人力資源課程商務英語
所有 人力資源英語課程.
此頁麵包含專為人力資源專業人士設計的商務英語課程集合. 我們的 人力資源英語 課程涵蓋一系列主題, 包括招聘, 績效管理, 員工敬業度, 和更多. 透過探索這些教訓, 人力資源專業人員可以深入了解有效的溝通策略和管理技巧, 並學習如何與員工建立更好的關係. 這些課程非常適合希望提升職業前景並將技能提升到新水平的人力資源專業人士.
以下列出了我們的人力資源英語課程，首先是較新的課程.
人力資源
人力資源英語和人力資源英語的商務英語課程. 學習人力資源和人力資源相關主題的商務英語.
技能 360 – 有效招募的高級面試技巧 (2)
歡迎回到 商務英語 技能 360 播客，我們繼續關注 高級面試技巧 用於面試和聘用合適的人.
有效的 面試 對於找到合適的候選人至關重要. 這不僅是一個擁有適當資格的人，而且還需要長期成功所需的正確心態和技能. 超越教育和經驗, 先進的訪談技巧可以幫助識別批判性思維, 解決問題的能力, 和工作場所相容性.
聚焦批判性思維
批判性思考是 21 世紀的重要技能，但職位描述中並不總是列出該技能. 它涉及分析, 評估, 並做出邏輯推理 – 在當今快節奏的工作環境中都至關重要. 為了評估這一點, 使用針對角色量身定制的基於場景的問題. 例如, 問: 「您的任務是創建一個低預算的行銷活動. 您將採取什麼步驟來確保其成功?”此類問題比通用提示更深入地研究, 揭示候選人的思維過程和創造力.
挑戰特定問題
了解候選人如何應對挑戰是衡量其適用性的關鍵. 提出有關特定角色特定困難的直接問題. 例如: “這個角色涉及緊迫的期限. 您如何管理壓力?回應可以揭示實際策略和韌性.
工作場所兼容性
討論工作場所設置 - 是否混合, 偏僻的, 或辦公室 - 詢問候選人如何在這些環境中蓬勃發展. 而不是簡單的是/否問題, 探索他們在類似環境中取得成功的策略. 這可以幫助您了解他們是否適應您獨特的工作文化.
長期目標
評估候選人的職業抱負確保他們的目標和角色之間的一致性. 諸如“您認為五年後的自己在哪裡”之類的問題?” 可以澄清該職位是否支持他們的職業生涯.
隨著成本上升, 激烈的競爭, 和高營業額, 有效的面試比以往任何時候都更重要. 透過評估批判性思維, 適應性, 並與您的工作場所保持一致, 您將做出明智的招聘決定，這對候選人和您的公司都有好處.
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技能 360 – 有效招募的高級面試技巧 (1)
歡迎回到 商務英語 技能 360 我們看到的播客 高級面試技巧 用於面試和聘用最優秀的員工.
面試 有效地是一種超越提出常見問題的技能 – 這是為了發現既適合該職位又適合組織文化的理想候選人. 以下是如何提升你的面試技巧.
從健身開始
面試不僅僅是為了驗證技能; 這是關於評估適合度. 候選人可能擁有合適的經驗，但仍可能與貴公司的價值觀不一致, 使命, 或工作風格. 圍繞這個概念提出你的問題. 例如, 「你能描述一下你覺得最有生產力的工作場所嗎？?” 有助於確定他們的偏好是否符合您的環境.
價值觀很重要
了解候選人的價值觀是預測他們如何融入團隊的關鍵. 提出開放式問題，例如, 「工作中最能激勵你的是什麼?」或「你認為成功是什麼樣的?” 這些問題可以讓您更深入地了解其核心驅動因素以及與組織文化的兼容性.
在面試過程中評估軟技能
強大的軟技能，例如 溝通, 合作, 和 解決問題 往往改變團隊績效. 利用採訪進行更深入的挖掘: 請候選人分享處理衝突或克服挑戰的例子. 觀察他們的反應以確保清晰, 語氣, 和適應性. 這將幫助您衡量他們的人際關係和情緒智商.
建立融洽無偏見的關係
營造舒適的環境有利於考生展現真實的自我. 從與工作相關的閒聊開始, 避免潛在的敏感話題，例如家庭或健康. 記住, 融洽關係不應掩蓋多樣性. 具有不同觀點的招募小組可以提供寶貴的見解和幫助 反偏見.
採取公平做法
履歷盲選並一致, 結構化面試問題可以減少偏見並確保客觀性. 這種方法優先考慮尋找最合格的候選人，而不是面試最順利的候選人.
最終, 有效的面試與你個人最喜歡的人無關 – 這是為了尋找與工作相符的證據, 團隊, 和公司. 改善面試策略是成功招募的基礎.
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商務英語遊戲 – 南瓜挑戰
面對怪異的慣用語，在鬧鬼的南瓜田中殺出一條血路, 神秘詞彙, 和惡魔般的文字挑戰 – 全部基於我們的詞彙 本 58 課.
您可以查看所有 人力資源英語詞彙 本課中該遊戲的特色:
本 58 – 人力資源: 招募趨勢
商務英語新聞 58 – 人力資源: 招募趨勢
在這個 商務英語 近期招募趨勢的新聞課程, 讓我們來看看與以下相關的商務英語詞彙 人力資源 和招聘.
人力資源世界與五年前相比已經截然不同. 今天, 我們看到勞動力空前的流動. 隨著公司競相招募和留住人才, 出現了幾個主要趨勢. 其中之一與我們如何評估潛在的新員工有關, 正如《富比士》所解釋的那樣:
如今，基於技能的招募非常流行. 公司正在不再僅依賴學位和傳統資格, 相反，專注於候選人所具備的具體技能. 這是有道理的, 尤其是在變革步伐不斷加快的產業. 技能更容易與工作要求相符, 人工智慧在招募中發揮更大作用, 識別那些能夠立即開始工作的人會更有效.
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BEP 403 – 招募 2: 制定職位描述
歡迎回到 商務英語 這是我們的兩部分系列中的第二部分 招募. 今天我們將重點放在製定職位描述.
在當前的商業環境下, 人才競爭激烈. 找工作的人有多種選擇. 而且因為公司忠誠度不如從前, 人們每隔幾年就會更換工作. 由於這些原因, 公司在招募時必須保持敏銳, 更不用說保留.
那麼如何才能找到適合工作的「合適」人選? 出色地, 從了解工作本身開始. 在上一課中，我們研究瞭如何識別角色的需求和變化. 一旦你這樣做了, 您將能夠制定合適的職位描述, 並進入招募流程的招募階段.
制定職位描述需要您概述該職位的職責和關鍵資格. 您還必須描述所需的經驗和個性契合度. 而在現代職場中, 您可能會發現自己正在討論面對面工作模式與虛擬工作模式.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂芬, 人力資源經理, 和瑪雅人, 招聘人員, 當他們與喬許交談時. 喬許是一名行銷經理，正在尋找新的品牌經理. 他們討論了角色不斷變化的需求, 現在他們正在整理一份工作描述.
聽力問題
1. 就教育而言，該職位的最低資格是什麼?
2. 成功的候選人需要多少年的管理經驗?
3. 從性格契合度來說, 喬許認為哪兩個特徵是值得的?
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