這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第二部分.
正如我們在上一集中看到的, 這種類型的會議可以類似於談判. 有不同意見的人圍坐在桌子旁，試圖說服對方，他們的想法是最好的. 所以在這種情況下, 你需要非常有說服力，並為你的建議提供充分的理由.
在本課中, 我們將看看如何表達懷疑, 承認風險, 確認支持, 並推測未來可能的情況或情景. 我們還將介紹您可以用來強調您在之前的談判中可能贏得的任何讓步的語言.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫和他的經理們討論語言培訓的提案. 史蒂夫推薦了一種混合培訓模式，將課堂課程與在線培訓相結合.
聽力問題
1. Steve 關注在線培訓的哪些優勢?
2. 兩位女經理的主要關注點是什麼?
3. 如果混合方法不起作用, 他們可以選擇做什麼?
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這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第一部分. 本課是我們最近關於與外部供應商會面的三部分系列的後續課程 (BEP 170 – 172).
開會討論提案就像內部談判. 餐桌旁的人可能對最佳選擇或行動方案有不同的看法. 這些人需要有充分的理由來支持他們的想法，並試圖說服其他人相信他們的立場. 到底, 只會選擇一個選項或提案, 所以做好準備很重要.
在本課中, 我們將專注於定義選項並概述提案的優點和缺點. 我們還將了解如何證明我們已經充分研究了潛在供應商的背景，以及我們如何以充分的理由支持我們的想法.
在今天的對話中, 我們將聽取史蒂夫與他的人力資源和直線經理的會面. 史蒂夫找到了一個外部供應商, 稱為 Lexis, 進行語言訓練. Steve 正試圖說服管理人員選擇 Lexis 提出的混合交付模式.
聽力問題
1. 在線培訓的優缺點是什麼?
2. 男經理對在線培訓的感覺如何?
3. 史蒂夫如何評價 Lexis Training Solution 的聲譽?
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歡迎回來 商務英語技能 360 關於我們實現目標的系列的第二部分.
在這一集, 我們將討論在實現目標的過程中如何保持專注和動力. 請記住，實現目標是一個過程, 不是事件. 這需要時間, 活力, 動機, 和應對逆境的能力. 不會一次全部發生. 但是，如果您設定了SMART目標, 好好管理, 找到合適的時間和資源, 並保持動力, 你會到達那裡.
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歡迎回來 商務英語技能 360 關於實現您的目標系列的第一部分. 在這一集, 我們將專注於設定 SMART 目標和有效的目標管理.
現在, 當我談論目標時, 我說的是任何類型的目標. 這可能是個人目標, 例如改善你的銷售宣傳, 或組織目標, 就像成功擴展到新領域一樣. 基礎知識是相同的，這些技巧適用於任何規模或範圍的目標.
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這是由三部分組成的商務英語播客系列的第三部分 與供應商討論提案.
與供應商會面 討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了談判達成一項好協議. 你們的談話就像一場舞蹈，你們和供應商試圖從可能的交易中獲得最大收益. 會議結束後，您需要對供應商的能力充滿信心，並確保您能以最優惠的價格獲得盡可能多的產品.
上個星期, 我們研究如何表達對成本的關注, 巧妙地引入話題, 並表現出戰術上的猶豫. 在這一集, 我們將重點放在談判階段. 這將涉及強調問題, 獲得讓步, 並提出反建議. 我們還將研究如何設定評估標準以及如何在會議結束時保持動力.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫, 誰想聘請供應商來進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 凱倫如何回應史蒂夫對成本的擔憂?
2. 史蒂夫建議對提案進行哪些修改?
3. 接下來可能會發生什麼?
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這是三部分商務英語播客系列的第二部分 與供應商會面以討論提案.
正如我們上次討論的, 與供應商會面討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了達成一筆好交易. 您需要利用自己的軟技能從會議結束時對供應商感到樂觀，並確信您以最優惠的價格獲得盡可能多的東西.
在最後一集中, 我們專注於通過不同類型的問題獲取信息. 在本課中, 我們將看看如何表達對成本的關注, 如何巧妙地介紹一個話題, 以及如何在談判中表現出猶豫. 我們還將介紹提出假設性問題和近似數字.
讓我們重新加入史蒂夫, 誰希望聘請某人進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 混合課程的優勢是什麼?
2. 史蒂夫在這部分會議中的主要關注點是什麼?
3. 如果客戶對混合交付不滿意怎麼辦?
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這是關於與供應商會面的三部分商務英語播客課程中的第一部分, 或潛在供應商.
當您與供應商會面討論提案時, 部分是為了獲取信息，部分是為了談判更好的條款. 您可能會與幾個競標相同工作的供應商會面. 您希望確保您了解每個提案並對每個供應商的交付能力充滿信心. 您還希望在交易中獲得盡可能最好的條款. 然後您可以就誰應該獲得合約做出明智的決定.
在本課中, 我們將考慮使用探索性問題來挖掘更多信息, 透過詢問過去的經驗來確保供應商的專業知識, 提出引導性問題, 並確認訊息. 我們也將了解供應商如何嘗試解決客戶的擔憂.
在今天的對話中, 我們會聽到史蒂夫, 誰在一家公司工作，該公司想僱人為員工舉辦商務英語培訓課程. 史蒂夫正在與凱倫會面, 潛在供應商, 誰在 Lexis Training Solutions 工作.
聽力問題
1. 什麼是 Lexis 培訓解決方案’ 優勢?
2. 史蒂夫在這次會議上最關心的問題是什麼?
3. 為什麼凱倫說每個公司都是獨一無二的?
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歡迎回到 影片詞彙. 這是該系列的兩部分系列的第二部分 規劃過程. 在本課中, 我們將檢查計劃的實施和審核.
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歡迎回到 影片詞彙. 這是該系列的兩部分系列中的第一個 規劃過程. 在這一集, 我們將專注於計劃週期的開始階段.
查看 維維 07 和 維維 08 有關更多的詞彙 專案管理.
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歡迎回來 業務技能 360 對於我們了解網絡技能的第二部分. 在這一集, 我們將專注於“網絡維護,」或如何確保您的網路健康, 有組織的, 和有效.
你看, 發名片是不夠的. 我可以花一整個星期參加活動和與人交談並設法分發 200 名片，但仍然沒有健康有效的網絡. 要做到這一點, 你需要維護你的網絡. 你需要照顧它並加強它的聯繫. 你需要工作你的網絡. 我們怎麼能做到這一點?
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