В сегодняшних Видео урок Vocab вторая из серии из двух частей на словарный запас делового английского языка Связано с маркетингом и брендингом. В последнем эпизоде, мы сосредоточились на развитии бренда. Сегодня, мы рассмотрим способы сделать бренд успешным.
Эта Видео урок Vocab это первая часть серии из двух частей, посвященной деловой лексике, связанной с маркетингом и брендингом.. В первой части, мы сосредоточимся на основных элементах создания успешного бренда.
Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.
В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.
Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..
Вопросы для прослушивания
1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?
Это первая из двух частей Деловой английский Серия Pod о мотивации вашей команды.
Мотивация - важная сила в бизнесе. Многое из того, что достигается, определяется мотивацией команды.. Когда сотрудники воодушевлены проектом, они, скорее всего, свои идеи и работать в направлении успеха. Но если они не мотивированы, их приверженность – и шансы на успех – уменьшать.
Иногда, мотивация сложно достичь. Такие обстоятельства, как слабая экономика или сокращение штата, могут подорвать моральный дух сотрудников., или оптимизм. Сотрудники могут чувствовать себя побежденными, не уверены в своем будущем, и совсем не в восторге от предстоящей работы.
В этом уроке, мы рассмотрим несколько способов мотивировать вашу команду. Мы обсудим, как распознавать препятствия, которые могут сдерживать команду.. Мы расскажем, как выразить энтузиазм и заставить людей почувствовать себя ценными. И мы поговорим о том, как члены команды могут внести свой вклад в обсуждение и мозговой штурм.
Сегодня мы послушаем Джо, менеджер на курорте, попытаться мотивировать его команду продаж. Отдел значительно сократился, а моральный дух низкий.. Все еще, у них есть важная работа.
Вопросы для прослушивания:
1. Почему Джо говорит, что команда теперь выглядит иначе?
2. Какую идею предлагает Карл?
3. Какая идея у Ника?
Телеконференции позволяют людям из разных мест встречаться по телефону.. Хотя удобно, телеконференции имеют некоторые проблемы, о которых следует помнить, например, отслеживать, кто говорит. Иногда два человека разговаривают одновременно или говорят слишком быстро. Потому что участники не видят друг друга, it’s helpful to use “signposts” or short statements that prepare others for what’s about to be said. Другие вопросы, такие как составление повестки дня и управление временем, также вступают в игру..
В последнем эпизоде, мы слышали разговор между Крейгом и Эльзой, два сотрудника StarCom, производитель электроники. У Крейга приближается его первая телеконференция, и Эльза дала ему неформальное руководство., обучая его оборудованию и некоторым протоколам телеконференции.
Сегодня, Крейг участвует в телеконференции. Ведущий телеконференции Тони, менеджер в Чикаго. Также участвуют Диана, коллега в Лондоне, и JP, кто работает в отделе маркетинга в Далласе. Они обсуждают приближающийся курортный сезон, новые продуктовые линейки, и реклама.
Вопросы для прослушивания
1) Как JP помогает Крейгу с повесткой дня?
2) По словам Дианы, почему результаты теста принтера были разочаровывающими?
3) Почему Диана не думает, что проблема будет решена быстро?
