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BEP 174 – Incontri: Considerando una proposta 2

Questo è il secondo di una serie di Business English Pod in due parti su un incontro interno per considerare una proposta.

Come abbiamo visto nell'ultimo episodio, questo tipo di incontro può essere simile a una negoziazione. Persone con opinioni diverse si siedono intorno al tavolo e cercano di convincersi a vicenda che la loro idea è la migliore. Quindi in questa situazione, devi essere molto persuasivo e fornire buone ragioni per i tuoi consigli.

In questa lezione, vedremo come esprimere il dubbio, ammettere il rischio, conferma supporto, e speculare su possibili situazioni o scenari futuri. Tratteremo anche il linguaggio che puoi usare per evidenziare eventuali concessioni che potresti aver vinto in una precedente negoziazione.

Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a Steve e ai suoi manager mentre discutono una proposta per la formazione linguistica. Steve consiglia un modello di formazione misto che combini sessioni in aula con formazione online.

Domande sull'ascolto

1. Su quale vantaggio della formazione online si concentra Steve??
2. Qual è la preoccupazione principale delle due donne manager?
3. Se l'approccio misto non funziona, cosa hanno la possibilità di fare??

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BEP 173 – Incontri: Considerando una proposta 1

Questo è il primo di una serie di Business English Pod in due parti su una riunione interna per considerare una proposta. Questa lezione fa seguito alla nostra recente serie in tre parti sull'incontro con un fornitore esterno (BEP 170 – 172).

Incontrarsi per discutere una proposta è come una trattativa interna. Le persone al tavolo possono avere opinioni diverse sulla migliore opzione o linea di condotta. Queste persone devono sostenere le loro idee con ragioni forti e cercare di convincere gli altri della loro posizione. Alla fine, verrà scelta una sola opzione o proposta, quindi è importante venire preparati.

In questa lezione, ci concentreremo sulla definizione delle opzioni e sul delineare sia i vantaggi che gli svantaggi di una proposta. Vedremo anche come possiamo dimostrare di aver esaminato a fondo il background di un potenziale fornitore e come possiamo supportare le nostre idee con solide ragioni.

Nella finestra di dialogo di oggi, ascolteremo Steve incontrarsi con i suoi responsabili delle risorse umane e di linea Line. Steve ha trovato un fornitore esterno, chiamato Lexis, condurre una formazione linguistica. Steve sta cercando di convincere i manager a scegliere il modello di consegna blended proposto da Lexis.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono i vantaggi e gli svantaggi della formazione online?
2. Come sembra che il manager maschio si senta riguardo alla formazione online??
3. Cosa dice Steve della reputazione di Lexis Training Solution?

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BEP 153 – Inglese gestionale: Motivare la tua squadra (1)

Management English - Motivating your Team 1

Questa è la prima di due parti Inglese commerciale Serie pod sulla motivazione della tua squadra.

La motivazione è una forza importante negli affari. Molto di ciò che viene realizzato è guidato dalla motivazione di una squadra. Quando i dipendenti si sentono entusiasti di un progetto, sono più propensi a contribuire con idee e lavorare sodo per il successo. Ma se non sono motivati, il loro impegno – e le possibilità di successo – diminuire.

A volte, la motivazione è difficile da raggiungere. Circostanze come un'economia povera o un ridimensionamento possono devastare il morale dei dipendenti, o ottimismo. I dipendenti possono sentirsi sconfitti, incerti sul loro futuro, e per niente entusiasta del lavoro che ci aspetta.

In questa lezione, esamineremo alcuni modi per motivare la tua squadra. Discuteremo come riconoscere gli ostacoli che possono trattenere una squadra. Tratteremo i modi per trasmettere entusiasmo e far sentire le persone apprezzate. E parleremo di come i membri del team possono contribuire al discussione e brainstorming.

Oggi ascolteremo Joe, un manager in un resort, cerca di motivare il suo team di vendita. Il dipartimento è stato notevolmente ridimensionato e il morale è basso. Ancora, hanno un lavoro importante da fare.

Domande sull'ascolto:

1. Perché Joe dice che la squadra ora sembra diversa?
2. Quale idea suggerisce Carl?
3. Qual è l'idea di Nick?

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BEP 150 – Lavorare in team multiculturali (Parte 2)

Questa è la seconda di una serie di pod in due parti di Business English sul lavoro in team multiculturali.

Questi giorni, Lavorare con persone di culture diverse è abbastanza comune. Potresti incontrare colleghi in un altro paese o in un altro continente. Le pratiche commerciali variano in tutto il mondo. Alcune culture sono più formali di altre. Alcuni hanno una dogana distinta per quanto riguarda i saluti, Ruoli di genere, e cibo. Quindi è utile sapere il più possibile su altre culture aziendali prima di incontrare il tuo team.

Ma anche se hai fatto la tua ricerca attentamente, Possono ancora sorgere problemi, soprattutto nelle riunioni faccia a faccia. Ci possono essere errate comunicazioni, punti che necessitano di chiarimenti, e idee diverse su ciò che è accettabile in un ambiente aziendale.

Oggi, Esamineremo problemi come il gergo e gli idiomi, concetti di tempo, forme di indirizzo, e incomprensioni dovute alla cultura. Discuteremo anche di apertura delle interazioni e spiegheremo diverse usanze aziendali.

Nell'ultimo episodio, Abbiamo incontrato un manager con sede negli Stati Uniti presso un'azienda multinazionale. Originario della Cina, Ming ha lavorato a New York per molti anni e ora è diretto in Brasile, dove guiderà un team di ricerca. Ha fatto un po 'di lettura di fondo e ha discusso della cultura brasiliana con un collega prima di partire. Ora, Sta dirigendo il suo primo incontro con la sua nuova squadra brasiliana.

Domande sull'ascolto

1. Quali sono i due idiomi che Ming ha bisogno per spiegare?
2. Quale suggerimento richiede Carla all'inizio della riunione?
3. Perché Felipe si pronuncia male il nome di Ming?

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BEP 144 – Incontri: Inglese per teleconferenze (2)

English for Teleconference Meetings 1

Questa è la seconda di due parti Lezione di inglese commerciale SU Inglese per teleconferenze.

Le teleconferenze consentono a persone provenienti da luoghi diversi di avere una riunione al telefono. Mentre conveniente, le teleconferenze hanno alcuni problemi da tenere a mente, come tenere traccia di chi sta parlando. A volte due persone parlano contemporaneamente o parlano troppo velocemente. Perché i partecipanti non possono vedersi, è utile utilizzare “segnali” o brevi dichiarazioni che preparino gli altri a ciò che sta per essere detto. Entrano in gioco anche altre questioni come la definizione di un'agenda e la gestione del tempo.

Nell'ultimo episodio, abbiamo sentito una conversazione tra Craig ed Elsa, due dipendenti di StarCom, un produttore di elettronica. Craig ha la sua prima teleconferenza in arrivo ed Elsa gli ha dato un tutorial informale, insegnandogli l'attrezzatura e alcuni protocolli per una teleconferenza.

Oggi, Craig sta partecipando alla teleconferenza. L'ospite della teleconferenza è Tony, un manager a Chicago. Partecipano anche Diana, un collega a Londra, e JP, che lavora nel marketing presso la sede di Dallas. Stanno discutendo delle imminenti festività natalizie, nuove linee di prodotti, e pubblicità.

Domande sull'ascolto

1) In che modo JP aiuta Craig con l'ordine del giorno?
2) Secondo Diana, perché i risultati del test della stampante sono stati deludenti?
3) Perché Diana non pensa che il problema sarà risolto rapidamente?

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BEP 143 – Incontri: Inglese per teleconferenze (1)

English for Teleconference Meetings 1

Questo è il primo di una serie di pod di inglese commerciale in due parti su teleconferenze – riunioni che si svolgono per telefono.

Al giorno d'oggi, abbiamo team virtuali che interagiscono in tutto il mondo in incontri virtuali senza dover lasciare l'ufficio. Le teleconferenze offrono una serie di vantaggi, compresi i costi minimi di viaggio e riunioni.

Tuttavia, le teleconferenze hanno le loro sfide, soprattutto perché i partecipanti non possono vedersi. È utile che le persone si presentino, usa i loro nomi e i nomi dei loro colleghi quando parlano, ridurre al minimo il rumore di fondo, e parla lentamente e chiaramente. In questi due episodi, impareremo il vocabolario associato alle teleconferenze. Impareremo anche modi per gestire con professionalità e tatto eventuali problemi che si presentano.

Oggi, ascolteremo Craig ed Elsa. Craig è un nuovo assunto da StarCom, un produttore di computer e stampanti. È appena uscito dall'università e ha bisogno di imparare a fare una teleconferenza, così chiede aiuto ad Elsa, chi lavora nelle risorse umane.

Domande sull'ascolto

1) Quali tipi di apparecchiature sono necessarie per una teleconferenza?
2) Qual è lo scopo di un passcode?
3) Quali sono i tre problemi menzionati da Elsa che spesso possono verificarsi durante una teleconferenza?

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Lezioni di podcast di inglese commerciale

Questo è un elenco completo di tutte le lezioni di inglese commerciale pubblicate su Pod di inglese commerciale da 2006 presentare, a partire dalle lezioni più recenti. Imparare inglese commerciale con oltre 600 lezioni di inglese commerciale su tutto, dalle riunioni, presentazioni, trattative e interviste alla scrittura aziendale, grammatica e vocabolario. Ogni lezione include una trascrizione PDF completa, completo di dialoghi, spiegazioni degli insegnanti, Accesso membri per il nostro Android, e sezioni di pratica orale. Cerca le parole chiave e gli idiomi nel glossario ed esercitati nella lingua di destinazione nella sezione di ripasso. I nostri moduli di lezione ottimizzati per dispositivi mobili combinano audio e trascrizioni per un'esperienza di apprendimento coinvolgente, perfetto per imparare l'inglese commerciale online sia su desktop che su dispositivi mobili. Inoltre, ogni lezione è accompagnata da quiz pratici per rafforzare il tuo ascolto, linguaggio, e abilità di vocabolario. Utilizza i pulsanti di navigazione della pagina qui sotto per sfogliare tutte le nostre lezioni.
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