БЭП 331 – Английские идиомы для советов и предупреждений (2)

Идиомы делового английского для советов и предупреждений 2

С возвращением в модуль Business English Pod. Меня зовут Эдвин, и я буду вашим ведущим на сегодняшнем уроке по идиомы делового английского языка за советы и предупреждения.

Люди обычно не справляются с проблемами и не принимают важных решений самостоятельно. нет, они обычно обращаются к окружающим за советом. И если вы не работаете один на острове, вы, вероятно, обнаружите, что регулярно даете советы другим. Может быть, к вам в офис придет коллега, чтобы поговорить о сложном проекте.. Или это может быть друг, который зовет вас на помощь в конфликте на рабочем месте..

Но иногда мы даем совет, даже если его не просят.. Возможно, вы разговариваете с сотрудником и понимаете, что он собирается пойти на большой риск.. Или коллега может пойти на плохую сделку. В любом случае, ваша работа - предупреждать их об опасностях их выбора.

Когда вы даете совет, вы можете полагаться на обычный язык предложений, and expressions like “should” and “how about doing” something. Но у нас также есть много Английские идиомы для этих ситуаций. И именно эти идиомы советов мы рассмотрим сегодня..

В диалоге, мы услышим разговор двух рабочих друзей, Райан и Дана. У Даны были постоянные проблемы с другим коллегой по имени Джейн.. Она рассказывает Райану все о последних событиях конфликта.. И Райан дает ей советы и предупреждения относительно ее подхода к проблеме.. В их разговоре, они используют много полезных идиомы делового английского языка.

Вопросы для прослушивания

1. Что, по мнению Райана, следует делать Дане, вместо того чтобы избегать Джейн?
2. Что Райан говорит о плане Даны отправить Джейн электронное письмо?
3. Дана неправильно понимает некоторые советы Райана. Что она неправильно думает, что он говорит ей делать?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Оставить комментарий

Your email address will not be published. Обязательные поля помечены *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.