БЭП 364 – Английский для стартапов 1: Подготовка к выступлению

БЭП 364 - Деловой английский для стартапов 1: Подготовка к презентации на английском языке

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по подготовке к подача на английском инвесторам.

Сегодня легко взглянуть на экономику и аплодировать технологическим компаниям, которые сделали ее большой.. Но на всякий успех, есть сотня неудач. Любой, кто основал стартап или работал в нем, знает, что новый бизнес сталкивается с большой неопределенностью и множеством проблем..

В этой экономике, успех стартапа зависит от многих факторов. Если ты сможешь научиться справляться с трудностями, или рассматривать их как возможности, тогда ты тоже можешь сделать это большим. Один из важных факторов успеха стартапа - хорошее наставничество. Есть устоявшиеся деловые люди, которые помогают молодым предпринимателям найти путь к успеху..

И одна из самых важных возможностей, с которыми может вам помочь наставник, - это подготовка к вашему первому питчу для потенциальных инвесторов.. Если есть время, чтобы научиться прислушиваться к советам, это в этот момент. An Английская подача инвесторам могут сделать или разрушить вашу компанию. И хорошая подготовка, как любой наставник скажет вам, это ключ.

Работа с наставником зависит от вашей открытости для мнений. Это может означать принятие критического мнения и признание собственных слабостей.. Но если ты можешь это сделать, тогда вы сможете использовать своего наставника, чтобы высказывать идеи, и напрямую обращаться за помощью в решении проблем.

В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор между Куинн - молодым предпринимателем - и Кирой, его наставник. Куинн готовится представить свой стартап онлайн-платежей потенциальному инвестору. И мы узнаем, как он учится у своего более опытного наставника..

Вопросы для прослушивания

1. С каким твердым мнением о его подаче должен согласиться Куинн?
2. В какой слабости признается Куинн?
3. С какой проблемой Куинн просит помощи у Киры?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса

БЭП 354 - Деловой английский для занятий коучингом 3: Обзор прогресса

Добро пожаловать обратно в Business English Pod для сегодняшнего урока по обзору прогресса в программа коучинга.

Вы ставите цели для себя? Более чем вероятно, верно. И это то, что мы много слышим о, особенно в новый год. Ставить цели это фундаментальная часть успеха. И если вы в тренерской роли, вы, вероятно, помогли другим людям ставить перед собой цели. Но настоящая работа не в установлении целей; это в том, чтобы следовать и вкладывать энергию в достижение этих целей.

И как чей-то тренер, ваша работа не выполняется, когда вы помогаете кому-то решить некоторые задачи. Следующим шагом является, что обычно означает сидеть с человеком, которого вы тренируете, чтобы оценить прогресс. Вы спрашиваете их, как идут дела, и слушать, как они описывают, что они сделали. Но иногда, человек на самом деле не прошел через. Что тогда?

Вот когда вы доказываете свою ценность, привлекая человека к ответственности. И это может включать укрепление ценностей вашей компании, как вы пытаетесь удержать человека к своим обязательствам. Конечно, человек мог столкнуться с барьерами, о котором вы можете спросить и обсудить. Все еще, эти барьеры не должны служить оправданием, и вам, возможно, придется немного подтолкнуть человека, чтобы раскрыть его потенциал. И, конечно, хороший тренер остается поддерживающим в течение всего этого процесса.

В сегодняшнем диалоге, мы продолжим слушать разговор двух адвокатов, Марион и Рэйчел. Марион была тренировка Рейчел, как она адаптируется к своей новой работе в качестве молодого адвоката. Они обсудили некоторые проблемы, с которыми сталкивается Рэйчел, и установить некоторые цели. Теперь Марион следит и анализирует прогресс в достижении этих целей.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мэрион, когда Рэйчел обвиняет Джеффа в некоторых проблемах?
2. Какой барьер идентифицирует Рэйчел на пути улучшения своего профиля и связей??
3. После того, как предложил Рэйчел добиться большего, что предлагает Мэрион?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

БЭП 353 - Деловой английский для коучинга 2: Ставить цели

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка сессия.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, с чем может помочь хороший тренер.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Что ж, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Теперь мы послушаем, как она поможет Рэйчел поставить некоторые цели..

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

БЭП 352 - Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

Добро пожаловать обратно в Business English Pod на сегодняшний урок English for coaching.

Everyone understands the importance of a good coach in sports, but what about a good coach at work? Фактически, coaching is an important part of every manager’s job. Managing people isn’t just about telling them what to do and how to do it. A good manager helps employees develop and reach their full potential, just like in sports. And that requires an open and constructive coaching relationship.

Coaching involves an ongoing dialog between you and the employee. Together you’ll assess the situation, set goals, monitor those goals, and adjust your activities and objectives as you go along. Да, I said “together.The 21st century manager isn’t the same as the 1980s manager. The relationship is different. You have to be the boss without being bossy. You need to maintain your authority and the employee’s autonomy at the same time. That’s a fine line to walk.

Coaching often begins with a needs analysis. Это, you’re meeting with an employee to figure out what is working well, what’s not working at all, and what can be improved. That conversation will involve a lot of open-ended questions. It will also involve showing empathy, which is an important part of leadership.

When you talk about the employee’s performance, it’s important to give very specific examples of behavior. It’s also important to ask for their perspective on those behaviors. в конечном счете, you want to get the employee to agree about what his or her challenges are. Only then can you move on to talk about solutions.

В сегодняшнем диалоге, we’ll hear Marion, an experienced lawyer, coaching a younger lawyer named Rachel. Marion and Rachel are having an open discussion about Rachel’s performance, and trying to establish what her needs might be.

Вопросы для прослушивания

1. Why does Marion mention her own experience at her first job?
2. What example of Rachel’s performance does Marion bring up for discussion?
3. After assessing the problem, what does Marion ask Rachel at the end of the conversation?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 235 – Английский для конференций 3: Активно участвуя

Конференция по обучению английскому языку

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по посещению конференции.

Конференции на английском языке и другие корпоративные мероприятия могут быть фантастическими возможностями для обучения. Они также могут быть хорошими шансами на связь с другими людьми в вашей области.. Но насколько они хороши, зависит не только от динамиков., мастерские, и другие участники. Сколько вы получите от мероприятия, во многом зависит от того, что вы как участник делаете..

Вам нужно сделать все возможное, заниматься деятельностью, и познакомиться с людьми вокруг вас. В этом случае, вы многому научитесь и наладите хорошие связи. Но если вы сядете, не задавай вопросов, и просто ждите, пока другие заговорят с вами, вы упустите прекрасную возможность.

Сегодня мы познакомимся с некоторыми приемами, которые могут быть очень полезны на любом мероприятии, например, на конференции., сетевая социальная, или сборщик средств. Мы научимся задавать хорошие вопросы и покажем, что вы заинтересованы. Мы также научимся спрашивать людей об их биографии., сделать комплимент, и свяжите тему со своим опытом.

В диалоге, мы присоединимся к региональной HR-конференции крупной американской компании. Мы услышим Ханну, участник конференции, во время семинара. Затем мы услышим, как Ханна приближается к ведущему. – Brent – позже во время обеда.

Вопросы для прослушивания

1. Какая концепция интересует Ханна??
2. Что является первой темой обсуждения между Ханной и Брентом во время обеда??
3. Что, по мнению Ханной, Брент сделал хорошо?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3