Результаты поиска для: сценарий

Деловой английский Pod (Китай RSS поток)

Добро пожаловать на информационную страницу пользователей Китая для Business English Pod.
欢迎来到商务英语pod中国用户信息页面

О деловом английском Pod
关于商务英语Pod

Business English Pod предоставляет ESL подкаст и уроки делового английского для средних и продвинутых изучающих бизнес английский. Каждый деловой английский подкаст урок сосредоточен на конкретном навыке (встречи, презентации, телефонные переговоры, ведение переговоров, общение, путешествовать, разговор и т. д.) и языковая функция (уточнение, несогласия, вопрошающий, выражая мнения, убеждение и т. д.).
商务英语Pod为中级和高级商务英语学习者提供mp3 podcast和ESL(将英语作为第二语言的学习)课程。每一课商务英语podcast都重要培养某一特定的技巧(如会议、陈述、电话、谈判、社交、旅游、会话等)和语言功能(如表示澄清、不赞同、提问、表达观点、劝说等)。

MP3-уроки Business English Pod содержат примеры учебных диалогов с четким объяснением языка перевода, словарь, идиомы и полезные фразы, с последующей короткой практикой и обзорной сессией. Уроки аудио можно загрузить непосредственно с веб-сайта или перенести на iPod или MP3-плеер с помощью бесплатного программного обеспечения, такого как программа Apple iTunes.
商务英语Pod提供的MP3课程以训练对话示例为特色,配合对目标语言、词汇、习语和实用短语的清楚解释,之后是很短的练习和复习部分。音频课程可以直接从网站下载、或是使用如Apple的iTunes程序等免费软件传输到你的iPod或MP3播放器上。

Зарегистрируйтесь как Премиум-участник и у вас будет доступ к подробным учебным заметкам, включая полную стенограмму, примеры фраз, словарный запас и упражнения по изучению языка для каждого урока подкаста. Онлайн-викторины, языковые упражнения и словари также доступны для премиум-членов.
注册称为高级会员,你就可以享受到详细的学习笔记,包括每一课podcast完全的录音文稿,示例短语、词汇和语言复习的练习。在学习中心还可以享受到网上测试、语言练习和词汇抽认卡。

BEP 69 – Телефонный английский: Оставить сообщение

Этот урок обновлен в новой серии: BEP 69A Редукс & BEP 69B Редукс.

Люди заняты. Когда вы звоните людям, их часто нет рядом, чтобы ответить на ваш звонок, поэтому вам нужно оставить сообщение. И почти каждому приходится иногда отвечать на телефонные звонки и принимать сообщения.. Профессиональный подход оставит хорошее впечатление на ваших клиентов., коллеги и босс.

Сегодня мы услышим плохой пример и хороший пример взятия и оставления телефонного сообщения..

Джастин Томас с Тривеско, крупная верфь, или производитель кораблей. Он звонит Сильви Петерсон в Daneline., транспортная компания. Сильви - это продажа и покупка (С&п) маклер. Брокер – это посредник или переговорщик.. Сильви специализируется на переговорах о покупке «новостроек» или недавно построенных кораблей.. Эми, работник на ресепшене, Отвечает на звонок.

Вопросы для прослушивания

Плохой пример
1) Эми профессионально отвечает на телефонные звонки??
2) Джастин готов??

Хороший пример
1) Как Эми отвечает на телефонные звонки?
2) О чем звонит Марк??
3) Как Эми убедиться, что у нее правильный номер телефона Марка??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 67 – Общение с коллегами по работе

Это четвертый в серии промежуточных подкастов ESL, которые сосредоточены на деловых поездках. В этой серии мы следуем за группой стажеров, которые работают на телекоммуникационную компанию Ambient, когда они посещают свой головной офис в Мичигане в США.

Как вы делаете дружеский поболтать со своими коллегами? О каких темах вы можете поговорить? Мы рассмотрим некоторые ответы. Особенно, Мы рассмотрим неформальные приветствия и как поговорить о фильмах. Как почти все любят ходить в кино, Фильмы, как правило, хорошая тема для небольших разговоров.

Когда начинается наше слушание, Утром в понедельник. Честный, стажер из Филиппин, Взвещает привет его американской коллеге Бренде, когда она приходит в офис.

Вопросы для прослушивания

1) Что означает Бренда, когда говорит «овощи»?
2) Что такое критики и что они думали о часе пик 3?
3) Как Бренда нравится ее кофе?

PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 66 – Работа с коллегами и отправка запросов

Что вы будете делать, если у вас нет офисных помещений для всех ваших сотрудников или многие из них обычно проводят большую часть своего времени в поездках или работают вне офиса? В 90-е годы, какой-то умный менеджер придумал решение – горячий стол – И остальное уже история. Горячий рабочий стол означает использование временных рабочих зон, которые создаются для любого персонала, который в них нуждается..

С изобретением портативных компьютеров и Интернета, мы можем работать где угодно. Сейчас, во многих компаниях по всему миру, от высокотехнологичных компаний-разработчиков программного обеспечения до управленческих консалтинговых компаний, и даже в более традиционных отраслях, таких как банковское дело и инженерное дело, определенное количество рабочих зон превращается в “горячие столы.” Пока они пусты, там может работать любой. Садиться, подключи свой компьютер, и ты готов идти! В компаниях, где путешествует много людей, это отличный способ сэкономить деньги, поскольку он сокращает неиспользуемое пространство до минимума.

В этом Деловой английский подкаст урок, мы продолжим серию статей о деловых поездках. Мы следим за Honesto, сотрудник компании Ambient Telecommunications из Манилы, во время учебной поездки в головной офис в Мичигане, Соединенные Штаты Америки. Основное внимание в уроке уделяется вежливым просьбам.. По пути, мы также рассмотрим различные способы выразить симпатии и антипатии. Honesto нашел себе неиспользуемый стол и работает вместе, когда внезапно у него появляется новый сосед, Меган.

Вопросы для прослушивания

1) Какие выражения используют Хонесто и Меган для вежливых просьб??
2) В каком виде обучения принимает участие Honesto?
3) Откуда Меган?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 65 – Английский для продаж: Методы опроса (2)

Это второй урок в рамках модуля Business English Pod, состоящий из двух частей, посвященный технике задавания вопросов.. Последний раз в BEP 64 мы рассмотрели возможность ведения светской беседы и сбора информации с помощью открытых вопросов, получать конкретную информацию с помощью наводящих вопросов и вести беседу, проявляя интерес.

На этот раз мы изучим несколько более продвинутых техник допроса., включая прямые вопросы, получить информацию от человека, который неразговорчив, рефлексивные вопросы, вести разговор, и гипотетические вопросы, предложить возможные действия. Вместе эти методы образуют серию, которую можно использовать для получения необходимой информации..

Как вы помните, слушание происходит при анализе потребностей клиентов: Брэд, от производителя химических покрытий Forrest and Brown, навещает своего клиента Энди. Компания Энди, Стратос, собирает печатные платы для использования в бытовой электронике.

В конце Часть 1 , Брэд только что задал уточняющий вопрос, чтобы определить, на каких именно продуктах специализируется компания Энди.. Когда он обнаружил, что Stratos производит множество плат для телевизоров, Брэд решает продолжить эту линию допроса.. Как мы увидим, это потому, что телевизоры хорошо сочетаются с продукцией Брэда.

Конкретный тип телевизора, о котором они говорят, — это ЖК-телевизор., часто называют телевизором с плоским экраном.

Вопросы для прослушивания

1) ЖК-телевизоры выделяют много тепла. Почему это важно для коммерческого предложения Брэда?
2) Каковы основные приоритеты Энди при выборе конформных покрытий для защиты печатных плат, которые производит Stratos??
3) Каковы основные достоинства покрытия, которое Брэд хочет продать Энди??

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 64 – Английский для продаж: Методы опроса (1)

Вопросы — важная часть почти каждого разговора. Поэтому умение задавать хорошие вопросы имеет решающее значение для общения.. Как мы можем сделать наши допросы более эффективными и результативными?? В этой серии подкастов по деловому английскому, состоящей из двух частей, мы рассмотрим некоторые ответы..

Навыки общения, которые мы изучим, можно использовать в любой ситуации., но мы сосредоточимся на той области, где методы допроса особенно важны.: анализ потребностей. Это относится к анализу потребностей клиента как части процесса продаж.. Мы изучим ряд техник допроса, которые можно использовать, чтобы “детализировать до” – то есть, добраться или раскрыть – информация, которую вы хотите.

В сегодняшнем слушании по деловому английскому Брэд — менеджер по продажам компании Forrest and Brown., производитель инновационных промышленных покрытий и клеев. Покрытием называется химическое вещество, которое наносится на внешнюю поверхность чего-либо для его защиты.. Например, краска - это вид покрытия. Форрест и Браун производит “конформные покрытия”; этот тип покрытия используется для защиты печатных плат., или печатные платы. Печатные платы представляют собой небольшие плоские платы, покрытые проводкой и электронными деталями.. Почти все электронные устройства – телевизоры, CD проигрыватели, телефоны – иметь их.

Сегодня Брэд в гостях у Энди, кто является менеджером по производству Stratos, сборщик печатных плат, которые используются в предметах домашнего обихода. Можно сказать, что Энди — Брэд “перспектива” – человек, которому он хочет продать.

Давайте послушаем, как Брэд задает Энди вопросы, чтобы проанализировать Стратоса.’ потребности.

Вопросы для прослушивания

1) Что Брэд думает об объекте Stratos?
2) Как долго Стратос находится на своем нынешнем месте??
3) Для каких устройств Stratos производит платы?

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 63 – Косвенное убеждение в социальном контексте

На самом деле жизнь — это постоянное упражнение в убеждении., ты бы не сказал? Я имею в виду, что нам нужно не просто убеждать людей в конференц-зале.; на самом деле, мы постоянно используем инструменты убеждения в самых разных ситуациях: от серьезных до случайных.. Помимо формальных ситуаций, повседневные убеждения включают, когда встретиться, продлевать ли срок, и даже такие обычные вещи, как где пообедать или какой фильм посмотреть.

Итак, процесс убеждения, который мы изучили в BEP 59 , 60 & 62 полезен не только для формальных деловых ситуаций, но в самых разных контекстах, которые возникают много раз каждый день. Не всегда стоит использовать косвенный подход к убеждению., но зачастую это очень полезно.

Вот пример работы процесса убеждения в повседневной ситуации.: Джули уговаривает мужа, Стив, попробовать новое место отдыха.

Как вы слушаете, посмотрим, сможете ли вы определить пять шагов последовательности Монро:

1) Привлечение внимания
2) Установление потребности
3) Удовлетворение этой потребности
4) Визуализация будущего
5) Просьба к действию

Потому что это неформальная ситуация, язык, который использует Джули, очевидно, довольно обычен, и она не включает никаких цифр или статистических данных.; но, как всегда, убедительное описание проблемы на этапе необходимости – залог успешного убеждения. И важно излагать проблему с точки зрения аудитории., в данном случае это муж Джули.

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 62 – Убеждение 3: удовлетворение, Визуализация и действия

На первых двух уроках ESL (BEP 59 & BEP 60) в этой серии из трёх частей об убеждении, мы видели, как привлечение внимания вашей аудитории и демонстрация явной потребности была важна для процесса убеждения. Мы узнали, что при непрямом методе убеждения необходимо продемонстрировать проблему, прежде чем предлагать решение.. Это отражает психологический процесс принятия решений.: Сначала мы чувствуем потребность, а затем мы ищем способ удовлетворить эту потребность.

После того, как вы установили необходимость, затем вы описываете будущие выгоды, если ваше предложение будет принято.. Это этап визуализации: Поговорите о том, как принятие вашего предложения будет иметь положительные результаты в будущем или, возможно, как отказ от него будет иметь отрицательные результаты.. в заключение, вам нужно сделать бетон, конкретный призыв к действию – что аудитория может сделать прямо сейчас, чтобы реализовать ваше предложение.

Давайте закончим слушать, как Стив делает свое предложение руководству Swift.. Посмотрите, сможете ли вы определить удовлетворение, визуализация и действия в его речи.

Вопросы для прослушивания

1. Сколько времени понадобится Swift, чтобы окупить инвестиции в кондиционирование воздуха?
2. Какую дополнительную прибыль Свифт сможет получить в год, приняв предложение Ника??
3. Какие конкретные действия Стив просит предпринять своего менеджера??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 61 – Американские спортивные идиомы на деловой встрече

Это первый модуль из серии практических модулей делового английского, в которых рассматривается и расширяется язык, который рассматривается в обычном подкасте.. В диалогах модулей практики будут пересмотрены ключевые формулировки, но в разных ситуациях.. Также, они дают вам больше возможностей практиковать то, что вы узнали.

Мы услышим несколько идиом от Спортивные идиомы 1 (BEP 57) и 2 (BEP 58) используется в новом контексте в сегодняшнем диалоге:

– играть в мяч
– тянуть время
– держать/следить за мячом
– подойти к тарелке

Посмотрим, насколько эти идиомы полезны в другом контексте., деловая встреча. После диалога, мы услышим еще несколько примеров фраз, а затем у нас будет возможность попрактиковаться в использовании этих идиом.. Джен, Кен и Райан из Ambient присутствуют на маркетинговой встрече, обсуждая недавнюю покупку Accent компании Telstar..

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 60 – Убеждение 2: Установление потребности

Добро пожаловать на вторую часть этой серии модулей по деловому английскому, состоящую из трех частей, посвященную убедительному представлению ваших идей..

В последний раз мы слышали плохой пример и хороший пример убеждения. Затем мы рассмотрели первый шаг последовательности Монро.: Мы научились этому быть убедительными, сначала вам нужно привлечь внимание аудитории, установив актуальность темы. Мы также говорили о том, как чрезвычайно важно связать ваше предложение непосредственно с потребностями вашей аудитории..

В сегодняшнем шоу, мы продолжим эту тему, подробно рассмотрев второй этап последовательности Монро., необходимый шаг. Здесь вы демонстрируете аудитории, что в текущей ситуации существует серьезная проблема.. Это подготовит их психологически к принятию вашего решения..

Давай продолжим слушать хороший пример убеждения что мы начали в прошлый раз. Помнить, Стив только что привлек внимание своей аудитории, указав на сумму денег, которую Swift теряет каждый год из-за оборота.. Он также поставил проблему: Как мы можем переломить тенденцию и переломить ситуацию??

Вопросы для прослушивания

1. Какая самая высокая температура в сварочном помещении?
2. Что Стив представляет в первую очередь – проблема или решение?
3. Какие стратегии использует Стив, чтобы нарисовать яркую картину необходимости своего решения??

Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3