Competenze di inglese commerciale 360 Lezioni

Impara l'inglese commerciale e le abilità gestionali con il Competenze 360 Podcast. Le abilità 360 le lezioni coprono tutti gli aspetti della comunicazione e delle capacità di gestione dell'inglese commerciale. Abbiamo lezioni sull'inglese commerciale di base come dire “no”in modo appropriato e chiarire, a competenze più avanzate come la gestione del cambiamento, facilitazione e persuasione. Le lezioni sono elencate di seguito entro la data di pubblicazione, con le lezioni più recenti in alto.

Competenze 360 – Adapting your Communication Style (2)

Inglese commerciale 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast for today’s lesson on how to adapt your communication style to different situations.

No doubt you’re aware of different communication styles, but do you think everyone has just one style? More likely your style on a good day looks different from your style on a bad day. Your style during a regular staff meeting might be different from a meeting where you’re going to read the riot act. Infatti, your style in a crisis should be different from your day-to-day communication.

Chiaramente, different situations require different approaches and different kinds of language. And underlining everything here is the importance of relationships. If you’re a solo entrepreneur working with your own money and with no staff, bene, chances are you’re not listening to a podcast about communication styles!

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Competenze 360 – Adapting your Communication Style (1)

Competenze 360 - Adapting your English Communication Style (1)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast for today’s lesson on adapting your communication style to your audience.

Pensa alle diverse conversazioni che hai avuto al lavoro ieri, con il tuo capo, con i colleghi, con i clienti, e con i tuoi subalterni. Pensa a come quelle persone ti hanno parlato. Garantito, noterai che queste diverse persone avevano stili di comunicazione diversi. Una persona avrebbe potuto essere allegra e loquace mentre un'altra era brusca ed efficiente.

Adesso, pensa a come hai reagito a queste persone. Il tuo stile di comunicazione era coerente in tutte le situazioni? Probabilmente no. And it shouldn’t be! The best workplace communicators are adaptable. They change their style to suit the situation and the audience. And that adaptability is critical for success.

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Competenze 360 – È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali (2)

Competenze di inglese commerciale 360 - Gestione di Ream Virtuali e Remoti (2)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su Gestione di Ream Virtuali e Remoti.

Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa. Bene, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa? Le persone non sono altrettanto produttive Le persone non sono altrettanto produttive, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa. c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa.

c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa. Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro. Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro, Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro. Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro. Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che consentano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro.

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Competenze 360 – È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali (1)

Competenze di inglese commerciale 360 - Gestione di Ream Virtuali e Remoti (1)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su Gestione di Ream Virtuali e Remoti.

Gestione di Ream Virtuali e Remoti. Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti. Adesso, Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti. Gestione di Ream Virtuali e Remoti, Gestione di Ream Virtuali e Remoti, non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente temporanea.

Chiaramente, non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente temporanea. non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente temporanea, non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente temporanea. È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali. È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali.

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Competenze 360 – Gestione del tempo 3: Come delegare in modo efficace

Inglese gestionale - Gestione del tempo 3 - delegare

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestione del tempo e come delegare in modo efficace.

Come manager, ti sei mai sentito in colpa per l'aggiunta di attività al carico di lavoro di un dipendente?? O hai mai pensato che sia più facile fare qualcosa da solo che spiegare come farlo?? Oppure ti piace la sensazione di essere indispensabile perché sei l'unico che sa fare qualcosa?

Se qualcuna di queste cose è vera, allora mi dispiace dire che ti stai preparando al fallimento. E devi controllare il tuo ego. I grandi manager di grandi squadre non cercano di fare tutto da soli. Costruiscono le capacità e la fiducia del loro team attraverso una delega efficace. E questo libera tempo per un lavoro più strategico.

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