商務英語演講課

英文演講 英文演講課. 如果您必須 英文演講, 我們有您需要的所有課程,可以自信地進行下一次英語演示. 練習你的 演講英語 上所有類型的商務英語演示的課程.

以英語演講的商務英語課程. 我們的英語演講課按發布日期列出,以下是最新的講課.

BEP 380 – 視頻會議: 在線演示 (3)

BEP 380 - 在線演示 3: 管理 Q&一個

歡迎回到商務英語播客今天的視頻會議課程和 在線展示. 今天, 我們將專注於處理問題和管理 Q&一個.

隨著混合團隊的興起, 在線展示只是許多專業人士的日常工作. 雖然在虛擬環境中傳遞信息的基礎看起來很簡單, 與您的聽眾互動和處理問題在網上與面對面的感覺大不相同. 熟練的演講者有各種技巧來確保富有成效的 Q&一個, 或問答, 會議.

例如, 當有人問一個好問題時, 你可以將它重定向到整個組. 這給了 Q&更多的討論感覺. 如果人們不問問題, 你可以問問自己. 當然, 有時人們會提出你沒有時間去探索的想法. 在這種情況下, 您可以建議稍後進行更多討論.

優秀的演講者也願意承認他們所展示的內容存在任何局限性. 沒有人知道所有的答案, 所以不要假裝你這樣做. 最後, 一旦 Q&一個完成, 如果他們有任何其他問題,鼓勵人們稍後與您聯繫是一個好主意.

在今天的對話中, 我們將聽聽亞當演講的結尾, 商業顧問. 在提出了關於增加銷售額的方法的想法後,他正在處理一些問題並鼓勵討論. 我們還將聽到亞當的同事南希和他的老闆希瑟提出問題並參與討論.

聽力問題

1. 南希問亞當重定向到整個組的什麼問題?
2. 亞當問每個人甚麼問題來鼓勵他們分享他們的想法?
3. 亞當承認他們仍然不確定什麼關鍵點?

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BEP 379 – 視頻會議: 在線演示 (2)

BEP 379 - 在線演示 2: 過渡到 Q&一個

歡迎回到商務英語播客今天的視頻會議課程和 在線展示. 今天, 我們將看看如何結束你的演講並過渡到 Q&一個.

優秀的演講者總是在演講結束時為問題留出時間和空間 介紹. 如果你在吸引聽眾方面做得很好, 他們可能有很多話要說或要問. 在你打開它問問題之前, 然而, 你需要總結.

你可以做的一件事是在接近尾聲時強調關鍵點,那就是自己問一個問題, 然後回答. 回答它的有效方法是使用視覺或某種插圖. 這將有助於你的想法堅持下去, 不只是在最後, 但在你的演講中.

靠近 演講結束, 可能有些人必須提前離開,因此重要的是要承認這些人並讓他們知道您將如何跟進. 最後, 最後總結一下你的關鍵點是個好主意. 一旦你完成了這些事情, 你可以過渡到 問&演示文稿的一部分.

在今天的對話中, 我們將重新加入一位名叫亞當的商業顧問的演講. 他正在結束關於公司如何增加銷售額的演講. 我們將聽到 Adam 如何完成並過渡到 Q&一個.

聽力問題

1. 亞當問他的聽眾什麼問題,然後他通過展示一個視覺來回答?
2. 亞當為那些不得不提早離開的人提供了什麼?
3. 亞當在總結他的演講時提到的第一個重大機會是什麼?

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BEP 378 – 視頻會議: 在線演示 (1)

BEP 378 - 視頻會議: 在線演示 1 - 有一個好的開始

歡迎回到商務英語播客今天的視頻會議課程和 呈現 在線的. 今天, 我們將專注於如何讓你的演講有一個好的開始.

視頻會議 現在是正常人, 商業生活的日常部分. 人們不得不為這個新現實發展一套新的技能. 考慮在線進行演示. 它肯定會帶來一些新的挑戰, 尤其是技術方面的. 但是虛擬演示也需要許多與面對面演示相同的技能.

例如, 你仍然需要保持參與和自信, 尤其是在開始時,當您讓人們對您的產品感到興奮時 介紹. 除了讓他們興奮, 你需要幫助他們理解. 因此,清楚地概述您的演示文稿也是一個好主意.

現在, 您如何以一種讓聽眾保持參與的方式呈現信息和數據? 好, 一方面, 你可以談談你自己的經歷. 您還可以將信息與聽眾的體驗聯繫起來. 這將有助於您的演示文稿與觀眾建立聯繫. 最後, 您在虛擬格式中需要的一項技術技能是共享您的屏幕.

在今天的對話中, 我們將聆聽 Adam 提供的部分在線演示, 誰是商業顧問. 他正在向幾位同事介紹銷售主題, 包括克里斯, 南希, 和他的老闆希瑟. 我們將聽到亞當如何開始他的在線演示.

聽力問題

1. 亞當在他的演講中最後會做的事情是什麼, 按照他的輪廓?
2. 亞當談到什麼經驗來奠定他的演講基礎?
3. 亞當在他的共享屏幕上展示了什麼信息?

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BEP 366 – 初創企業英語 3: 解決投資者的擔憂

BEP 366 課 - 啟動英語 3: 回答投資者問題

歡迎回到Business English Pod,參加今天的課程,了解如何在 英文音調.

商業上最偉大的技能之一是說服藝術. 無論您是經營一家初創公司並吸引大投資者,還是試圖說服老闆給您加薪,您都必須能夠說服.

當然, 我們經常使用 演講或演講 說服, 特別是在尋找創業投資時. 但是,僅靠推銷不會達成協議. 真正的考驗是在您上場之後處理問題和疑慮. 您能預料到這些問題並準備好解決它們嗎? 您可以即時思考和說話嗎? 您是否有信心備份您在演示文稿中所說的話?

您可能需要解決幾個問題. 對於一個, 您可能需要確切解釋為什麼您的想法獨特. 而且,您可能還必須清楚地表明自己對這個想法有所投入. 投資者普遍關注的是估值, 或您認為該公司的價值是多少. 您需要明確說明您的估值合理, 並說明您將如何使用投資者的資金. 並通過所有, 您將試圖證明您為什麼可以支持, 還是值得投資者的支持.

在今天的對話中, 我們將重新加入奎因, 正在為其名為Moolah的在線支付公司尋求投資. 在上一課中, 奎因向投資者宣傳. 現在,他必須解決來自名為梅森(Mason)的潛在投資者的一些棘手問題和疑慮.

聽力問題

1. Quinn認為什麼表明他完全致力於公司?
2. 奎因計劃如何正確利用投資者的資金?
3. 為什麼奎因(Quinn)相信他在個人層面上是可以支持的?

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BEP 365 – 初創企業英語 2: 向投資者投手

BEP 365 課 - 初創企業英語 2: 向投資者推介英文

歡迎回到Business English Pod,今天的課程 用英語投球 給投資者.

科技創業公司的世界可能會非常令人興奮和收穫. 但是肯定不能保證成功. 事實上, 90% 在頭三年內沒有吸引投資者的新企業將失敗. 因此,如果您的公司成功通過了死亡之谷, 並且您正在消耗現金,卻沒有任何收入, 那麼您最好確保與潛在投資者保持良好的關係.

在短短 10 至 20 分鐘, 您需要說服投資者,他們應該向您冒險. 要么, 更精確地, 為什麼他們應該把錢花在您身上,而不是花在他們可以投資的數千家其他公司上. 很難想到比向投資者宣傳更高的股權投資. 那麼什麼會增加您成功的機會?

好, 您需要談論產品解決的問題, 以及您的產品如何真正獨特. 當然, 在創業世界, 時間就是一切. 因此,您需要能夠證明所提供產品的市場. 一個好的創業公司不只是一個好主意, 這是一個可靠的收入模型. 因此,您需要清楚地說明這一點. 坐下來思考投資者可能有什麼問題也很聰明, 在他們問他們之前先回答他們!

在今天的對話中, 我們將聽奎因的演講, 創立了一家名為Moolah的在線支付公司. 在上一課中, 我們聽到奎因在導師的幫助下為他的演講做準備. 現在是放映時間, 奎因(Quinn)提出自己的建議以期吸引投資.

聽力問題

1. 奎因在演講開始時發現的問題是什麼?
2. 誰是穆拉的目標受眾?
3. 奎因預計投資者可能會有什麼問題?

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