В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся научиться давать инструкции на английском языке.
Говорить людям, что делать, это не просто то, что делает босс. Каждый раз, когда вы помогаете кому-то с проблемой, тренировать кого-то, давать технические советы, или рассказывать коллеге, как сделать что-то, вы даете инструкции.
Конечно, очень важно быть ясным, когда вы даете инструкции. И по этой причине, мы иногда объясняем вещи пошагово, в последовательности инструкций.
925 Английский это новая серия Английские видео для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 Английский, который ты можешь выучить Деловой английский фразы для работы.
Менеджеры сегодня должны манипулировать множеством различных каналов связи, тем более с ростом удаленных команд и виртуальные встречи. Это больше не все лицом к лицу, так много команд работают удаленно, а видеоконференции с приложениями, такими как Zoom, становятся повседневным явлением. А это означает, что менеджерам нужен новый набор подходов и навыков для управления своими командами. Одна из ситуаций, когда мы видим, как эти навыки вступают в игру, - это виртуальные встречи и личные беседы с членами вашей команды..
Когда вы проводите видеоконференцию на английском языке с членом команды, обычно вы начинаете с небольшого разговора, прежде чем перейти к основной теме. С удаленной работой, у людей может быть больше беспокойства, и в качестве менеджера частью вашей работы является облегчение этой тревоги. Эмоциональное лидерство и укрепление доверия могут также потребовать от вас проявления уязвимости.
В то же время, поддержка ваших сотрудников будет очень четко отражать ваши ожидания относительно общения. В конце концов, у нас так много вариантов в современном деловом мире. Например, если вы используете Zoom или другой инструмент для проведения видеоконференций, вы обнаружите, что отправляете ресурсы через функцию чата, вместо передачи кому-либо документа или отправки ссылки по электронной почте. И как люди адаптируются к новым способам общения, вам нужно будет дать солидный технический или логистический совет.
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем разговор между Хизер, менеджер в консалтинговой фирме, и ее сотрудник Адам. Адам - младший консультант, готовящийся к встрече с важным клиентом. Хизер демонстрирует свои навыки удаленного управления командой.
Вопросы для прослушивания
1. Что говорит Хизер, чтобы показать свою уязвимость? 2. Какие ожидания Хизер подчеркивает в общении с клиентами?? 3. Какой технический совет Хизер дает Адаму?
Мир впервые услышал о случаях нового коронавируса 31 декабря, 2019. Всего за два коротких месяца, Всемирная организация здравоохранения объявила глобальную пандемию. Влияние на мировую экономику было мгновенным, как объясняет Всемирный экономический форум:
Пандемия COVID-19 поразила мировую торговлю и инвестиции с беспрецедентной скоростью и масштабами.. Многонациональные компании столкнулись с первоначальным шоком предложения, затем шок спроса, поскольку все больше и больше стран приказывают людям оставаться дома. правительства, предприятия и отдельные потребители неожиданно изо всех сил пытались закупить основные продукты и материалы, и были вынуждены противостоять хрупкости современной цепочки поставок.
Сейчас, по мере приближения лета, цепочки поставок все еще не чувствуют себя в полной безопасности. Экономические прогнозы выглядят довольно мрачными, так как страны, выходящие из ситуации блокировки, пытаются запустить свою экономику. Фондовый рынок, Однако, предоставил некоторые сюрпризы в условиях кризиса.
Добро пожаловать обратно в программу Business English Skills 360 для сегодняшнего урока для заключительной части нашей серии о Интервью на английском навыки.
В предыдущих уроках, мы рассмотрели некоторые фундаментальные вопросы о кто ты и что ты наделал. Сегодня я хочу поближе взглянуть на ваши карьерные цели и исследовать потенциальных работодателей.. Интервьюеры не просто хотят знать, есть ли у вас навыки, личность, и квалификации. Они также хотят знать, что вы хорошо подходите, и что они хорошо подходят для вас.
Один важный вопрос, к которому нужно быть готовым на собеседовании на английском языке: «Почему вы покидаете свою нынешнюю должность??«Этот вопрос заставляет многих людей извиваться. Но на самом деле это возможность говорить о росте и изменениях. Никто не остается на одной работе всю свою жизнь. И этот вопрос не обязательно ищет проблемы в вашем прошлом.
В нашем последний урок, мы говорили о подготовке к представлению себя и вопросы о сильных и слабых сторонах. Это все о вас как личности, или ваш персонаж. В этом уроке, Я хотел бы рассказать о том, что вы сделали, или ваши действия и поведение.
Первый большой вопрос, который вы получите о том, что вы сделали, относится к достижениям. Как в, «Какими достижениями вы больше всего гордитесь??” Или "расскажите нам о недавнем достижении?”
Сейчас, когда вы вспоминаете свои достижения, что вы должны обсудить? Хорошо, а не хвастаться чисто индивидуальными достижениями, придумать что-то, что связано с общей картиной. Или укажите, почему ваши достижения помогли компании.
