Уроки делового английского для ведения переговоров на английском языке. Научитесь вести переговоры на английском языке, пройдя уроки по ведению транзакционных переговоров на английском языке по сложным деловым сделкам и встречам с поставщиками..
Мы много говорили о том, как важно найти подходящего продавца. Они могут сделать или сломать ваш бизнес. Вот почему мы вкладываем так много работы в встречу, интервью, скрининг, и квалификации потенциальных поставщиков. Но как только вы нашли подходящего продавца, вам все еще нужно заключить сделку. конкретно, вам нужно договориться о цене и условиях.
Чтобы настроиться на успех, это хорошая идея, чтобы сделать некоторые исследования и подготовку. Если вы знаете, что вещи должны стоить, и вы знаете, что вам нужно от сделки, и вы можете предвидеть, что нужно продавцу, тогда у вас будет хорошая возможность вести переговоры.
В вашей дискуссии, вы, скорее всего, будете сравнивать цены, пытаясь заключить сделку. Вы должны будете предложить условия продавцу, и внимательно относиться к своей позиции в переговорах. Потому что такие вещи, как доставка и качество очень важны, вы также хотите обсудить штрафы. И, как и любые переговоры, в какой-то момент вы, вероятно, предложите компромисс. С этими навыками, Вы должны быть в состоянии получить цену и условия, которые работают для вас.
В сегодняшних деловой английский разговор, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, работающий в компании, которая производит фитнес-оборудование под названием XFit. Он разговаривал с Дженни, торговый представитель производителя, который может изготовить шкивы для оборудования XFit. XFit выбрал компанию Дженни в качестве поставщика, поэтому Адам теперь должен договориться о цене и условиях.
Вопросы для прослушивания
1. Какую первую проблему Адам поднимает на переговорах?? 2. Что Адам первым предлагает для условий доставки? 3. На что Адам готов согласиться, если Дженни согласится с его предложением о наказаниях?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки и поставщиков поставщиков.
Каждая компания занимается продажей чего-либо. Но вы не можете быть продавцом товаров или услуг, не будучи также покупателем товаров и услуг. Все компании нуждаются в профессиональных услугах, оборудование, и расходные материалы для того, чтобы функционировать. И если они продают товары, им также нужно сырье и запчасти для производства этих товаров.
Покупка всех этих товаров и услуг называется покупкой. Менеджеры по закупкам прилагают все усилия, чтобы найти правильные продукты и поставщиков, и договориться о хороших ценах. Плохие решения о покупке могут повлиять на прибыль, эффективность, и качество. Правильные решения могут сделать компанию намного более конкурентоспособной и прибыльной. В то время как менеджеры по закупкам могут найти поставщиков различными способами, Один из распространенных способов - поиск поставщиков на выставках..
А какие вопросы нужно задавать менеджерам по закупкам при разговоре с потенциальными поставщиками на выставке?? Хорошо, для начинающих, Вы можете начать разговор, комментируя показ продуктов. Следующий, вы можете спросить об их опыте, их возможности, и время их выполнения. И наконец, Вы также хотите спросить о бизнес-приоритетах своей компании. В конце концов, постоянный поставщик работает как деловой партнер, и вы хотите хороший общий матч.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам в торговая выставка ищу нового поставщика для важной части одного из своих тренажеров. Он разговаривает с Дженни, кто представляет вьетнамского производителя. Адам пытается выяснить, подходит ли компания Дженни.
Вопросы для прослушивания
1. Что Адам комментирует, чтобы начать разговор? 2. Что Адам предлагает, может вызвать проблемы для компании во Вьетнаме? 3. После Дженни говорит о тарифах, о какой конкретной проблеме спрашивает Адам?
Было бы неплохо, если бы каждый проект шел именно так, как планировалось? Но это просто нереально. Проекты так же разнообразны, как и задействованные люди. И каждый проект сталкивается с препятствиями, вызовы, или даже серьезные поломки. Хорошее планирование может помочь избежать некоторых из этих проблем, но более чем вероятно, что вам понадобится навыки решения проблем в какой-то момент.
Некоторые из этих проблем могут быть связаны с вашей проектной командой. Но другие могли привлечь клиента. Во многих случаях, это означает, что в середине проекта происходит что-то, чего ни один из вас не ожидал. Недостаток информации, проблемы с графиком, изменения объема – могут возникнуть тысячи различных проблем, которые проверят ваше навыки управления проектами.
Для решения таких проблем потребуется нечто большее, чем просто базовые управление проектами английский. Для начинающих, вам может потребоваться объяснить клиенту различные варианты. Но вам нужно быть осторожным, чтобы избежать ответственности, когда вы можете, и вам, возможно, также придется отказаться от привязки к графику. Это важные аспекты Английский для ведения переговоров решение.
И это слово «решение» является ключевым. Ваша цель - найти решение, с которым вы оба можете согласиться, чтобы проект по-прежнему достигал своих первоначальных целей.. И как в любых переговорах, это, вероятно, будет включать предложение компромисса. Конечно, соглашения должны быть оформлены в письменной форме, поэтому вам нужно будет задокументировать любые решения, с которыми вы согласны.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, менеджер проекта с разработчиком программного обеспечения. Они построили новую систему для логистической компании.. Джилл разговаривает с Лиамом, ИТ-менеджер для клиента, о проблеме, которая возникла ближе к концу их проекта. Джилл нужно найти хорошее решение проблемы.
Вопросы для прослушивания
1. Какие варианты предлагает Джилл в начале встречи? 2. Когда Лиам спрашивает, сколько времени это займет, как Джилл отвечает? 3. Какое компромиссное решение предлагает Джилл?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английские идиомы для обсуждения переговоров.
Заключение сделок и достижение соглашения может быть непростым делом. Мы даем, и мы берем. Мы немного выигрываем, и мы потеряем немного. И обе стороны надеются, что смогут получить больше, чем им нужно отдать.. Это жесткая конкуренция, известная как переговоры., конкурс, который привносит драму в мир бизнеса.
И как любая драма или соревнование, мы любим говорить об этом. Кто выиграл и кто проиграл? Кто что получил? Сколько они заплатили? И как им удалось получить такую выгодную сделку?? По-английски, у нас есть много идиом, чтобы говорить о переговорах. Сегодня мы собираемся более подробно рассмотреть некоторые из этих идиом и способы их использования..
Мы собираемся присоединиться к разговору двух коллег., Хосе и Нил. Нил рассказал о трудных переговорах, которые он вел с компанией из Сингапура..
Прослушивание викторины
1. Как, по словам Нила, он собирается ответить на требования другой компании об условиях оплаты?? 2. По словам Хосе, почему другая сторона может вести переговоры с другой фирмой, помимо компании Нила?? 3. Чего больше всего боится Нил?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по идиомам, связанным с переговоры.
Переговоры – основа бизнеса. Ведем переговоры о зарплате, партнерские отношения, Цены, условия, сроки, деловые сделки, и почти все, фактически! И сделать это, мы обсуждаем, мы убеждаем, и мы идем на компромиссы во имя заключения сделки.
Да, почти все в бизнесе — это своего рода переговоры, толчок и притяжение, в котором мы пытаемся получить то, что хотим. И неудивительно, что в английском языке существует множество различных идиом, обозначающих переговоры.. Сегодня мы рассмотрим некоторые из этих идиом и способы их использования..
Вы услышите разговор двух коллег., Хосе и Нил. Они говорят о каких-то переговорах, в которых недавно участвовали.. Особенно, Нил столкнулся с некоторыми трудностями в переговорах с компанией из Сингапура..
Вопросы для прослушивания
1. Какой удивительный спрос, по словам Нила, выдвинула другая компания на раннем этапе?? 2. После объяснения собственного опыта работы с бразильской компанией, что Хосе предлагает попробовать Нилу? 3. Что, по мнению Нила, ему, возможно, придется сделать вместо того, чтобы делать то, что предлагает Хосе??
