BEP 151 – Đưa tin xấu: Sa thải (Phần 1)

Đây là phần đầu tiên của loạt pod tiếng Anh kinh doanh hai phần về việc đưa ra tin xấu và sa thải.

Nếu một người nhận được “Giảm bớt”, Nó có nghĩa là họ sẽ mất việc. Nhưng nó không giống như bị sa thải. Việc sa thải thường xảy ra vì các lực lượng bên ngoài. Một nền kinh tế nghèo có thể khiến một công ty giảm bớt nhân viên của mình. Hoặc những thay đổi trong ngành có thể làm cho một số loại công việc không cần thiết. Sau khi sáp nhập, Có thể có sự dư thừa, hoặc trùng lặp. Hai người có thể đang làm cùng một loại công việc. Nếu công ty chỉ cần một người ở vị trí đó, cái kia có thể bị sa thải.

Không ai thích đưa ra tin xấu. Và một cuộc trò chuyện về việc sa thải có thể trở nên khó xử và tình cảm. Vì vậy trong bài học này, Chúng tôi sẽ nói về những cách để chuẩn bị cho một nhân viên cho những tin tức xấu để bạn có thể làm giảm bớt cú sốc. Chúng tôi cũng sẽ bao gồm các cách để đi đến điểm và cách trả lời một nhân viên tức giận hoặc tình cảm. Cuối cùng, Chúng tôi sẽ đi qua một số ngôn ngữ để giải thích rõ ràng lý do cho việc sa thải.

Angela và David làm việc tại một khu nghỉ mát khách sạn đang gặp một số khó khăn về tài chính. Angela là một người quản lý và David là đầu bếp trưởng tại Zapata,, một trong những nhà hàng khu nghỉ mát. không may, Angela phải nói với David rằng anh ấy bị sa thải.

Câu hỏi nghe

1. Tại sao ban quản lý quyết định đóng cửa 2 Nhà hàng?
2. Zapata phục vụ loại thức ăn nào?
3. Đặc biệt, Tại sao Zapata lại đóng cửa?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 148 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (2)

Đây là phần thứ hai của hai phần Sê -ri Business English Pod về cách yêu cầu tăng lương.

Yêu cầu tăng lương là một quá trình hai bước. Trước khi bất kỳ cuộc thảo luận nào về bồi thường bắt đầu, Nó rất quan trọng để nêu trường hợp của bạn và chứng minh lý do tại sao bạn xứng đáng được tăng lương. Hãy cho sếp của bạn biết về thành tích của bạn và giá trị của bạn cho công ty.

Phần thứ hai liên quan đến đàm phán. Đây là thời gian để bắt đầu nói về những con số và lợi ích cụ thể, Nhưng nó phải được xử lý ngoại giao. Bạn sẽ cần phải phác thảo những gì bạn muốn, thừa nhận các mối quan tâm và mặc cả của bên khác cho thỏa thuận tốt nhất.

Trong tập cuối, Chúng tôi đã lắng nghe Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, Trình bày trường hợp của anh ấy với sếp của anh ấy, Jacob. Ryan chỉ ra rằng mối quan hệ của anh ấy với các nhà xây dựng liên minh đã mang lại nhiều doanh số hơn. Anh ấy cũng đảm nhận một số công việc thiết kế web ngoài nhiệm vụ bán hàng của mình. Hiện nay, Ryan và Jacob đã sẵn sàng để bắt đầu đàm phán bồi thường Ryan.

Câu hỏi nghe

1. Ryan nghĩ anh ấy sẽ nhận được bao nhiêu cho công việc thiết kế web? Tại sao?
2. Tại sao Jacob có thể cho Ryan số tiền anh ấy muốn?
3. Jacob và Ryan đồng ý gì liên quan đến các nhà xây dựng liên minh?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 147 – Làm thế nào để yêu cầu tăng lương (1)

Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Tiếng Anh thương mại gồm hai phần trên làm thế nào để yêu cầu tăng lương.

Đòi tăng lương khiến nhiều người khó chịu, nhưng chắc chắn lợi ích của chúng ta là nỗ lực.

Tăng lương không chỉ là yêu cầu, mặc dù. Trước khi cuộc thảo luận có thể bắt đầu, bạn cần chuẩn bị. Lập danh sách những thành tựu của bạn và định lượng chúng bằng những con số và ví dụ, nếu bạn có thể. Cũng rất hữu ích nếu biết được mức lương của bạn so với mức trung bình của ngành như thế nào. Bạn có thể dễ dàng tìm thấy những thông tin này trên mạng hoặc tại thư viện. Hãy nhớ rằng có thể có nhiều thứ để đền bù hơn tiền lương, như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, và quyền chọn cổ phiếu.

Hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe với tư cách là Ryan, một nhân viên bán hàng tại một công ty cung cấp công nghiệp tên là Pylon, thảo luận về mức lương của anh ấy với Jacob, ông chủ của anh ấy. Ryan muốn được tăng lương, nhưng trước tiên, anh ấy cần cho Jacob thấy tại sao anh ấy xứng đáng được như vậy. Hãy chú ý cách Ryan đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc họp này và có thể đưa ra những ví dụ cụ thể để hỗ trợ cho trường hợp của mình..

Câu hỏi nghe

1. Ryan có hạnh phúc với công việc của mình không? Anh ấy đưa ra lý do gì?
2. Tại sao mối quan hệ của Ryan với Alliance Builders lại quan trọng?
3. Sự khác biệt trong cơ cấu trả lương cho công việc thiết kế web và bán hàng là gì??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 114 – Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Đánh giá nhân sự của các ứng viên

BEP 114 - job interview listening

Là một phần của loạt bài của chúng tôi về phỏng vấn xin việc, trong tập Business English Pod này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn quy trình từ góc độ nhân sự. Đặc biệt, chúng tôi sẽ nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra quyết định thuê ai.

Một đơn vị kinh doanh của Brazil thuộc công ty hàng tiêu dùng nhanh Fun Beverage gần đây đã phỏng vấn một số người cho vị trí giám đốc nhân sự. Bây giờ là giám đốc nhân sự khu vực, Ted, và tổng giám đốc đơn vị kinh doanh, George, đang họp để thảo luận về danh sách ngắn, hoặc cuối cùng, ứng cử viên.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để so sánh hai người được phỏng vấn và quyết định xem người nào phù hợp nhất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách họ hỗ trợ một ứng viên, nhấn mạnh các ưu tiên, đặt chỗ nhanh (hoặc suy nghĩ thứ hai), và đề xuất hành động.

Câu hỏi nghe:

1. Họ thích ứng viên nào hơn và tại sao?
2. Điểm mạnh và điểm yếu tương đối của hai ứng cử viên chính là gì, Ronaldo và Yala?
3. Các yêu cầu đặt chỗ chính về Yala là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 100 – Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Thảo luận về tiền lương

BEP 100 - business english job interview

Bạn đã có lần đầu tiên và lần thứ hai phỏng vấn bằng tiếng Anh, bạn đã hoạt động tốt, và bạn đã được chọn. Bạn là một trong số ít người may mắn – bạn đã thành công: Bạn đã có một lời mời làm việc trong tay. Nhưng bây giờ là một trong những phần khó nhất của toàn bộ quá trình – thương lượng mức lương của bạn. Nếu bạn mắc lỗi ở đây, tất cả thời gian và nỗ lực của bạn có thể bị lãng phí.

Để đàm phán lương, sự chuẩn bị – làm nghiên cứu của bạn – rõ ràng là quan trọng. Trong thời đại internet, có rất nhiều trang web tập trung vào thông tin lương, vì vậy việc điều tra thị trường dễ dàng hơn nhiều so với trước đây.

Hiểu biết, Tuy nhiên, Không đủ. Chúng ta cũng cần có sự tự tin để phân tích, hoặc đưa lên, đối tượng và các công cụ để mặc cả giá ban đầu hoặc đề nghị đầu tiên để đạt được thỏa hiệp. Bạn sẽ chỉ nhận được những gì bạn xứng đáng nếu bạn yêu cầu nó. Vì vậy, trong tập hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung các kỹ năng bạn cần để kiếm tiền thành công.

Fun Beverage International đã gửi email đề nghị tới Yala Santos cho vị trí giám đốc nhân sự tại một trong những đơn vị kinh doanh ở Brazil. Yala đã viết thư yêu cầu nói chuyện với giám đốc nhân sự, Ted, về các chi tiết. Chúng tôi sẽ lắng nghe cuộc trò chuyện của họ.

Câu hỏi nghe:

1. Tại sao Ted nói rằng anh ấy cần Yala để bắt đầu công việc trước ngày bắt đầu được đề xuất?
2. Làm thế nào để Yala giới thiệu về chủ đề bồi thường?
3. Ted nói rằng Fun Beverage đã cung cấp Yala cao hơn bao nhiêu so với tỷ giá trung bình hoặc thị trường trung bình?
4. Thỏa hiệp cuối cùng mà họ thảo luận là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3