. Какое выражение использует Энджи, чтобы полностью согласиться с идеей Дэна??
2. Какое решение Джим считает лучшим?
3. Что, по словам Дэна, он хочет делать с исследованием различных типов красок??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 32 А – Английский для обсуждения решений проблемы (1)

BEP 32A - Английский для обсуждения решений проблемы 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок о том, как обсуждать решения проблемы во время телеконференция на английском языке.

Недостаточно просто найти проблемы или поговорить о проблемах на работе.. Нам нужно выяснить, как их решить. И решение проблем один из самых важных навыков на любом рабочем месте. Фактически, почти каждая встреча, беседа, или телеконференция включает в себя решение проблем.

Иногда говорить о решениях означает вносить предложения. Другими словами, у вас есть представление о том, как решить проблему, и вы хотите, чтобы это услышали другие. В этом случае, вам нужно уметь использовать язык предложений.

Конечно, просто потому, что кто-то предлагает идею, не означает, что это хорошая идея. Еще один навык, который нам нужен, - это умение осторожно не соглашаться, чтобы не расстраивать людей и не заставлять их чувствовать, что на них нападают.. И когда ты с кем-то не согласен, вы можете предложить другой способ решения проблемы. Все это важные навыки, когда речь идет о решениях..

В сегодняшнем диалоге, послушаем телеконференцию о проблеме с испарениями краски на заводе. Встречу ведет Джим, кто покажет нам, как начать телеконференцию. Мы также услышим Джека, И, и Энджи, которые все говорят о разных способах решения проблемы.

Вопросы для прослушивания

1. Какое решение предлагает Дэн?
2. Когда Джек не согласен с идеей Дэна, что он говорит перед тем, как показать свое несогласие?
3. Какое решение предлагает Джек вместо решения Дэна?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 314 – Управление проектом 5: Скрам-фуршет (2)

БЭП 314 - Английский для проектов 4: Скрам-фуршет 2

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию в схватка стоя.

Большинство людей, которых я знаю, согласятся, что лучшие встречи - это короткие и целенаправленные.. Именно так устроена ежедневная встреча Scrum. Scrum - это подход к управление проектом, особенно в разработке программного обеспечения. Каждый день у команды Scrum короткое собрание, на котором все сообщают новости..

В хорошей схватке, эти обновления должны принимать только 15 минут. Мастер схватки держит всех в центре внимания. Это может означать, что он или она ставит на боковую панель любое обсуждение, не имеющее отношения к трем вопросам, на которые каждый должен ответить. И на какие три вопроса вы должны ответить на митинге по схватке??

в первую очередь, вы должны сообщить, над чем вы работали. Обычно это означает рассказывать всем, чего вы достигли накануне.. Следующий, вы дадите всем знать, над чем вы собираетесь работать дальше, или в день встречи. Уже вы можете заметить, что встреча фокусируется на ограниченном периоде времени..

Третий вопрос, на который вы ответите: сталкиваетесь ли вы с какими-либо препятствиями. Препятствие - это препятствие или проблема. Устранение этих препятствий - задача мастера схватки., но ваши товарищи по команде также могут помочь. По этой причине, вы можете попросить о помощи во время встречи. Когда все закончат обновления, мастер схватки закроет встречу. Но не раньше, чем наметить темы боковой панели для обсуждения после встречи..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к схватке в компании-разработчике программного обеспечения. Команда работает над новым программным обеспечением для логистической компании.. Мы услышим Джилл, мастер схватки, и Кэтрин, кто дает ей ежедневные новости. Мы также услышим от Сэма, кто вы, возможно, слышали, поделился своими новостями на нашем последнем уроке.

Вопросы для прослушивания

1. Над чем, по словам Кэтрин, будет работать сегодня?
2. Кэтрин сообщает, что первое препятствие?
3. С чем Кэтрин нужна помощь?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 313 – Управление проектом 4: Скрам-фуршет (1)

БЭП 313 - Английский для проектов 4: Скрам-фуршет 1

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up встреча на английском языке.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in управление проектом. По этой причине, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. Например, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. И, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

Вопросы для прослушивания

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3