Kỹ năng 360 – Thúc đẩy văn hóa hợp tác (2)
Chào mừng trở lại với Tiếng Anh thương mại Kỹ năng 360 Podcast khi chúng ta xem xét cách xây dựng văn hóa nơi làm việc hợp tác.
Ngay cả trong các công ty cạnh tranh nhất, Hợp tác là chìa khóa thành công. Trong chúng tôi bài học cuối cùng, Chúng tôi đã xem xét những lợi ích của sự hợp tác, như đổi mới và sự tham gia của nhân viên. Bây giờ chúng tôi sẽ xem xét các hệ thống và cách tiếp cận để biến nó thành hiện thực.
Sự hợp tác bắt đầu với sự lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo cần tập trung vào chúng tôi,"Không phải là I. I." Điều đó có nghĩa là tin tưởng các đội của họ, cởi mở về các mục tiêu và thách thức, và liên quan đến người khác trong các quyết định. Khi các đội cảm thấy đáng tin cậy và bao gồm, Họ có nhiều khả năng làm việc cùng nhau.
Giao tiếp cũng là chìa khóa – Và nó thay đổi khi bạn từ bỏ quyền kiểm soát. Nó không còn chỉ là hướng dẫn rõ ràng. Nó nói về lắng nghe, Hiểu những ý tưởng khác nhau, và xây dựng sự đồng thuận. Điều đó mất nhiều thời gian và công sức hơn, có nghĩa là các đội cần một số linh hoạt trong lịch trình của họ.
Hợp tác cũng cần cấu trúc. Các đội chức năng chéo, Vai trò chia sẻ, và các cộng đồng thực hành đều giúp phá vỡ các silo. Và các công cụ kỹ thuật số như Slack hoặc nền tảng quản lý dự án giúp chia sẻ công việc và ý tưởng dễ dàng hơn.
Tất nhiên rồi, Không phải mọi quyết định phải được đưa ra như một nhóm. Một số đơn giản hoặc khẩn cấp. Và khi niềm tin thấp, Có thể tốt nhất là tập trung vào việc xây dựng lại điều đó trước tiên.
Nhưng nếu bạn muốn những lợi ích thực sự của sự hợp tác, Bạn cần tạo ra môi trường phù hợp: một người được xây dựng dựa trên sự tin tưởng, giao tiếp cởi mở, Và các hệ thống để hỗ trợ tinh thần đồng đội.
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
