这是关于考虑提案的内部会议的两部分商务英语播客系列中的第二部分.
正如我们在上一集中看到的, 这种类型的会议可以类似于谈判. 有不同意见的人围坐在桌子旁，试图说服对方，他们的想法是最好的. 所以在这种情况下, 你需要非常有说服力，并为你的建议提供充分的理由.
在本课中, 我们将看看如何表达怀疑, 承认风险, 确认支持, 并推测未来可能的情况或情景. 我们还将介绍您可以用来强调您在之前的谈判中可能赢得的任何让步的语言.
在今天的对话中, 我们将重新加入史蒂夫和他的经理们讨论语言培训的提案. 史蒂夫推荐了一种混合培训模式，将课堂课程与在线培训相结合.
听力问题
1. Steve 关注在线培训的哪些优势?
2. 两位女经理的主要关注点是什么?
3. 如果混合方法不起作用, 他们可以选择做什么?
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这是关于考虑提案的内部会议的两部分商务英语播客系列中的第一部分. 本课是我们最近关于与外部供应商会面的三部分系列的后续课程 (BEP 170 – 172).
开会讨论提案就像内部谈判. 餐桌旁的人可能对最佳选择或行动方案有不同的看法. 这些人需要有充分的理由来支持他们的想法，并试图说服其他人相信他们的立场. 到底, 只会选择一个选项或提案, 所以做好准备很重要.
在本课中, 我们将专注于定义选项并概述提案的优点和缺点. 我们还将了解如何证明我们已经充分研究了潜在供应商的背景，以及我们如何以充分的理由支持我们的想法.
在今天的对话中, 我们将听取史蒂夫与他的人力资源和直线经理的会面. 史蒂夫找到了一个外部供应商, 称为 Lexis, 进行语言训练. Steve 正试图说服管理人员选择 Lexis 提出的混合交付模式.
听力问题
1. 在线培训的优缺点是什么?
2. 男经理对在线培训的感觉如何?
3. 史蒂夫如何评价 Lexis Training Solution 的声誉?
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欢迎回来 商务英语技能 360 关于我们实现目标的系列的第二部分.
在这一集, 我们将讨论如何在实现目标的同时保持专注和动力. 请记住，实现目标是一个过程, 不是事件. 这需要时间, 能源, 动机, 和应对逆境的能力. 不会一次全部发生. 但是，如果您设定了SMART目标, 好好管理, 找到合适的时间和资源, 并保持动力, 你会到达那里.
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欢迎回来 商务英语技能 360 关于实现您的目标系列的第一部分. 在这一集, 我们将专注于设定 SMART 目标和有效的目标管理.
现在, 当我谈论目标时, 我说的是任何类型的目标. 这可能是个人目标, 比如改善你的销售宣传, 或组织目标, 就像成功扩展到新领域一样. 基础知识是相同的，这些技巧适用于任何规模或范围的目标.
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这是由三部分组成的商务英语播客系列的第三部分 与供应商讨论提案.
与供应商会面 讨论提案部分是为了获取信息，部分是为了谈判达成一项好协议. 你们的谈话就像一场舞蹈，你和供应商试图从可能的交易中获得最大收益. 会议结束后，您需要对供应商的能力充满信心，并确保您能以最优惠的价格获得尽可能多的产品.
上个星期, 我们研究了如何表达对成本的关注, 巧妙地引入话题, 并表现出战术上的犹豫. 在这一集, 我们将重点关注谈判阶段. 这将涉及强调问题, 获得让步, 并提出反建议. 我们还将研究如何设定评估标准以及如何在会议结束时保持势头.
在今天的对话中, 我们将重新加入史蒂夫, 谁想聘请供应商来进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.
听力问题
1. 凯伦如何回应史蒂夫对成本的担忧?
2. 史蒂夫建议对提案进行哪些修改?
3. 接下来可能会发生什么?
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这是三部分商务英语播客系列的第二部分 与供应商会面以讨论提案.
正如我们上次讨论的, 与供应商会面讨论提案部分是为了获取信息，部分是为了达成一笔好交易. 您需要利用自己的软技能从会议结束时对供应商感到乐观，并确信您以最优惠的价格获得尽可能多的东西.
在最后一集中, 我们专注于通过不同类型的问题获取信息. 在本课中, 我们将看看如何表达对成本的关注, 如何巧妙地介绍一个话题, 以及如何在谈判中表现出犹豫. 我们还将介绍提出假设性问题和近似数字.
让我们重新加入史蒂夫, 谁希望聘请某人进行语言培训, 和凯伦, 谁的公司参与了该项目的投标.
听力问题
1. 混合课程的优势是什么?
2. 史蒂夫在这部分会议中的主要关注点是什么?
3. 如果客户对混合交付不满意怎么办?
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这是关于与供应商会面的三部分商务英语播客课程中的第一部分, 或潜在供应商.
当您与供应商会面讨论提案时, 部分是为了获取信息，部分是为了谈判更好的条款. 您可能会与几个竞标同一工作的供应商会面. 您希望确保您理解每个提案并对每个供应商的交付能力充满信心. 您还希望在交易中获得尽可能最好的条款. 然后您可以就谁应该获得合同做出明智的决定.
在本课中, 我们将考虑使用探索性问题来挖掘更多信息, 通过询问过去的经验来确保供应商的专业知识, 提出引导性问题, 并确认信息. 我们还将了解供应商如何尝试解决客户的担忧.
在今天的对话中, 我们会听到史蒂夫, 谁在一家公司工作，该公司想雇人为其员工举办商务英语培训课程. 史蒂夫正在与凯伦会面, 潜在供应商, 谁在 Lexis Training Solutions 工作.
听力问题
1. 什么是 Lexis 培训解决方案’ 优势?
2. 史蒂夫在这次会议上最关心的问题是什么?
3. 为什么凯伦说每个公司都是独一无二的?
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欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列的第二部分 规划过程. 在本课中, 我们将检查计划的实施和审核.
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欢迎回到 视频词汇. 这是该系列的两部分系列中的第一个 规划过程. 在这一集, 我们将专注于计划周期的开始阶段.
查看 维维 07 和 维维 08 有关更多的词汇 项目管理.
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欢迎回来 业务技能 360 对于我们了解网络技能的第二部分. 在这一集, 我们将专注于“网络维护,”或如何确保您的网络健康, 有组织的, 和有效.
你看, 发名片是不够的. 我可以花一整个星期参加活动和与人交谈并设法分发 200 名片，但仍然没有健康有效的网络. 要做到这一点, 你需要维护你的网络. 你需要照顾它并加强它的联系. 你需要工作你的网络. 我们怎么能做到这一点?
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